Là doanh nghiệp tổ chức theo mô hình Công ty cổ phần nên cơ cấu bộ
máy quản lý được tổ chức theo kiểu mạng lưới: Là một hệ thống bao gồm bộ
phận lãnh đạo, các phòng ban quản lý và đơn vị sản xuất cơ sở được tổ chức ra nhằm thực hiện chức năng quản lý toàn diện trên các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh và đời sống của công nhân viên trong toàn doanh nghiệp các phòng quản lý chịu trách nhiệm bao quát toàn bộ các mặt hành chính, nhân
sự, kỹ thuật, kinh doanh, tài chính, kế toán của Công ty dưới sự điều hành trực tiếp của Giám đốc - kiêm Chủ tịch hội đồng quản trị (HĐQT) và các Phó giám đốc. Qua đó, mỗi bộ phận tự chịu trách nhiệm theo từng chức năng của mình đồng thời cung cấp các thông tin cần thiết cho các bộ phận khác về các vấn đề liên quan.
Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần BTH Hà Nội gồm:
• Ban lãnh đạo Công ty:
- Hội đồng quản trị: Là cơ quan cao nhất đứng đầu Công ty, HĐQT quản lý hoạt động của Công ty bằng các quy chế quản lýnhà nước, chịu trách nhiệm về sự phát triển của Công ty, cùng Giám đốc chỉ đạo các đơn vị thành viên khai thác mọi nguồn lực, tổ chức SXKD.
- Giám đốc: là người điều hành cao nhất của Công ty quản lý hoạt động theo điều lệ của Công ty và các quy định của pháp luật.
- Phó giám đốc: Tham mưu giúp việc cho Giám đốc, các Phó giám đốc
được Giám đốc phân công công việc cụ thể theo mục tiêu thống nhất của Công ty.
• Các phòng ban chức năng giúp việc cho ban lãnh đạo.
- Phòng tổ chức lao động: Giúp Giám đốc trong lĩnh vực tổ chức, biên chế bộ máy quản lý Công ty và các đơn vị thành viên, quy hoạch, cán bộ, công nhân, bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật các Phó giám đốc, Kế toán trưởng, các đơn vị thành viên, giám đốc - phó giám đốc các đơn vị
hạch toán phụ thuộc của công ty. Xây dựng điều lệ tổ chức và hoạt động của các đơn vị phụ thuộc Công ty quy chế lao động, quy chế tiền lương, khen thưởng kỷ luật, đơn giá tiền lương, đơn giá và định mức lao động.
- Phòng kế hoạch và đầu tư: Giúp Giám đốc theo dõi lĩnh vực xây dựng chiến lược phát triển của Công ty, xây dựng kế hoạch SXKD ngắn hạn, dài hạn kế hoạch giá thành và xây dựng các kế hoạch đầu tư cho phù hợp.
- Phòng kinh tế kỹ thuật: phụ trách kỹ thuật và thi công của Công ty kiểm tra và xây dựng các chỉ tiêu chất lượng sản phẩm định mức kinh tế kỹ
thuật. Xây dựng các chiến lược phát triển công nghệ, ứng dụng các tiến bộ
khoa học kỹ thuật mới nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, chất lượng sản phẩm.
- Phòng quản lý cơ giới: Quản lý toàn bộ máy móc và bảo toàn tài sản của Công ty, xây dựng quy chế quản lý máy móc, thiết bị an toàn lao động phù hợp với qui định của Nhà nước.
- Văn phòng cơ quan: Giúp Giám đốc trong lĩnh vực hành chính pháp chế, quản lý tài sản, phương tiện và điều kiện làm việc cho cán bộ công nhân trong Công ty.
- Phòng tài chính: Có nhiệm vụ quản lý toàn bộ nguồn thu chi ngoại tệ
có liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu, nguồn thu chi tiền mặt, tiền séc có liên quan đến hoạt động kinh doanh trong nước. Đồng thời phòng tài chính kế
toán có nhiệm vụ tổ chức quản lý tài chính và hạch toán như một doanh nghiệp hành động độc lập, trực tiếp giải quyết mọi vấn đề liên quan đến hoạt
động SXKD của Công ty. Phòng tài chính của Công ty với tư cách là cơ quan quản lý có nhiệm vụ hướng dẫn kiểm tra và tổng hợp công tác tài chính của tất cả các đơn vị thành viên, chịu trách nhiệm lập báo cáo tài chính của toàn Công ty theo quy định hiện hành của Nhà nước.
Nhìn chung cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Cổ phần BTH Hà Nội tương đối hoàn chỉnh, đáp ứng được yêu cầu của quản lý và khai thác tối đa
Dưới đây là sơđồ bộ máy tổ chức của công ty cổ phần BTH Hà Nội.
Sơđồ 2.1: Bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần BTH Hà Nội
(Nguồn: Phòng tổ chức lao động - Công ty Cổ phần BTH Hà Nội)