Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Tiến Quý giai đoạn 2010 - 2013
2.2. THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TIẾN QUÝ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TIẾN QUÝ
2.2.1. Tình hình đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty
Trong những năm qua Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Tiến Quý đã không ngừng đầu tư về mọi mặt được thể hiện:
NĂMCHỈ TIÊU CHỈ TIÊU 2010 2011 2012 2013 Giá trị (1000đ) Ty trọng % Giá trị (1000đ) Ty trọng % Giá trị (1000đ) Ty trọng % Giá trị (1000đ) Ty trọng % Tổng đầu tư Trong đó: 302,000 100 633,000 100 830,000 100 1,086,00 0 100 1. Cơ sở vật chất, máy móc thiết bị 242,000 80.13 389,000 61.45 397,000 47.83 526,000 48.43 2. Nguồn nhân lực 98,000 15.48 135,000 16.27 218,000 20.07
3. Đầu tư cho
Marketing 60,000 19.87 62,000 9.79 161,000 19.40 175,000 16.11
4. Đầu tư khác 84,000 10.91 137,000 16.51 167,000 6.55
BẢNG 2: KINH PHÍ ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2010 - 2013
Nguồn: Phòng kinh tế kế hoạch Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Tiến Quý
Qua bảng tổng hợp trên ta thấy tình hình đầu tư của Công ty tăng dần qua các năm. Năm 2010 đầu tư của Công ty là 302 triệu đồng, một năm sau đó Công ty đảm nhận khối lượng công việc rất lớn nên tổng đầu tư đã tăng vọt lên gấp hơn hai lần so
với năm 2010, đạt 633 triệu đồng. Đến năm 2012 tổng đầu tư của Công ty là 830 triệu đồng và năm 2013 đạt 1086 triệu đồng.
Công ty đã đầu tư vào các mặt: Cơ sở vật chất, máy móc thiết bị, nguồn nhân lực, đầu tư cho marketing và các đầu tư khác. Lượng vốn mà Công ty đầu tư cho cở sở vật chất, máy móc thiết bị từ năm 2010 đến năm 2013 là cao nhất và luôn trên 45% tống VĐT của Công ty, năm 2010 VĐT của Công ty cho cở sở vật chất, máy móc thiết bị trên 80%. Công ty đầu tư cho cở sở vật chất và máy móc thiết bị cao như vậy vì Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Tiến Quý là Công ty xây dựng nên việc đầu tư cơ sở vật chất, máy móc thiết bị có vai trò quan trọng rất lớn đối với việc nâng cao chất lượng, rút ngắn thời gian cũng như hạ giá thành sản phẩm. Qua đó có thể nâng cao năng lực cạnh tranh, vị thế của Công ty. Năm 2010, đây là thời gian đầu của việc hình thành và phát triển Công ty nên Công ty tập trung đầu tư cở sở vật chất và máy móc thiết bị để kịp thời phục vụ cho hoạt động sản xuất. Trong các năm tiếp theo Công ty vẫn chú trọng đầu tư cơ sở vật chất và máy móc thiết bị và Công ty đã bắt đầu chú trọng hơn cho đầu tư các mặt khác.
Đơn vị: Nghìn đồng
BIỂU ĐỒ 1: KINH PHÍ ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2010 - 2013 Về đầu tư nguồn nhân lực năm 2010 do kinh phí hạn hẹp nên Công ty đã chưa đầu tư vào nguồn nhân lực nhưng những năm sau đó mức kinh phí đầu tư cho nguôn nhân lực tăng dần. Năm 2011 đạt 98 triệu đồng, năm 2012 đạt 135 triệu đồng và năm 2013 đạt 218 triệu đồng.
Kinh phí đầu tư của Công ty cho marketing cũng không ngừng tăng lên, năm 2010 chỉ là 60 triệu đồng những đến năm 2013 đã tăng lên 175 triệu đồng. Ngoài ra Công ty cũng đã đầu tư về các mặt khác.
Như vậy, ta thấy rằng có thể trong những năm gần đây lợi nhuận của Công ty không nhiều nhưng hoạt động đầu tư của Công ty khá cao nếu so với lợi nhuận cuãng như doanh thu của công ty. Đặc biệt vào năm 2010 và 2011 kinh phí đầu tư cảu doanh nghiệp lớn hơn cả lợi nhuận. Tuy nhiên kinh phí đầu tư này chỉ ở mức thấp nếu so với các công ty trong ngành, nhất là đầu tư cho marketing và đầu tư phát triển nguồn nhân
lực. Trong khi nguồn nhân lực là một yếu tố quan trọng quyết định khả năng cạnh tranh của Công ty và marketing sẽ giúp Công ty mở rộng thị trường. Việc đầu tư cho cở sở vật chất, máy móc thiết bị cũng vậy, với kinh phí đầu tư như vậy Công ty chỉ có thể cải tạo, nâng cấp, tu sửa các thiết bị máy móc sẵn có nên không đáp ứng được nhu cầu của Công ty và việc đầu tư chưa có kế hoạch hợp lý nên hiệu quả chưa cao.
2.2.2. Vốn đầu tư và tình hình huy động vốn đầu tư của Công ty
Đặc điểm nổi bật của hoạt động xây dựng là thời gian kéo dài và khối lượng công việc, các doanh nghiệp xây dựng thường phải ứng trước một số tiền lớn khi thi công. Do vậy, vấn đề vốn và tài chính có ý nghĩa rất quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Như ở phần trên từ năm 2010 đến năm 2013 Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Tiến Quý đều bỏ ra một lượng kinh phí tăng dần để đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty mình. Để tiến hành hoạt động đầu tư đó, ngoài số vốn tự có thì Công ty cần phải huy động vốn để đáp ứng được nhu cầu cạnh tranh của doanh nghiệp:
BẢNG 3: VỐN ĐẦU TƯ VÀ TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TIẾN QUY GIAI ĐOẠN 2010 -
2013
ST