TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY

Một phần của tài liệu Xây dựng chương trình Marketing trực tiếp tại công ty HUETRONICS (Trang 38 - 41)

CỔ PHẦN HUETRONICS

2.4.TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY

Cuối năm mùa xây dựng cũng là dịp thị trường thiết bị vệ sinh sơi động vào mùa. Sự đa dạng, phong phú của các sản phẩm điện tử, điện lạnh giúp người tiêu dùng cĩ nhiều sự lựa chọn cho căn nhà của mình.

Hiện nay, trên thị trường cĩ rất nhiều nhãn hiệu như Samsung, panasonic, nikon, LG, intel... Theo chị Lan Anh chủ một cửa hàng kinh doanh điện tử, điện lạnh trên địa bàn Thành phố Huế thì các sản phẩm của cơng ty Huetronics đang nhận được sự ưu tiên hàng đầu của ác gia đình. Ưu điểm nổi bật của các sản phẩm đĩ là chất lượng đảm bảo, mẫu mã đa dạng, cĩ bảo hành, giá rẻ so với các sản phẩm tương tự của Italya nhập khẩu.

Bảng 5. Tình hình thu nhập của cơng nhân viên qua một số năm Các chỉ tiêu Đơn vị tính 2010 2011 2012 1. Tổng doanh thu Triệu đồng 450.230 486.081 400.636 2. Tổng quỹ lương Triệu đồng 9.100 9.791 9.700 3. Số lao động Người 178 187 180 4. Thu nhập bình quân tháng/người Nghìn đồng 4.0 4.2 5.0

(Nguồn: Phịng tổ chức hành chính Cơng ty cổ phần Huetronics

Từ số liệu trên ta cĩ nhận xét: Thu nhập của cơng ty năm 2011 cao hơn so với năm 2010, do năm 2011 cơng việc kinh doanh của cơng ty thuận lợi, doanh thu cao. Năm 2012 cơng việc kinh doanh của cơng ty cũng cĩ tiến triển lương bình quân cũng tăng đáng kể, điều đĩ đã kích thích tinh thần cán bộ cơng nhân viên cơng ty hăng hái hơn trong cơng việc kinh doanh năm. Ban lãnh đạo cơng cổ phần Huetronics cũng nhận thức rõ là muốn thúc đẩy sản xuất, đạt lợi nhuận cao, muốn động viên nhân viên, muốn đãi ngộ nhân viên, ban lãnh đạo phải kích thích bằng vật chất lẫn tinh thần. Vật chất bao gồm tiền lương tiền thưởng. Tinh thần bao gồm giấy khen, hoạt động tham quan du lịch, vui chơi giải trí.

Cơng ty hiện nay đã áp dụng chế độ tuần làm việc 48 giờ.

Để đảm bảo tái sản xuất lao động, bảo vệ sức khoẻ đời sống tinh thần của người lao động, cơng ty cịn tính vào chi phí sản xuất kinh doanh một bộ phận chi phí gồm các khoản KPCĐ, BHXH, BHYT, BHXH được trích để trợ cấp cho trường hợp nhân viên tạm thời hay vĩnh viễn mất sức lao động như ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, mất sức nghỉ hưu.

BHYT sử dụng để tài trợ cho việc phịng, chữa bệnh và chăm lo sức khoẻ cho CBCNV.

KPCĐ để phục vụ chi tiêu cho hoạt động cơng đồn ở các cấp (là tổ chức của giới lao động, cĩ nhiệm vụ chăm lo, bảo vệ quyền lợi cho người lao động.

Việc trích quỹ BHXH, BHYT, KPCĐ tại cơng ty theo tỷ lệ:

BHXH 15% tính theo quỹ lương cơ bản cộng với 5% trừ vào lương nhân viên. BHYT 2% tính theo quỹ lương cơ bản cộng với 1% trừ vào lương nhân viên. KPCĐ 2% tính theo quỹ lương thực chi.

