Như vậy, để có thể thực hiện hết những giải pháp chung trước mắt trên, thì nhiệm vụ cụ thể từcông ty đó là, dựtrù kinh phí ngân sách cho công tác đào tạo và phát triển quản trị nguồn nhân lực.
38
Cụ thể như, năm 2017 doanh thu KPMG Việt Nam đạt gần 500 tỷ, nhưng lợi nhuận chỉ còn 700 triệu đồng, điều này cho thấy rõ sự chi tiêu quá mức của doanh nghiệp này.
Bảng 3-2: Danh sách 10 công ty kiểm toán có doanh thu lớn nhất Việt Nam.
Với bất kỳ một doanh nghiệp hay tổ chức nào khi thực hiện công tác đào tạo nhân lực, thì chi phí cũng là vấn đềđược quan tâm nhiều nhất. Nếu không có những kế hoạch dựtrù kinh phí vượt quá khảnăng cho phép của doanh nghiệp gây ra những chi phí phát sinh không cần thiết và khó kiểm soát trong việc chi tiêu, quản lý. Tuy
nhiên, trên thực tếcông tác đào tạo nhân sự tại công ty KPMG Việt Nam không có những kế hoạch dự trù vềkinh phí, đó là yếu tố ảnh hưởng không nhỏ đến việc tổ
chức các chương trình đào tạo.
Đểđảm bảo cho công tác đào tạo nhân sựđạt được hiệu quảvà được quan tâm
đúng mức, công ty cần phải lên kế hoạch cho việc dựtrù kinh phí đào tạo dựa trên cơ
sở của việc xác định mục tiêu, định hướng, đối tượng và sốlượng đào tạo công ty đã đề ra có những phương án đào tạo cho phù hợp. Bên cạnh đó, công ty cần phải tính
39
toán những chi phí cơ hội phát sinh, đểtránh trường hợp các khóa đào tạo bị bỏ dỡ, kèm với hệ quả là có thểlàm gián đoạn hoạt động của công ty.