Nguyên nhân ch quan

Một phần của tài liệu Tín dụng chứng từ trong thanh toán quốc tế tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương chi nhánh nam sài gòn (Trang 63 - 65)

L im đu

3.3.2.1 Nguyên nhân ch quan

Công tác Marketing ch a đ c v n d ng m t cách tri t đ trong ho t đ ng thanh toán c a ngân hàng.

M c dù có nhi u c g ng nh ng s l ng khách hàng m i t ng thêm không nhi u. Ngân hàng ch a có ch ng trình Marketing c th nh m theo đu i khách hàng m c tiêu trong chi n l c khách hàng t i ngân hàng.

M t khác, tuy đã ng d ng Marketing vào quá trình cung ng d ch v TTQT nh ng v n b c l nhi u h n ch . Trong quá trình giao d ch v i khách hàng, thái đ nhân viên r t nhã nh n, l ch s , đ́ng m c nh ng v n thi u tính chuyên nghi p vì hi n nay ngân hàng v n ch a có phòng Marketing riêng.

H n n a, ho t đ ng thanh toán hàng xu t ch a th c s đ c quan tâm đ́ng m c. Th c t cho th y, thanh toán xu t theo ph ng th c TDCT còn r t h n ch so v i thanh toán hàng nh p.

S ph i h p gi a các phòng, ban đ c bi t là gi a phòng kinh doanh và TTQT trong công tác tìm hi u khách hàng ch a ch t ch

i u này có ý ngh a r t l n trong ho t đ ng c a phòng TTQT t i VCB Nam Sài Gòn. Nu th c hi n đ c đi u này công tác thanh toán L/C s ti t ki m đ c r t nhi u v c th i gian và nhân s . Không ch có v y thông qua s ph i h p này, m i h p đ ng L/C s có đ c hàng rào b o hi m tr c r t nhi u r i ro, đ c bi t là r i ro tác nghi p – lo i r i ro c b n c a nghi p v thanh toán L/C.

Trình đ chuyên môn c a đ i ng c a cán b nhân viên còn h n ch . M c dù ngân hàng đã th ng xuyên nâng cao trình đ chuyên môn cho đ i ng cán b b ng vi c t o đi u ki n đi kh o sát và trao đ i kinh nghi m nghi p v v i các chi nhánh th c hi n TTQT trong h th ng c ng nh h c t p nghi p v ngân hàng hin đ i t i các ngân hàng đ i lý song v n còn nhi u h n ch so v i nh ng ngân hàng n c ngoài. H có chi n l c khách hàng h p lý, theo d̃i khách hàng sát sao, áp d ng tri t đ Marketing ngân hàng trong ho t đ ng kinh doanh.

M c dù, VCB Nam Sài Gòn t a l c trên khuôn viên khá l n, r ng rãi ti n nghi nh ng phòng TTQT đ c b trí nh . i u này gây cho khách hàng tâm lý ch a tho i mái trong giao d ch t i ngân hàng. H n n a c ng nh h ng t i đi u ki n làm vi c c a nhân viên ngân hàng.

M t khác, trang thi t b c a ngân hàng dù đã đ c trang b khá hi n đ i song v n còn nhi u h n ch , đi u này làm ch m ti n trình giao d ch v i khách hàng.

Gi làm vi c c a ngân hàng VCB c ng là m t b t l i khi c nh tranh v i các ngân hàng n c ngoài. Trong khi các ngân hàng n c ngoài làm vi c đ n 18h thì VCB ng ng giao d ch ĺ c 16h30. i u này làm h n ch l ng khách hàng đ n giao dch v i ngân hàng.

Ngân hàng đ i lý.

Tuy có s ngân hàng đ i lý đ ng đ u kh i ngân hàng trong n c song VCB ch a n m r̃ đ c các chính sách, quy đ nh c a các ngân hàng đ i lý n c ngoài trong các giao dch thanh toán v i các ngân hàng Vi t Nam, ch a khai thác t i đa d ch v ngân hàng do ngân hàng đ i lý cung c p đ đáp ng nhu c u giao dch v i khách hàng.

Một phần của tài liệu Tín dụng chứng từ trong thanh toán quốc tế tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương chi nhánh nam sài gòn (Trang 63 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)