VI. ÐỊNH GIÁ CHUYỂN NỘI BỘ (Transfer Pricing)
Giá thị trường cạnh tranh kể cả giá danh sách và giá mua của đối thủ cạnh tranh.
giữa các nước, thật là khó khăn để phát triển một chính sách có thể áp dụng một cách đồng nhất.
Trong trường hợp nơi mà công ty sở hữu 100% thì công ty có toàn quyền để
quyết định ai sẽ kiểm tra việc thiết lập giá chuyển nội bộ, VD: Ban Giám Ðốc công ty, các đơn vị bán hàng, các đối thủ cạnh tranh (bằng giá thị trường ) công ty, các đơn vị bán hàng, các đối thủ cạnh tranh (bằng giá thị trường )
đơn vị mua hàng hoặc một sự kết hợp nào đó. Nhân tố quyết định ai sẽ định giá chuyển nội bộ và phương pháp được áp dụng lệ thuộc một phần nào các giá chuyển nội bộ và phương pháp được áp dụng lệ thuộc một phần nào các yêu cầu của công ty đối với chi phí và thông tin về lợi nhuận.
Một cách tiêu biểu, thông tin này được sử dụng cho các quyết định để làm hay mua. Việc ra quyết định cho giá cả của sản phẩm cuối cùng, quyết định hay mua. Việc ra quyết định cho giá cả của sản phẩm cuối cùng, quyết định thêm vào hay rút đi các sản phẩm, và quyết định cho kinh phí của chi phí đầu tư.
Vấn đềđịnh giá chuyển nội bộ có hai phạm vi: (1) Nên được định như thế nào. (1) Nên được định như thế nào.
(2) Ai sẽ định giá chuyển nội bộ.
Những câu hỏi này có sự liên quan với nhau vì bất cứ ai định giá sẽ có một
ảnh hưởng nhất định đến sự quyết định những yếu tố của nó để cân nhắc và có trọng lượng tương đối đểđưa ra cho mỗi yếu tố. có trọng lượng tương đối đểđưa ra cho mỗi yếu tố.
2.1 Giá chuyển nội bộ nên được định như thế nào?
(How should transfer prices to be set?)
Một số phương pháp định giá chuyển nội bộ đã được thử và kiểm tra bởi các công ty có các quy mô và dãy sản phẩm khác nhau. Ngoài kinh nghiệm này công ty có các quy mô và dãy sản phẩm khác nhau. Ngoài kinh nghiệm này còn có một số hướng dẫn. Tuy nhiên, vẫn chưa có một sự thống nhất chung là phương pháp định gía nào là tốt nhất, không có phương pháp nào là tốt nhất cho mọi hoàn cảnh vì phương pháp tốt nhất cho một công ty tùy thuộc vào các đặc điểm của công ty và mục đích của giá cả được chuyển đi. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc định giá chuyển nội bộ rơi vào ba loại tổng quát sau:
· Giá thị trường cạnh tranh kể cả giá danh sách và giá mua của đối thủ cạnh tranh. tranh.
· Chi phí: bao gồm chi phí sản xuất, chi phí bộ máy phân phối, thuế quan trong và ngoài nước và thuế thu nhập của công ty. trong và ngoài nước và thuế thu nhập của công ty.
· Hạn chế về luật pháp: bao gồm các chính sách chính trị, việc kiểm tra của chính phủ và các luât nước ngoài chống lại các việc thực hành như sự phân chính phủ và các luât nước ngoài chống lại các việc thực hành như sự phân biệt giá và phá giá.
Ðặc biệt hơn nữa, một sự nghiên cứu ở các tổng công ty đa quốc gia của Mỹđã chỉ ra rằng các điều kiện thị trường và sự cạnh tranh ở nước ngoài là hai