Định hướng thị trường khách

Một phần của tài liệu Nghiên cứu chức năng, dịch vụ văn hoá tại vườn quốc gia ba vì và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý (Trang 85 - 86)

4. Bố cục luận văn

4.2.2. Định hướng thị trường khách

a) Khách quốc tế

Duy trì các thị trường trọng điểm hiện có là châu Á và châu Âu, các thị trường này rất phù hợp với loại hình du lịch sinh thái. Thu hút lượng khách đi du lịch nội vùng và khách du lịch sang Việt Nam với các mục đích khác nhau. Số lượng khách du lịch sang Việt Nam do nhiều mục đích ban đầu khác nhau có khuynh hướng tham gia du lịch sinh thái là rất lớn, với các biện pháp thông tin, quảng cáo sinh cảnh đồng thời kết hợp với các công ty lữ hành tuyên truyền loại hình du lịch mạo hiểm (tuyến vách đá trắng), du lịch khám phá nhằm thu hút khách có xu hướng mới tham gia.

Mở rộng thị trường khách châu Úc, châu Âu là đối tượng khách có nhận thức cao về du lịch sinh thái, góp phần phát triển du lịch một cách bền vững hơn. Sử dụng các sản phẩm du lịch cộng đồng làm điểm thu hút khách quốc tế.

77 b)Khách nội địa:

Chú trọng công tác tổ chức nghi lễ dâng hương trang trọng cho các đoàn khách đến báo công, viếng Bác, lễ kết lạp đảng viên mới, tại đền thờ Chủ tịch Hồ Chí Minh trên đỉnh Vua, núi Ba Vì nhằm thu hút các đoàn khách, các lớp học chính trị.

Tổ chức các chương trình trồng cây gây rừng trong VQG Ba Vì, cắm trại, lửa trại, vọng cảnh nhằm thu hút các cháu học sinh, sinh viên đến tham quan, khám phá thiên nhiên.

Phát triển du lịch cộng đồng, tổ chức các chương trình văn hóa, văn nghệ mang đậm bản sắc dân tộc địa phương như múa sạp, cồng chiêng...với sự tham gia của người dân địa phương nhằm thu hút sự tham của khách nội địa.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu chức năng, dịch vụ văn hoá tại vườn quốc gia ba vì và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý (Trang 85 - 86)