5. Những đóng góp mới của đề tài
3.5.3.Kiến nghị với Ngân hàng MHB
Ngân hàng MHB cần hệ thống hóa những kiến thức cơ bản về thẩm định dự án, tăng cƣờng việc đào tạo, bồi dƣỡng, cung cấp tài liệu, thông tin phục vụ cho công tác thẩm định. Ngân hàng phải đƣa ra các quy định về tuyển dụng nhƣ: trình độ, bằng cấp, kinh nghiệm, trình độ chuyên môn đối với các cán bộ làm công tác thẩm định.
Tăng cƣờng tổ chức các khoá học ngắn hạn, các lớp tập huấn chuyên để thẩm định dự án đàu tƣ, tổ chức đi tập huấn, trao đổi kinh nghiệm công tác thẩm định cho các chi nhánh nhằm tăng nâng cao năng lực thẩm định nói chung và thẩm định tài chính dự án đầu tƣ nói riêng trong toàn hệ thống.
- Cần hoàn thiện quy trình tín dụng cũng nhƣ quy trình thẩm định dự án đầu tƣ thống nhất trong toàn hệ thống cho phù hợp với tình hình mới để ngân hàng có thể căn cứ vào đó mà thực hiện. Việc đề ra quy trình tín dụng phải dựa trên nguyên tắc tách quy trình tín dụng ra các khâu: tiếp nhận, thẩm định tài chính, thu thập thông tin thị trƣờng, kiểm tra năng lực điều hành, kiểm tra tài sản thế chấp…giao cho một cán bộ độc lập phụ trách, tốt nhất là tách hai khâu thẩm định dự án đầu tƣ và quyết định đầu tƣ cho hai bộ phân độc lập theo dõi. Ngân hàng phải thƣờng xuyên cập nhật những thông tin tín dụng và các quy định mới về đầu tƣ từ các thông tƣ, nghị định của nhà nƣớc.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Ngân hàng phải nắm vũng đƣợc phƣơng hƣớng, nhiệm vụ, mục tiêu phát triển kinh tế xã hội của vùng, lãnh thổ , những nghành kinh tế mũi nhọn để lựa chọn đầu tƣ vào các dự án có tính khả thi, phát huy hiệu quả sử dụng vốn tín dụng và đảm bảo thu hồi vốn. Ngân hàng phải thƣờng xuyên kiểm tra một cách khách quan về tình hình đầu tƣ và các tài sản thế chấp của các chủ đầu tƣ để kịp thời phát hiện các dự án không hiệu quả, tình trạng gian lận trong tài sản dung để thế chấp…Tăng cƣờng trang bị cơ sở vật chất, kỹ thuật, ứng dụng công nghệ hiện đại trong thẩm định dự án nhƣ đƣa ra các chỉ tiêu kinh tế cần thiết trong thẩm định vào các chƣơng trình phần mềm máy tính để có thể có kết quả thẩm định nhanh chóng và chính xác hơn.
Ngân hàng nên thành lập các bộ phận chuyên trách trong công tác thu thập thông tin để phục vụ cho công tác thẩm định dự án, đề nghị Ngân hàng MHB cần thành lập một mạng lƣới thông tin; thống nhất mẫu báo cáo thẩm định trong toàn chi nhánh. Cần tăng cƣờng hoạt động của bộ phận thông tin phòng ngừa rủi ro thuộc Ngân hàng MHB để có thể cung cấp thông tin thƣờng xuyên cho các chi nhánh của mình.
- Ngân hàng MHB cần có sự chỉ đạo thống nhất từ Trung ƣơng đến các chi nhánh. Cần tiếp tục nghiên cứu, tổng kết các tỷ lệ tài chính trung bình từng ngành để tạo thuận lợi cho công tác thẩm định ở mỗi chi nhánh. Bên cạnh đó, Ngân hàng MHB cần tích luỹ các chỉ tiêu dự án sau khi đã kiểm chứng qua thực tế cùng với việc sƣu tầm những chỉ tiêu của các ngân hàng bạn. Tập hợp các thông tin về chất lƣợng phát triển của các ngành, tình hình đầu tƣ, hiệu quả đầu tƣ của các ngành trên toàn quốc sẽ đƣợc Ngân hàng MHB xây dựng thành hệ thống thông tin của ngành và đƣa lên mạng nội bộ.
- Định kỳ có tổng hợp, đúc kết kinh nghiệm trong toàn hệ thống để làm bài học chung trong lĩnh vực đầu tƣ.