Có nhiều nguyên nhân dẫn đến những hạn chế nói trên, trong đó bao gồm cả những nguyên nhân khách quan và nguyên nhân chủ quan.
- Nguyên nhân khách quan:
Thứ nhất: Công ty là doanh nghiệp sản xuất nông nghiệp, hầu hết các hoạt động trồng, chăm sóc, thu hái đều phụ thuộc vào điều kiện tự nhiên, sản lượng chè búp tươi thu được cũng theo mùa, có những tháng trong năm không
có thu hoạch. Vì vậy, máy móc ở bộ phận chế biến chỉ làm việc theo vụ mùa, điều này ảnh hưởng đến tính khoa học, hợp lý trong tính toán khấu hao TSCĐ,...
Thứ hai: Khoa học kỹ thuật phát triển với tốc độ ngày càng nhanh và ứng dụng vào nhiều lĩnh vực. Doanh nghiệp vẫn chưa theo kịp sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật.
- Nguyên nhân chủ quan:
Thứ nhất: Do tài chính còn hạn chế, công ty chưa có điều kiện đầu tư cho đổi mới thiết bị, máy móc phục vụ sản xuất, công tác quản lý nói chung và hạch toán kế toán nói riêng.
Thứ hai: Công ty đã trải qua quá trình hình thành và phát triển lâu dài, đội ngũ cán bộ công nhân viên nói chung và cán bộ phòng kế toán nói riêng là những người có kinh nghiệm, nhiệt tình hăng say trong công việc. Nhưng khi làm việc vẫn bị ảnh hưởng bởi cung cách và phương pháp cũ, chưa theo kịp với tiến bộ của khoa học kỹ thuật hiện đại, ngại tiếp cận đổi mới.
Thứ ba: Phòng kế toán có 5 người, chỉ có 1 người có trình độ đại học, do công tác đào tạo và đào tạo lại gặp khó khăn nên chưa nâng cao được trình độ cán bộ công nhân viên: chỉ tiêu đi học của doanh nghiệp còn ít; chi phí đi học tự túc lại khá cao...