2.1.1.2. Thực trạng hoạt động tớn dụng của cỏc Tổ chức tớn dụng trờn địa bàn. bàn.
Thời gian qua, tỡnh hỡnh kinh tế cú nhiều biến động đó ảnh hưởng sõu sắc đến hoạt động huy động vốn của Tổ chức tớn dụng trờn địa bàn tỉnh như: Chỉ số giỏ tiờu dựng tăng liờn tục ảnh hưởng đến tõm lý người gửi tiền vào ngõn hàng, trong khi đú giỏ bất động sản (đất đai) đang bị "đúng băng" cựng với việc triển khai chớnh sỏch đấu giỏ quyền sử dụng đất của tỉnh, ngoài ra một số đơn vị triển khai việc huy động vốn như: Kho bạc nhà nước, tiết kiệm bưu điện, cỏc Cụng ty bảo hiểm ...
Trờn địa bàn tỉnh Yờn Bỏi ngoài cỏc chi nhỏnh: Ngõn hàng Đầu tư và Phỏt triển, Ngõn hàng cụng thương, Ngõn hàng nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn, hệ thống Quỹ tớn dụng nhõn dõn cơ sở, trong những năm gần đõy cú thờm 2 ngõn hàng đi vào hoạt động là chi nhỏnh Ngõn hàng chớnh sỏch xó hội và chi nhỏnh Ngõn hàng TMCP kỹ thương Việt Nam. Do đú sự cạnh tranh về huy động vốn rất quyết liệt.
Nhận thức được tỡnh hỡnh trờn, cỏc tổ chức tớn dụng trờn địa bàn đó bỏm sỏt thị trường và kế hoạch của ngõn hàng cấp trờn để đưa ra cỏc biện phỏp huy động vốn như: Tiết kiệm bốc thăm trỳng thưởng, quay số dự thưởng, ỏp dụng mức lói suất thớch hợp, mở rộng mạng lưới huy động vốn tăng cường quảng bỏ trờn cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng, tiếp xỳc và tỡm kiếm khỏch hàng cú tiềm năng gửi tiền lớn,...
Về thị phần tớn dụng, trờn địa bàn tập trung chủ yếu ở cỏc NHTM quốc doanh lớn như Chi nhỏnh Ngõn hàng Cụng thương tỉnh Yờn Bỏi, Chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển nụng thụn tỉnh Yờn Bỏi, Chi nhỏnh Ngõn hàng Đầu tư và Phỏt triển tỉnh Yờn Bỏi.
Nhỡn chung tỷ lệ nợ xấu của cỏc TCTD trờn địa bàn tỉnh là tương đối thấp. Tuy vậy cỏc TCTD phải luụn quan tõm đến việc phũng ngừa rủi ro tớn dụng, nõng cao chất lượng cỏc khoản vay, hạn chế tối đa cỏc khoản nợ xấu phỏt sinh và tớch cực đẩy nhanh tiến độ xử lý nợ đọng.
Là một thành viờn của NHNo&PTNT Việt Nam, Chi nhỏnh NHNo& PTNT thành phố Yờn Bỏi tiến hành hoạt động kinh doanh với cỏc mục tiờu và phương hướng cũng khụng thể nằm ngoài chiến lược chung của hệ thống Ngõn hàng nụng nghiệp.
Với đặc điểm địa bàn ngõn hàng đang kinh doanh, chi nhỏnh NHNo&PTNT thành phố Yờn Bỏi định hướng cung cấp tớn dụng cho khỏch hàng chủ yếu là cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ, Hộ sản xuất kinh doanh. Hiện nay phần lớn khỏch hàng đến xin vay là cỏc doanh nghiệp thuộc thành phần này. Thực ra ngõn hàng cũng cú quan hệ với một số doanh nghiệp lớn nhưng số lượng khỏch hàng này ở ngõn hàng là khụng nhiều. Cựng với phương hướng của toàn ngành, xu hướng của ngõn hàng đang muốn phỏt triển cho vay tiờu dựng, vỡ mảng thị trường này cũn rất nhiều tiềm năng để cho ngõn hàng phỏt triển. Hiện nay, ngõn hàng đang từng bước tiếp cận hơn tới người cú nhu cầu vay tiờu dựng. Và một xu thế tất yếu đũi hỏi chi nhỏnh phải cú những biện phỏp để phũng ngừa và hạn chế rủi ro trong hoạt động tớn dụng của tớn dụng tiờu dựng.
2.1.2. Khỏi quỏt về hoạt động kinh doanh tại chi nhỏnh NHNo&PTNT thành phố Yờn Bỏi
2.1.2.1. Giới thiệu chung về chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển nụng thụn thành phố Yờn Bỏi.
Để đỏp ứng sự phỏt triển ngày càng lớn mạnh của nền kinh tế, sự đa dạng phong phỳ cỏc thành phần kinh tế, ngày 18 thỏng 3 năm 1997 Tổng Giỏm đốc NHNo&PTNT Việt Nam đó ký quyết định số 334/QĐ-NHNo-02 về việc thành lập chi nhỏnh NHNo&PTNT thị xó Yờn Bỏi (nay là chi nhỏnh NHNo&PTNT thành phố Yờn Bỏi) trực thuộc chi nhỏnh NHNo&PTNT tỉnh Yờn Bỏi. Chi nhỏnh là chi nhỏnh loại 3 trong hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam, hạch toỏn phụ thuộc, cú cõn đối và con dấu riờng.