Giới thiệu chung về FAST

Một phần của tài liệu Chiến lược cạnh tranh cho công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST luận văn ths quản trị kinh doanh 60 34 05 pdf (Trang 39 - 41)

Ngày 11-6-1997, Công ty cổ phần phần mềm kế toán FAST đƣợc thành lập theo quyết định số 3096/GD-UB của UBND TP Hà Nội bởi 1 nhóm kỹ sƣ tin học đƣợc đào tạo 1 cách bài bản và là những ngƣời đầu tiên đặt nền móng cho sự phát triển của ngành CNTT tại nƣớc nhà. Công ty có trụ sở chính đặt tại: Phòng 212 nhà C2, Khu Vĩnh Hồ, Phƣờng Thịnh Quang, Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội và 3 văn phòng giao dịch tại Hà Nội, Đà Nẵng, Thành phố Hồ Chí Minh. Số vốn điều lệ của FAST là 10.000.000.000đ (Mƣời tỷ đồng). Tháng 6-2003, đánh dấu bƣớc phát triển của FAST, công ty CP phần mềm kế toán FAST đƣợc đổi tên thành công ty Cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST.

FAST là công ty đầu tiên ở VN có định hƣớng chuyên sâu trong lĩnh vực cung cấp giải pháp phần mềm quản trị doanh nghiệp. Công ty đã đăng ký ba lĩnh vực kinh doanh chính là: sản xuất kinh doanh các phần mềm máy tính; dịch vụ thông tin khoa học và công nghệ; dịch vụ tƣ vấn chuyển giao công nghệ. Với đội ngũ các chuyên gia đã có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phần mềm tài chính kế toán, ngân hàng và quản trị doanh nghiệp, với mục tiêu kết hợp sự hiểu biết về nghiệp vụ, công nghệ, phƣơng thức hỗ trợ khách hàng và kinh nghiệm thực tế để tạo ra các sản phẩm và dịch vụ chất lƣợng cao cho thị trƣờng, FAST ngày càng lớn mạnh và đạt đƣợc những thành tựu to lớn nhƣ: 5 giải thƣởng Sao Khuê của Hiệp hội Phần mềm Việt

dùng bình chọn, 13 huy chƣơng vàng, bạc, bằng khen, giải thƣởng CNTT của các cơ quan chức năng, hiệp hội ngành nghề và các triển lãm tin học… Tính đến hiện tại, FAST hiện có hơn 10.000 khách hàng trên toàn quốc.

Để có đƣợc những thành tựu trên, Công ty đã luôn theo đuổi sứ mệnh đƣợc đặt ra là: Phát triển và tƣ vấn ứng dụng phần mềm cho doanh nghiệp, nhằm tự động hóa các công việc thủ công nhàm chán, hỗ trợ làm việc sáng tạo, thông minh; Xây dựng một công ty chú trọng các điều kiện để mỗi thành viên phát triển về nghề nghiệp, phát huy các năng lực của bản thân và cùng tạo dựng cuộc sống hạnh phúc. Là nhân tố tích cực, thực hiện các đóng góp thiết thực cho cộng đồng, xã hội. Và thực hiện các giá trị cốt lõi: Chăm chỉ và Kiên trì; Học hỏi và Đổi mới; Chung sức và Chia sẻ.

2.1.2. Sơ đồ tổ chức

Hình 2.1: Mô hình tổ chức hiện tại của Công ty FAST

CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG TỔNG HỢP CHI NHÁNH TP. ĐẢ NẴNG CHI NHÁNH TP.HCM VĂN PHÒNG HÀ NỘI PHÒNG NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT BỘ PHẬN MARKETING

Sơ đồ tổ chức của các chi nhánh

Hình 2.2: Mô hình tổ chức của các chi nhánh

(Nguồn: Phòng Marketing công ty FAST)

Một phần của tài liệu Chiến lược cạnh tranh cho công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST luận văn ths quản trị kinh doanh 60 34 05 pdf (Trang 39 - 41)