Chương này đã trình bày kết quả kiểm định các thang đo, mô hình nghiên cứu, phân tích động lực làm việc của cán bộ, nhân viên. Kết quả EFA và hồi quy cho thấy thang đo gồm có 5 thành phần: Đào tạo và phát triển, Phù hợp công việc, Đồng nghiệp, Lãnh đạo, Lương thưởng. Các thang đo này đều đạt được độ tin cậy và độ giá trị. Mô hình hồi quy cho thấy có 5 thành phần (Đào tạo và phát triển, Phù hợp công việc, Đồng nghiệp, Lãnh đạo, Lương thưởng) ảnh hưởng đến động lực của công chức. Các biến kiểm soát tuổi, trình độ, giới tính, thâm niên, chức vụ trong nghiên cứu này không ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ công chức.
Hầu hết các ý kiến đều cho rằng việc giới tính, độ tuổi, kinh nghiệm, trình độ không tạo ra sự khác biệt đến động lực làm việc là do thể chế quản lý hành chính công mang lại. Hầu hết, để vào được cơ quan nhà nước thì phải dựa vào các yếu tố như sự quen biết, con cháu hoặc người nhà và có tiềm lực tài chính. Bên cạnh đó, khi cơ cấu vào vị trí lãnh đạo thì yếu tố về độ tuổi, giới tính, trình độ chuyên môn tuy có được xem xét nhưng không phải là yếu tố quyết định. Hầu hết cơ cấu đều dựa vào sự thân thiết trong quan hệ “vây cánh, người nhà, êkip” để thăng chức chứ chưa thật sự công tâm dựa trên đánh giá năng lực. Do đó cho dù có kinh nghiệm, giới tính, năng lực hay tuổi tác mà không được lòng cấp trên thì sẽ không được đề bạt dù cho có năng lực. Do đó, động lực làm việc sẽ không do các biến kiểm soát này chi phối mà có thể là những biến khác.
CHƯƠNG 5
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ CHÍNH SÁCH
Theo như kết quả phân tích hồi quy trong Chương 4 và 5 nhân tố của mô hình lý thuyết điều chỉnh đều có tác động đến động lực làm việc của công chức: Đào tạo và phát triển, Phù hợp công việc, Đồng nghiệp, Lãnh đạo, Lương - thưởng.
Qua thông tin phân tích trên nhận thấy, Tỉnh cần tập trung nỗ lực thực hiện để nâng cao động lực cho cán bộ công chức bằng cách xem xét các vấn đề: Đào tạo và phát triển, sự phù hợp công việc và đồng nghiệp
Trên cơ sở đó, các nhóm giải pháp cũng được sắp xếp theo thứ tự mức độ tác động của từng nhân tố đến động lực làm việc của cán bộ công chức.