Để hiểu rõ hơn về tình hình kinh doanh của cơng ty chúng ta cĩ thể phân tích các chỉ tiêu sau để biết rõ điều đĩ:

Bảng 6: Các chỉ tiều tài chính của cơng ty từ năm 2010 – 2012 Chỉ tiêu Đơn vị 2010 2011 2012

Khả năng thanh tốn

1. Khả năng thanh tốn tạm thời Lần 1,38 1,35 1,4

2. Khả năng thanh tốn nhanh Lần 0,46 0,11 0,21 Năng lực hoạt động

3. Vịng quay khoản phải thu Vịng 12,88 95,36 38,34

4. Kỳ thu tiền bình quân Ngày 28 3,8 9,5

5. Vịng quay tồn kho Vịng 2,32 1,37 1,85

6. Vịng quay tài sản Vịng 1,96 1,42 1,56

Thơng số sinh lợi

7. Tỷ suất LN rong biên % 6,95 0,38 -1,41

8. Tỷ suất LN gộp biên % 30,8 15,7 12

9. Tỷ suất sinh lợi trên TS % 13,6 0,53 2,2

10. Tỷ suất sinh lợi trên VCSH % 42 1,76 62

(Nguồn: Phịng tài chính kế hoạch cơng ty)

Nhận xét:

Thơng qua các thơng số tài chính của cơng ty ta thấy, qua các năm từ 2010– 2011 khả năng thanh tốn hiện thời của cơng ty lớn hơn 1. Điều này cho ta thấy rằng khả năng thanh tốn hiện thời của cơng ty là cao so với khả năng thanh tốn nhanh của cơng ty. Thơng số khả năng thanh tốn hiện thời của cơng ty như trên là đảm bảo để cơng ty cĩ thể vay vốn tại các ngân hàng. Trong thời gian tới để đáp ứng được mục

tiêu mở rộng kinh doanh và nâng cao cạnh tranh cơng ty nên mạnh dạn vay vốn để đầu tư vào một số chương trình trọng điểm cũng như đầu tư vào lượng tồn kho để đáp ứng được nhu cầu ngày càng tăng. Song thơng số này chưa tính đến khả năng chuyển nhượng của từng tài sản trong nhĩm tài sản lưu động. Vì vậy chúng ta phải chuyển sang một cơng cụ khác chặt chẽ hơn để kiểm tra khả năng thanh tốn nhanh của cơng ty. Vì vậy chúng ta phải chuyển sang một cơng cụ khác một cơng cụ khác chặt chẽ hơn để kiểm tra khả năng thanh tốn nhanh của cơng ty đĩ là: thơng số khả năng thanh tốn nhanh.

Thơng số khả năng thanh tốn nhanh cũng giống như thơng số khả năng thanh tốn hiện thời, ngoại trừ đặc điểm là khơng cĩ tồn kho trong tử số vì tồn kho là tài sản cĩ tính khả nhượng thấp nhất trong số các tài sản lưu động. Vì vậy thơng số khả năng thanh tốn nhanh đo lường thơng số khả năng thanh tốn một cách chặt chẽ hơn so với thơng số khả năng thanh tốn hiện thời.

Với thơng số kỳ thu tiền bình quân giảm xuống vào năm 2011 và lại tăng lên vào năm 2012 cho ta thấy chính sách tín dụng của cơng ty đang cĩ sự thay đổi. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Tỷ suất lợi nhuận giảm dần do lợi nhuận giảm xuống và doanh thu cũng giảm nhưng lợi nhuận giảm với tốc độ nhanh hơn doanh thu.

Tỷ suất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu thể hiện khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu, như vậy khả năng sinh lợi của vốn chủ sở hữu giảm dần. Tỷ số này giảm là do lợi nhậu giảm mặt khác vốn chủ sở hữu tăng lên. Tỷ suất này giảm là đều khơng tốt đối với cơng ty vì vậy cơng ty cần cĩ biện pháp để tăng năng suất này lên.

Một phần của tài liệu Xây dựng chương trình Marketing trực tiếp tại công ty HUETRONICS (Trang 38 - 41)