Các dịch vụ cấp cho khách hàng.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu ảnh hưởng của thủy điện đến giá biên nút trong thị trường điện (Trang 48 - 50)

- Về thiết kế thị trƣờng Thiết kế mô hình thị trường cũng là yếu tố quyết định đối với thành công của thị trường Việc này cũng liên quan đến mức độ cạnh tranh cần

b- Sàn giao dịch cho thị trường điện cân bằng: Thị trường điện cân bằng là thị

1.7.2. Các dịch vụ cấp cho khách hàng.

Lưới truyền tải điện làm các dịch vụ cho người sử dụng bao gồm:

Dịc h vụ c hính là tải điện từ điểm này đến điểm khác của lưới điện theo yêu cầu của người bán và người mua.

Tuy nhiên, để hệ thống điện có thể vận hành suôn sẻ thì khách hàng còn phải trả tiền cho các dịch vụ phụ khác rất cần thiết, thiếu nó hệ thống điện không thể hoạt động được, các dịch vụ đó là [45]:

Điều khiển hệ thố ng điện: SO với cả hệ thống rất nhiều thiết bị kỹ thuật phải làm việc liên tục ngày đêm để vận hành hệ thống điện, công việc này khá tốn kém và người sử dụng lưới truyền tải điện phải trả tiền cho SO.

 Cung cấp công suất phản kháng và điều chỉnh điện áp: SO phải cung cấp một lượng công suất phản kháng để bù vào tổn thất công suất phản kháng trên lưới điện và thực hiện điều chỉnh điện áp. Nếu thiếu công suất phản kháng điện áp sẽ thấp, nếu thấp quá có thể gây mất ổn định điện áp hoặc sụp đổ điện áp làm hệ thống điện phân rã và ngừng hoạt động bộ phận hay toàn thể. Dịch vụ này do SO cấp và người sử dụng trả tiền cho SO.

 Bù tổn thất công suất tác dụng: Khi tải điện trên đường dây sẽ gây ra tổn thất công suất tác dụng, lượng tổn thất này có thể được thỏa thuận trong hợp đồng song phương hoặc được mua từ GENCO thứ 3 nhưng cũng có thể mua từ SO.

- SO phải dự báo trước tổn thất công suất tác dụng cho hai bên mua-bán, sau đó phải đo và tính chính xác khi vận hành để phục vụ tính tiền phí bù tổn thất công suất tác dụng, cũng là phí cho tổn thất điện năng, vì tổn thất công suất tác dụng trong thời gian nhất định chính là tổn thất điện năng.

 Bù không cân bằng điện năng: Trong vận hành có thể xảy ra thiếu công suất ngắn hạn, do sự cố ở bên bán hoặc do tăng công suất ngắn hạn ở bên mua do thời tiết trở nên nóng đột xuất v.v... người mua có thể mua thêm công suất này ở SO hay bên thứ 3. Ví dụ, hợp đồng là 100 MW, nhưng phụ tải tăng lên 2 MW, nếu bên mua có thiết bị điều khiển phụ tải thì có thể cắt bớt các phụ tải không cần thiết để giữ công suất 100 MW hoặc công suất này phải được bù đắp nếu không sẽ ảnh hưởng đến hoạt động của hệ thống điện.

 Theo dõi phụ tải: Để giữ vững và điều chỉnh tần số, công suất phát phải luôn cân bằng với công suất tiêu thụ. Khi vận hành công suất sử dụng luôn biến đổi gây ra

mất cân bằng công suất tác dụng làm cho tần số biến đổi. Một (hoặc một số) nhà máy điện nào đó được chọn làm nhiệm vụ cân bằng công suất này: Thiết bị tự động điều chỉnh công suất theo tần số luôn hoạt động để tăng hoặc giảm kịp thời công suất phát để giữ vững cân bằng công suất tác dụng và tần số.

Việc điều chỉnh tần số là công việc vận hành bắt buộc của SO. Tuy nhiên, cung cấp cho bên phát điện khả năng theo dõi sát công suất yêu cầu để điều chỉnh là một dịch vụ phải trả tiền nếu do SO cung cấp. Hai bên mua-bán cũng có thể tự làm việc này.

