* Chế độ được hưởng: Tiền lương theo thoả thuận. Hưởng quyền lợi BHXH, BHYT và các chế độ theo quy định hiện hành của Nhà nước khi được tuyển dụng chính thức. * Thời gian nộp hồ sơ: Trước ngày 20/9/2009.
Hồ sơ xin gửi về: Phòng Tổ chức Hành chính - Công ty CP xây dựng 204 - Số 268C, Trần Nguyên Hãn, Lê Chân, Hải Phòng. Điện thoại: (031) 3782457.
2.2.5 Quỹ lương và phương pháp tính lương của công ty
2.2.5.1 Nội dung tiền lương:
+ Tổng quỹ lương cho chi trả cho toàn bộ cán bộ công nhân công ty này là 32.715.000.000 đồng/ năm ( năm 2010) và khoảng 39.800.000.000 đồng năm 2011. + Tiền lương trả cho nhân viên công nhân thuộc biên chế của công ty được thực hiện theo hệ số lương của từng người lao động trong công ty theo chính sách của Nhà nước.
+ Tiền công trả cho công nhân thuê ngoài. Quỹ lương cho bộ phận này phụ thuộc vào khối lương công việc họ hoàn thành.
2.2.5.2 Phương pháp trả lương cho nhân viên, công nhân thuộc biên chế công ty
+ Đối với nhân viên làm việc cho công ty
Lương của bộ phận này được trả theo hợp đồng mà công ty đã ký với các nhân viên, ngoài ra công ty còn có các khoản lương thưởng.
+ Đối với công nhân thuộc biên chế của công ty :
Hình thức trả lương cho bộ phận này là hình thức khoán. Cách tính lương cho bộ phận này như sau :
Dựa vào bảng chấm công và hợp đồng làm khoán do kế toán đội gửi lên, kế toán Công ty tiến hành tính lương cho mỗi công nhân viên theo công thức:
41
Tổng số công quy đổi theo Số tiền công nhân
được lĩnh
Tổng số lương khoán đổi theo hệ sốSố công quy năng suất của
một công nhân
Hệ số năng suất của mỗi công nhân do đội trưởng đánh giá dựa vào khả năng mức độ làm việc thực tế của từng công nhân.
2.2.5.3. Phương pháp tính lương trả cho công nhân thuê ngoài
Hình thức trả lương cho số lao động này theo hai hình thức là trả lương theo thời gian và trả lương theo sản phẩm.
+ Hình thức trả lương theo thời gian : Tiền lương phải trả cho bộ phân này là căn cứ vào hợp đồng kinh tế ký kết giữa chủ công trình và người lao động cùng biên bản nghiệm thu khối lượng công việc hoàn thành theo công thức:
Trong đó : Đơn giá một nhân công được quy định trong hợp đồng lao động
+ Hình thức trả lương theo sản phẩm : Mỗi tháng giữa Công ty và đội xây dựng đều có hợp đồng giao khoán trong đó ghi rõ nội dung khối lượng, đơn giá công việc được giao đảm bảo đúng tiến độ kỹ thuật, tiến độ thi công. hàng ngày, các tổ đội chấm công của công nhân trực tiếp thi công vào bảng chấm công.
Cuối tháng cán bộ kỹ thuật cùng đội trưởng đội xây dựng tiến hành nghiệm thu khối lượng công việc hoàn thành:
= x
=
Tiền lương trả cho một công nhân trong
tháng Số công mỗi công nhân thực hiện trong tháng Đơn giá một công nhân Tổng số
lương khoán Tổng khối lượng
thực hiện trong tháng
Đơn giá một khối lượng công việc
Đơn giá 1 nhân công
Tổng số lương khoán
= x
Sau khi tính toán xác định lương cho từng công nhân, kế toán lập bảng thanh toán lương cho từng tổ, đội xây lắp.
Ví dụ : Tiền lương cho công nhân Nguyễn Văn Thịnh :
- Số công quy đổi theo hệ số năng suất = Tổng số công x Hệ số năng suất = 23 x 1,3 = 29,9
- Đơn giá một công quy đổi theo hệ số năng suất :
Tổng số lương khoán 14.280.000 Tổng số công đã quy đổi theo hệ số năng suất 260
- Tổng số tiền được lĩnh :
X = 54923 x 29.9 = 1.642.200 (đồng)
Bảng 12: Tổng quỹ tiền lương của lĩnh vực xây lắp
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Chênh lệch
Mức (đồng) Tỷ lệ Mức (đồng) Tỷ lệ Mức (đồng) Tỷ lệ Lương tính theo công 19.000.000.000 80,85% 23.500.000.000 79,66% 4.500.000.000 23,68% Lương 4.500.000.000 19,15% 6.000.000.000 20,34% 1.500.000.000 33,33% Lương khoán một công nhân
Đơn giá một nhân công đã quy đổi theo hệ số
năng suất
Số công của mỗi công nhân đã quy đổi theo hệ số năng suất
= = 54.923
Đơn giá một nhân công đã quy đổi theo hệ
số năng suất
Số công của mỗi công nhân đã quy đổi theo
thuê ngoài
Tổng 23.500.000.000 100% 29.500.000.000 100 % 6.000.000.000 25,53%
(Nguồn: Phòng Tài vụ)
Ta nhận thấy tổng mức quỹ tiền lương gồm: lương công và lương thuê ngoài năm 2011 tăng hơn so với năm 2010 là: 6.000.000.000 đồng, tương ứng tăng 25,5%. Đây là tín hiệu tốt cho thấy số lượng lao động tăng nhằm đáp ứng lượng công việc ngày càng tăng của công ty, đồng thời đối với đời sống của người lao động được nâng vì mức lương đã tăng một cách đáng kể chỉ trong vòng 2 năm Cụ thể qua bảng số liệu ta có thể nhận thấy:
+ Năm 2010: Tỷ lệ lương công nhỏ hơn không đáng kể so với lương thuê ngoài. Cho thấy công ty vẫn dựa rất nhiều vào lực lượng lao động thuộc biên chế của công ty, tuy nhiên công ty đã dần nhận thấy được lợi thế của công nhân thuê ngoài dưới sự quản lý của các công nhân thuộc biên chế của công ty trong quá trình thi công công trình.
+ Năm 2011: Tỷ lệ giữa lương công và lương thuê ngoài bắt đầu đã có sự chênh lệch rõ ràng hơn. Tỷ lệ lương thuê ngoài đã là 20,34%, cho thấy công ty đã bắt đầu có những biện pháp cải tiến phương pháp trả lương, công ty dùng nhiều lực lượng công nhân thuê ngoài hơn nhằm tiết kiệm chi phí và tăng tiến độ công trình. Bên cạnh đó cũng rút bớt gánh nặng cho công nhân thuộc biên chế của công ty lúc này họ chỉ phải làm những công việc kỹ thuật còn những công việc phổ thông được giao khoán.
2.2.5.4 Tiền thưởng.
Tiền thưởng năm.
Tiền thưởng của chi nhánh, xí nghiệp và các trung tâm được hình thành từ hai nguồn như sau: