5. Phân tích nhân tố EFA
5.1. Phân tích nhân tố EFA của các biến độc lập
53 Sau khi thực hiện phân tích độ tin cậy, nghiên cứu còn lại 35 biến quan sát độc lập với kỳ vọng gây ảnh hưởng trực tiếp đến ĐLLV. Phương pháp phân tích nhân tố được tiến hành để rút gọn tập hợp 35 biến quan sát độc lập trên thành một tập nhỏ hơn là các biến đại diện cho mỗi nhóm nhân tố.
Bảng 10. Bảng KMO and Bartlett's Test của các biến độc lập
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. ,913
Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 3936,354
df 406
Sig. ,000
Bảng 10 cho thấy kết quả phân tích KMO and Bartlett’s Test có giá trị Sig. = 0,000 (< 0,05), nghĩa là các biến quan sát trong phân tích trên có mối tương quan với nhau trong tổng thể. Hệ số KMO = 0,913 (0,5 < 0,913 < 1) cho thấy việc phân tích nhân tố đã đảm bảo các tiêu chuẩn theo yêu cầu cho các phân tích tiếp theo.
Bảng 11. Bảng Rotated Component Matrix của các biến độc lập
Rotated Component Matrixa
Component
1 2 3 4 5 6
Lãnh đạo lắng nghe và tiếp thu ý
kiến của cấp dưới (LD2) ,783
Lãnh đạo động viên, khích lệ và hướng dẫn công việc cho cấp dưới (LD3)
,751 Lãnh đạo khéo léo, tế nhị khi phê
bình hoặc khiển trách nhân viên (LD5)
,745 Lãnh đạo đối xử bình đẳng với cấp
54
Lãnh đạo tin tưởng vào khả năng xử lý công việc của cấp dưới (LD4) ,735 Anh/ Chị chỉ cần tuân thủ những quy trình, quy định có sẵn là có (CV7) ,694 Khối lượng công việc mà anh/ chị
đảm nhận là vừa phải (CV1) ,693
Công việc ổn định, anh/ chị không
lo mất việc làm (CV3) ,643
Công việc phù hợp với chuyên
môn được đào tạo của tôi (CV2) ,639
Công việc của anh/ chị thú vị
(CV6) ,609
Công việc của anh/ chị có nhiều
áp lực (CV5) ,566
Sự phân công công việc tại đơn vị
hợp lý (CV4) ,559
Môi trường làm việc của anh/ chị
an toàn, sạch sẽ (DK1) ,749
Anh/ Chị được cung cấp đầy đủ dụng cụ làm việc và trang thiết bị bảo hộ lao động (DK3)
,731 Cơ sở vật chất, trang thiết bị làm
việc đầy đủ, đáp ứng yêu cầu công việc (DK2)
,727 Anh/ Chị được tiếp nhận đầy đủ
và kịp thời các thông tin, tài liệu để hoàn thành công việc (DK4)
,722 Địa điểm làm việc thuận tiện
(không xa nhà, dễ đi lại, …) (DK6)
,576 Đồng nghiệp giúp đỡ nhau trong
cuộc sống (DN3) ,821
Đồng nghiệp thoải mái, thân
55
Đồng nghiệp sẵn sàng chia sẻ kinh
nghiệm trong công việc (DN2) ,670
Đồng nghiệp không đùn đẩy trách
nhiệm, công việc (DN5) ,614
Đồng nghiệp có ý thức hợp tác để hoàn thành nhiệm vụ chung (DN1)
,581 Những người có năng lực trong
đơn vị tôi thường được tạo điều kiện để thăng tiến trong công việc (TT3)
,667
Sự thay đổi vị trí công tác và thăng tiến trong đơn vị tôi được thực hiện công bằng, hợp lý (TT4)
,657 Tôi được tạo điều kiện và hỗ trợ
để học tập nâng cao trình độ chuyên môn (học cao đẳng, học đại học, học cao học, …) (TT2)
,632
Tôi được tham gia các khóa tập huấn, đào tạo (lý luận chính trị, tập huấn chuyên môn ngắn hạn, …) để thực hiện tốt công việc (TT1)
,506
Thu nhập nhận được tương xứng với công sức lao động của anh/ chị (TN3)
,858 Thu nhập có đảm bảo cuộc sống
của anh/ chị và gia đình (TN2) ,833
Thu nhập anh/ chị nhận được tại đơn vị tốt hơn so với các đơn vị khác hoạt động cùng lĩnh vực mà anh/ chị biết (TN1)
,767
Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization. a. Rotation converged in 12 iterations.
56 Kết quả phân tích ở Bảng 11 cho thấy từ 07 nhóm yếu tố với 35 biến quan sát ban đầu được rút trích còn lại 06 nhóm yếu tố với 29 biến quan sát, cụ thể:
- Yếu tố thứ nhất: vẫn giữ nguyên 05 biến quan sát (LD2, LD3, LD5, LD1, LD4) trong thang đo “Phong cách lãnh đạo”.
- Yếu tố thứ hai: vẫn giữ nguyên 07 biến quan sát (CV7, CV1, CV3, CV2, CV6, CV5, CV4) trong thang đo “Tính chất công việc”.
- Yếu tố thứ ba: từ 06 biến quan sát trong thang đo “Điều kiện làm việc” ban đầu rút trích còn lại 05 biến quan sát (DK1, DK3, DK2, DK4, DK6). Biến quan sát “Anh/ Chị không phải thường xuyên làm việc ngoài giờ” (DK5) bị loại bỏ.
- Yếu tố thứ tư: vẫn giữ nguyên 05 biến quan sát (DN3, DN4, DN2, DN5, DN1) trong thang đo “Quan hệ đồng nghiệp”.
- Yếu tố thứ năm: vẫn giữ nguyên 04 biến quan sát (TT3, TT4, TT2, TT1) trong thang đo “Đào tạo và thăng tiến”.
- Yếu tố thứ sáu: vẫn còn 03 biến quan sát (TN3, TN2, TN1) trong thang đo “Thu nhập – phúc lợi”. Yếu tố này được đặt tên lại là “Thu nhập”.
- 05 biến quan sát thuộc thang đo “Đánh giá công việc và khen thưởng” bị loại bỏ