Dự trữ vận hành: Để tránh sụp đổ hệ thống điện khi sự cố máy phát, SO yêu cầu mỗi GENCO một lượng công suất dự trữ nóng nhất định, khi xảy ra sự cố máy phát ở bất kỳ GENCO nào thì huy động công suất này để bù vào. Lượng công suất dự trữ này được tính toán trước và được thông báo đến các GENCO. Đơn vị vận hành lưới điện SO xác định lượng công suất dự trữ cần thiết cho toàn hệ thống điện trong khoảng thời gian nhất định, sau đó phân bổ cho khách hàng.

Lượng công suất này GENCO có thể tự đảm bảo, mua của SO hay của GENCO khác. Ví dụ, một GENCO được yêu cầu dự trữ nóng 100 MW trong khoảng thời gian nhất định. Nhưng trong khoảng thời gian đó họ có hợp đồng phát hết công suất, do đó họ phải mua của SO hay của GENCO khác.

Trong các dịch vụ phụ có hai dịch vụ 1 và 2 do SO độc quyền cung cấp vì nó gắn liền với công việc vận hành hệ thống điện, các dịch vụ 3, 4, 5, 6 SO có thể cấp hoặc khách hàng tự lo liệu. Các dịch vụ trên bắt buộc phải có.

Ngoài ra còn có các dịch vụ khác có thể có, có thể không,khách hàng cóthểmua của SO hoặc tự lo. Các dịch vụ đó là: Dự trữ cung cấp điện cho trường hợp bên bán không đủ công suất cấp; cấp tín hiệu giám sát và điều khiển phụ tải; khởi động nhà máy điện từ đầu (khởi động đen);...

Trong thực tế các dịch vụ trên được vận dụng thế nào?

Ở thị trường điện kiểu POOLCO: POOLCO mua điện của các nhà máy điện cạnh tranh và tải đến các điểm bán buôn theo hợp đồng. Đơn vị vận hành một mình trông nom hệ thống truyền tải, vận hành chúng sao cho mua được điện rẻ nhất có thể và tải chúng cho các Công ty mua buôn, đáp ứng yêu cầu của phụ tải. Các GENCO và LDC không cần quan tâm đến việc điện năng được truyền tải trên lưới điện như thế nào

Ở một vài hệ thống điện, đơn vị vận hành POOLCO cũng yêu cầu khách hàng mua buôn trả phí truyền tải, nhưng các khách hàng này không phải lo gì đế lưới điện.

Ở thị trường điện kiểu khác: Khách hàng phải thu xếp trướccông việc truyền tải điệncủa mình trong tương lai (thuê truyền tải). Người mua và người bán đã có hợp đồng mua bán điện song phương, cần phải thu xếp để SO thực hiện đúng như hợp đồng, có nghĩa là khách hàng phải đặt “chỗ” trước và mua các loại dịch vụ phụ đi kèm.

nghẽn mạch trong một số tình huống nhất định, nên khách hàng cũng phải mua khả năng tải và đặt trước mức ưu tiên truyền tải, tức là khi sự cố lưới điện khách hàng mua mức ưu tiên cao hơn sẽ được ưu tiên truyền tải, khách hàng có mức ưu tiên thấp nhất sẽ bị cắt điện trước tiên. Để công bằng mức ưu tiên này có thể mua bằng cách đấu thầu. Khách hàng có thể bán lại khả năng tải đã mua nếu không cần với giá cao hơn giá đã mua, tuy nhiên các SO phải có các quy định nhằm ngăn chặn đầu cơ.

SO phải tính toán phí truyền tải, phí nghẽn mạch, khả năng tải của lưới điện nói chung và khả năng tải đi xa, các loại dịch vụ có thể cấp và giá cả v.v... và công bố công khai để khách hàng lựa chọn loại và mức dịch vụ.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu ảnh hưởng của thủy điện đến giá biên nút trong thị trường điện (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)