Về công tác phân loại chi phí:
Việc nhận diện, phân loại chi phí vẫn đứng trên góc độ kế toán tài chính nhằm thực hiện cung cấp thông tin cho kế toán tài chính. Công ty chỉ tiến hành phân loại theo yếu tố chi phí và khoản mục giá thành, không phân loại theo cách ứng xử của chi phí. Như vậy, việc phân loại chi phí chưa đáp ứng được yêu cầu phân tích chi phí để phân tích hoàn vốn, lập dự toán, và ra quyết
định kinh doanh. Điều này chứng tỏ doanh nghiệp chưa thấy hết tầm quan trọng của việc ứng dụng thông tin của cách phân loại chi phí trong việc lập báo cáo cung cấp thông tin cho quá trình ra quyết định của Giám đốc. Do vậy, Giám đốc không thể có được thông tin về chi phí cố định, chi phí chìm, chi phí biến đổi, chi phí hỗn hợp,... từ đó mà các doanh nghiệp nói chung sẽ không có cơ sở khoa học và sẽ gặp nhiề khó khăn trong việc lựa chọn phương án sản xuất có hiệu quả, lựa chọn đơn đặt hàng có lợi, định giá bán sản phẩm thích hợp.
Về luân chuyển chứng từ
Công ty tổ chức bộ máy kế toán theo hình thức tập trung. Vì vậy có nhiều hạn chế trong việc thu thập số liệu, chứng từ đôi khi còn chậm so với yêu cầu . Điều này gây ra sự thiếu chính xác, kịp thời trong quá trình hạch toán chi phí phát sinh trong kỳ và ảnh hưởng tới việc tham mưu cho lãnh đạo về vấn đề tài chính cũng như vấn đề phân tích hiệu quả kinh tế vào cuối kỳ, cuối năm.
Về kế toán chi phí sản xuất:
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Công ty chưa phân tích tình hình quản lý sử dụng nguyên vật liệu. Trong khi đó nguyên vật liệu tại Công ty dùng vào sản xuất gồm nhiều loại: nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, nhiên liệu, linh kiện,... chúng tham gia một lần vào chu kỳ sản xuất kinh doanh và cấu thành lên thực thể sản phẩm. Khi phát sinh nghiệp vụ xuất hay nhập nguyên vật liệu sản xuất trong kỳ, kế toán không phản ánh vào sổ kế toán ngay tại thời điểm phát sinh mà cuối tháng tập hợp rồi nhập số liệu vào sổ kế toán. Điều này không chỉ làm cho các nghiệp vụ phát sinh không được phản ánh một cách khách quan mà còn có thể dẫn đến làm mất hay bỏ sót chúng từ trong quá trình tập hợp.
Chi phí nhân công trực tiếp: Chi phí nhân này được giao khoán cho bộ phận xưởng nên có thể gian lận bằng cách kê khống nhân công hoặc Công ty không kiểm soát được thời gian làm việc, nghỉ ngơi hay tăng ca làm việc ngoài giờ. Công tác kế toán ở Công ty được thực hiện khá đầy đủ nhưng chưa theo dõi chi tiết tiền lương cho từng nhân viên.
Chi phí sản xuất chung: Chi phí sửa chữa lớn TSCĐ đều kết chuyển hết trong kỳ. Mặt khác, Công ty không thực hiện trích trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐ, một hoạt động tất yếu xảy ra trong năm, đòi hỏi một khoản chi phí lớn, nhất là đối với những doanh nghiệp sản xuất vận hành liên tục như Công ty TNHH SH Tech Vina. Không trích trước khoản chi phí này sẽ gây ra biến động về chi phí sản xuất khi nó phát sinh, từ đó dẫn đến biến động về giá thành sản phẩm.
Toàn bộ chi phí khấu hao TSCĐđược phân bổ hết vào CPSXC trong kỳ mà không quan tâm đến mức sản xuất thực tế so với công suất bình thường.
Về công tác tính giá thành sản phẩm
Kế toán Công ty đang đồng nhất giá thành của thành phẩm sản xuất hoàn thành với giá thành của sản phẩm nhập kho. Thực tế, sản phẩm nhập kho phải tính thêm phần chi phí vềđóng gói.
Báo cáo chi phí sản xuất và tính giá thành phục vụ cho việc quản trị doanh nghiệp đánh giá hiệu quả kinh tế và thành quả quản lý tại Công ty.
Hiện nay, Công ty chỉ thực hiện các báo cáo kế toán tài chính mà chưa thực hiện báo cáo kế toán quản trị. Công ty chưa có các báo cáo kiểm soát chi phí phục vụ cho việc đánh giá hiệu quả kinh tế và đánh giá trách nhiệm quản lý tại các bộ phận của Công ty. Công ty cũng chưa lập báo cáo bộ phận, chưa xây dựng các báo cáo phân tích sự biến động của biến phí và định phí; chưa đi vào đánh gá, so sánh, phân tích các khoản mục chi phí thực tế phát sinh so với định mức nên không phát hiện được các nhân tố ảnh hưởng dẫn đến sự biến
động của các khoản mục chi phí này đểđưa ra các biện pháp quản trị chi phí thích hợp.