Công tác tổ chức, quản lý hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Cảng Cát Lá

Một phần của tài liệu Nghiên cứu các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả khai thác cảng tại công ty cổ phần cảng cát lái (Trang 37 - 40)

- Năng suất thực hiện của thiết bị

Vốn chủ sở hữu

2.1.3. Công tác tổ chức, quản lý hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Cảng Cát Lá

lý Giao nhận Vận tải Xếp dỡ Tân Cảng để xếp dỡ tại bến xà lan B7.

Vận tải: Chiếm khoảng 10% doanh thu năm 2013, là hoạt động Công ty Cổ phần Cảng Cát Lái mới đưa vào vận hành, vận chuyển cho ngành cao su, vận chuyển hàng hóa trong khu vực Tp. Hồ Chí Minh, miền Trung, Nam Lào và Campuchia. Công ty muốn mở rộng phát triển mảng hoạt động này trong tương lai.

2.1.3. Công tác tổ chức, quản lý hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổphần Cảng Cát Lái phần Cảng Cát Lái

2.1.3.1. Sơ đồ tổ chức

Sơ đồ tổ chức hoạt động Công ty cổ phần Cảng Cát lái và chức năng nhiệm vụ các bộ phận: (Cập nhật 01/07/2013)

Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức

Đại hội đồng cổ đông:

Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, họp ít nhất mỗi năm một lần. ĐHĐCĐ quyết định những vấn đề được Luật pháp và Điều lệ Công ty quy định. ĐHĐCĐ thông qua các báo cáo tài chính hàng năm của Công ty và tài chính cho năm tiếp theo, bầu miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban Kiểm soát của Công ty...

Hội đồng quản trị:

Hội đồng quản trị do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị giữ vai trò định hướng chiến lược kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh hàng năm, chỉ đạo và giám sát hoạt động của Công ty thông qua Ban điều hành Công ty.

Nhiệm kỳ của Hội đồng quản trị là 5 năm và thành viên Hội đồng quản trị có thể được bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế. Số lượng thành viên Hội đồng quản trị hiện nay là 5 người.

Ban kiểm soát:

Ban kiểm soát do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, nhiệm kỳ 5 năm và thành viên Ban kiểm soát có thể được bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế. Ban kiểm soát chịu sự quản lý trực tiếp của Đại hội đồng cổ đông. Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra hoạt động tài chính của Công ty, giám sát việc tuân thủ chấp hành chế độ hạch toán, kế toán, quy trình, quy chế nội bộ của Công ty, thẩm định Báo cáo tài chính hàng năm, báo cáo Đại hội đồng cổ đông về tính chính xác, trung thực, hợp pháp của Báo cáo tài chính của Công ty.

Trong Ban kiểm soát phải có ít nhất một thành viên là người có chuyên môn về tài chính, kế toán. Thành viên này không phải là nhân viên trong bộ phận kế toán, tài chính của Công ty và không phải là thành viên hay nhân viên của Công ty kiểm toán độc lập đang thực hiện kiểm toán Báo cáo tài chính của Công ty. Số lượng thành viên Ban kiểm soát hiện nay là 3 người.

Ban Giám đốc:

Ban Giám đốc của Công ty do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, có nhiệm vụ tổ chức điều hành và quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của công ty theo những chiến lược và kế hoạch đã được hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông thông qua.

Ban Giám đốc gồm có 02 thành viên, trong đó có 01 Giám đốc và 01 Phó Giám đốc.

Các Phòng chức năng:

Phòng Tổ chức Lao động và Hành chính , Phòng Tài chính - Kế hoạch kinh doanh, Phòng Quản lý Đầu tư và Điều hành, Phòng Logistics: được tổ chức chuyên môn hóa. Đứng đầu các Phòng là các Trưởng phòng có nhiệm vụ triển khai, tổ chức hoạt động theo chức năng, nhiệm vụ của Phòng dưới sự chỉ đạo của Ban Giám đốc.

Lực lượng lao động với nhiều ngành nghề khác nhau như: Công nhân lái các loại cần trục, xe nâng hàng, thuyền viên, công nhân kỹ thuật cơ giới, công nhân bốc xếp, bảo vệ, nhân viên giao nhận kiểm đếm hàng hóa…ngoài ra còn có lực lượng y tá, bác sỹ chăm lo cho sức khỏe công nhân.

Bảng 2.1: Nhân sự các phòng ban bộ phận quản lý (2012-2013)

Phòng ban (người)SL Tỷ lệ % Độ tuổi (người) 18-40 41-50 51-60 Ban giam đốc 2 3 0 1 1 Phòng Tài chính - Kế hoạch kinh doanh 9 13,4 5 2 2 Phòng Tổ chức Lao động và Hành chính 12 17,9 6 3 3

Phòng Quản lý Đầu tư và

Điều hành 17 25,4 9 5 3

Phòng Logistics 13 19,4 9 4 0

Phòng khai thác Cảng 14 20,9 7 6 1

Tổng 67 100

Theo thống kê năm 2012 số lượng lao động toàn Cảng là 675 người, trong đó có 60% là công nhân trực tiếp, 37% là công nhân phục vụ và 3% là cán bộ quản lý… cùng với sự phát triển của Cảng đội ngũ lao động của Công ty không ngừng được tăng lên cả về số lượng và chất lượng.

Bảng 2.2: Bảng thống kê lực lượng lao động (2012-2013)

TT Phân loại laođộng

Năm 2013 Năm 2012 Chênh lệch

Một phần của tài liệu Nghiên cứu các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả khai thác cảng tại công ty cổ phần cảng cát lái (Trang 37 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(91 trang)
w