Diana đã tạo dựng được hình ảnh thương hiệu nhất định cho mình. Trong những điều kiện mới, để tiếp tục phát triển, quảng bá thương hiệu thì Diana cần có những mục tiêu, phương hướng xác định để có hướng đi đúng
đắn, tận dụng tối đa cơ hội kinh doanh và hạn chế rủi ro. Phương hướng, mục tiêu phát triển của công ty trong những năm tới là:
- Công ty đảm bảo mức tăng trưởng 25% đến 30%/ năm, doanh số
tiêu thụ tăng nhanh và chiếm được thị phần lớn trên thị trường (đặc biệt là thị
trường khu vực phía Nam).
- Trong những năm tới, Diana tiếp tục đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh, trải rộng từ Bắc vào Nam. Ở khu vực phía Bắc, công ty sẽ tiếp tục đầu tư mở rộng diện tích nhà xưởng, tăng cường đầu tư máy móc, thiết bị hiện đại. Riêng khu vực miền Trung và Nam thì công ty ưu tiên mở thêm các chi nhánh và thực hiện chiếm lĩnh thị trường trong nước bằng việc xâm nhập và mở
rộng thị trường này.
- Xâm nhập thị trường các nước khu vực và từng bước để đưa sản phẩm trở nên phổ biến ở các nước láng giềng cũng như các nước khác trên thế
giới.
- Diana tiếp tục theo đuổi chiến lược đa dạng hoá sản phẩm và ngành nghề. Trong thời gian tới, với định hướng phát triển trở thành một tập đoàn sản xuất và kinh doanh lớn trên nhiều lĩnh vực, Diana sẽ phát triển sản xuất các sản phẩm mới ngoài các sản phẩm nổi tiếng, đồng thời sẽ đầu tư vào các hoạt động kinh doanh khác như xây dựng và kinh doanh các trung tâm thương mại, tham gia kinh doanh du lịch trên toàn quốc.
- Một chiến lược phát triển hiệu quả, mang lại lợi thế bền vững cho công ty - xây dựng và phát triển thương hiệu cũng là một đòi hỏi tất yếu cần thực hiện. Trong những năm tới, Diana sẽđẩy mạnh hoạt động truyền thông, hoàn thiện các yếu tố cần thiết để xây dựng một thương hiệu Diana vững mạnh. Khi làm được điều này thì Diana sẽ có điều kiện thuận lợi để tiếp tục phát triển và bước tiếp những chặng đường thành công vào những lĩnh vực kinh doanh mới còn nhiều lạ lẫm với công ty.