Đầu tư cho hoạt động Marketing

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thương mại và dịch vụ tiến quý (Trang 51 - 52)

T Danh mục thiết bị công suất Số lượng

2.2.5.Đầu tư cho hoạt động Marketing

Marketing là nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Marketing theo nghĩa chung nhất, là làm việc với thị trường để thực hiện những trao đổi với mục đích thỏa nãm những nhu cầu và mong muốn của con người.

Chúng ta có thể trển ở bảng tổng hợp kinh phí đầu tư của Công ty (đã nên ở phần trên) thì kinh phí đầu tư của Công ty vào marketing rất nhỏ, trung bình 114.5 triệu đồng/năm, chiếm 16.06% trong tổng kinh phí trung bình đầu tư của Công ty từ năm 2010 đếnn năm 2013. Điều này làm cho hoạt động marketing của Công ty chưa thực sự phát triển được hết tầm quan trọng của nó.

Đầu tư cho hoạt động marketing của Công ty gồm: Đầu tư quảng cáo, tiếp thị và đầu tư xây dựng thương hiệu nhưng Công ty chủ yếu đầu tư vào quảng cáo, tiếp thị.

Trong hai năm 2010 và năm 2011 kinh phí đầu tư vào marketing của Công ty rất thấp tương ứng 60 triệu và 62 triệu đồng. Đây là những năm đầu hoạt động của Công ty lẽ ra phải đầu tư nhiều để tạo dựng thương hiệu, quảng cáo Công ty trên thị trường xây dựng thì Công ty đã không chú trọng, điều này đã ảnh hưởng không nhỏ đến quá trình hoạt động của Công ty. Làm cho trên thị trường biết rất ít về Công ty lúc bấy giờ nên Công ty chỉ kinh doanh chủ yếu vào sự quen biết, giúp đỡ chứ nhận rất ít dự án ở bên ngoài.

Trong hai năm sau đó, Công ty đã có cải thiệt về đầu tư marketing với số VĐT là 161 triệu đồng vào năm 2012 và 175 triệu đông vào năm 2013. Tuy vậy số vốn này vẫn chỉ ở mức thấp. Với tình hình đầu tư marketing như vậy nên cho đến nay thương hiệu của Công ty dần được biết đến nhưng chỉ ở mức thấp. Công ty vẫn chưa có cán bộ chuyên về hoạch định chiến lược marketing, chưa xây dựng được một phòng ban chuyên môn. Điều này gây hạn chế cho hoạt động này vì nếu không có cán bộ cũng như phòng ban chuyên môn thì công việc quảng cáo, tiếp thị khó có kế hoạch đúng

đắn và việc tạo dựng thương hiệu của Công ty là rất khó. Trong thời gian tới, Công ty cần có hướng tuyển dụng thêm cán bộ marketing hoặc đào tạo những lao động có năng lực cao để phát triển hơn nữa hoạt động này.

BẢNG 9: KINH PHÍ ĐẦU TƯ CHO MARKETING GIAI ĐOẠN 2010 - 2013

Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Đầu tư cho marketing (1000đ) 60,00 0 62,00 0 161,00 0 175,00 0 Tốc độ tăng(%) 103.3 3 259.6 8 108.7 0

Nguồn: Phòng kinh tế kế hoạch Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Tiến Quý

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thương mại và dịch vụ tiến quý (Trang 51 - 52)