lực tại Công ty
Giai đoạn 2015-2020 tình hình kinh tế xã hội đất nước và của Nghệ An dự báo sẽ có những tăng trưởng nhưng vẫn còn nhiều khó khăn. Xu hướng thay đổi công nghệ nhanh chóng trong lĩnh vực Viễn thông và CNTT sẽ ảnh hưởng lớn đến hoạt động của các nhà cung cấp dịch vụ. Thị trường VT-CNTT tiếp tục có sự cạnh tranh khốc liệt từ nhiều nhà cung cấp dịch vụ khác nhau. Điều này yêu cầu việc quản lý nguồn nhân lực cần phải được quan tâm đầu tư một cách có hệ thống và đồng bộ. Có thể khẳng định trong bối cảnh kinh tế mới như hiện nay yếu tố con người chính là lợi thế cạnh tranh khi mà các doanh nghiệp dần đạt đến sự cân bằng về công nghệ.
Bước vào giai đoạn mới, hội nhập, cạnh tranh vừa là cơ hội nhưng cũng vừa là thách thức cho sự phát triển của đất nước nói chung và VNPT nói riêng. Những thách thức đó đòi hỏi VNPT phải có chiến lược phát triển nhân lực toàn diện và mang tính đón đầu. Yêu cầu phát triển nguồn nhân lực trong bối cảnh có sự thay đổi nhanh chóng về công nghệ và tiến trình hội nhập, cạnh tranh diễn ra hết sức mạnh mẽ là xây dựng đội ngũ chuyên gia có trình độ ngang tầm với các đối tác cạnh tranh trong nước và quốc tế, nắm bắt và làm chủ được công nghệ mới phát triển như vũ bão. Chú trọng xây dựng đội ngũ công nhân lành nghề đáp ứng yêu cầu quản lý, khai thác an toàn mạng lưới trong nước và các công trình hợp tác quốc tế. Xây dựng, đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý có chất lượng cao đáp ứng được các điều kiện SXKD theo mô hình tổ chức mới.