T Danh mục thiết bị công suất Số lượng
2.2.7.2.Những hạn chế trong hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Tiến Quý
Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Tiến Quý
Tuy đã đạt được những kết quả đáng khích lệ nhưng vẫn còn nhiều hạn chế trong hoạt động đầu tư như:
Hạn chế trong việc huy động và sử dụng vốn
Kinh phí đầu tư của Công ty vào các hoạt động của Công ty đang còn ở mức thấp, chưa có kế hoạch cụ thể, tỷ lệ đầu tư Công ty về mọi mặt chưa hợp lý. Vì vậy, tình trạng lãng phí, chiếm dụng vốn vẫn còn xảy ra.
Vẫn có tình trạng ứ đọng vốn tại các công trình, một số công trình đã hoàn thành đi vào sử dụng nhưng vẫn chưa thanh toán nên gây khó khăn cho việc thi công các công trình tiếp theo.
Chưa chủ động được nguồn VĐT của Công ty nên tình trạng thiếu vốn vẫn còn xãy ra ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty.
Công ty chưa tận dụng được những lợi thế của vốn tín dụng ngân hàng, nguồn vốn tự có của Công ty vẫn đang còn chiếm tỷ trọng lớn trong vốn của Công ty. Hạn chế trong hoạt động đầu tư cơ sở vật chất, máy móc thiết bị
Chưa cải thiện được nhiều về văn phòng làm việc cũng như nhà xưởng của Công ty.
Số lượng máy móc không được phân bổ hợp lý, tình trạng thiếu máy móc thiết bị phải đi thuê để thực hiện công trình vẫn còn nhiều, nhất là những công trình yêu cầu kỷ thuật cao.
Một số dự án chưa phát huy hết công suất, giá trị máy móc làm ảnh hưởng đến tiến độ dự án.
Hạn chế trong đầu tư phát triển nguồn nhân lực
Lao động trực tiếp có tay nghề cao chưa nhiều.
Nguồn kinh phí cho công tác này chỉ ở mức thấp, chưa được quan tâm đúng mức từ Công ty.
Nguồn nhân lực do Công ty đào tạo chưa có gây khó khăn trong việc tuyển dụng nguồn nhân lực đáp ứng trình độ.
Hạn chế trong đầu tư marketing
Marketing rất quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh nhưng Công ty vẫn chưa có phòng chuyên trách cũng như nhân sự cho công việc này.
Chưa có những bước tiến quan trọng trong lĩnh vực này để Công ty được nhiều người biết đến.
Hạn chế trong các hoạt động đầu tư khác
Quá trình đầu tư nghiên cứu thị trường, sản xuất nguyên vật liệu, công tác dự thầu, dự báo khách hàng, đối thủ cạnh tranh... của Công ty chưa thật sự được quan tâm.
Khả năng quan sát, học hỏi kinh nghiệm từ các Công ty khác còn ít.
Việc quản lý chi phí còn hạn chế tạo nên sự lãng phí về hoạt động đầu tư còn nhiều về mọi mặt.
Những điều này làm năng lực cạnh tranh cũng như lợi nhuận tăng lên chưa tương xứng với tiềm năng của Công ty.