xuất khẩu Giầy tại Công ty Cổ phần Giầy Hμ Nộ
3.2.4. Tăng c−ờng đào tạo, có chính sách đ∙i ngộ lợi ích vật chất thoả đáng và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực công tỵ
và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực công tỵ
Lao động là một yếu tố quan trọng đóng góp vào sự phát triển của công tỵ Hiện tại và cả sau này, Da giầy vẫn là ngành sử dụng nhiều lao động nh−ng đòi hỏi trình độ cao hơn và không chỉ là lao động sản xuất mà cả lao động quản lý, lao động nghiên cứụ
Công ty nên th−ờng xuyên nâng cao trình độ cán bộ, cập nhật những kiến thức và thông tin mới nhất của ngành ở trong và ngoài n−ớc. Cử các cán bộ đi thực tập, tham quan tại các n−ớc có công nghiệp Da giầy phát triển. Chú trọng đào tạo đội ngũ giám đốc đảm bảo cho công ty có hàng ngũ giám đốc quản lý giỏi, tạo điều kiện để công ty phát triển vững chắc.
Công ty nên liên kết với các trung tâm đào tạo, các tr−ờng công nhân kỹ thuật để có những ch−ơng trình đào tạo cho học sinh khi ra tr−ờng có thể đi vào làm việc ngaỵ Bên cạnh đó công ty có các quan hệ với các viện thiết kế các mẫu
giầy để tìm ra những mẫu giầy đẹp hợp thời trang và hiểu thêm về quy trình công nghệ sản xuất giầy tiên tiến.
Đào tạo lao động phải đi đôi với bảo vệ quyền lợi ng−ời lao động theo luật định, cần quan tâm hơn đến môi tr−ờng làm việc của ng−ời lao động, đặc biệt ở các khâu độc hại, không để sức khoẻ giảm sút làm ảnh h−ởng đến an toàn lao động. Công ty cũng nên có các chính sách đãi ngộ thoả đáng gắn với năng suất và chất l−ợng lao động. Đối với các chuyên gia, cán bộ kỹ thuật và công nhân có tay nghề cao cần gắn kết họ với công ty, tránh hiện t−ợng chảy “chất xám” ra bên ngoàị
Cần làm cho ng−ời lao động quan tâm đến hiệu quả sản xuất kinh doanh, gắn lợi ích của ng−ời lao động với hiệu quả sản xuất kinh doanh. Cần tạo cho hầu hết ng−ời lao động trong công ty có một phần sở hữu trong tài sản của công ty qua hình thức mua cổ phần để họ thực sự coi tài sản của công ty nh− tài sản của mình.