5 Từng bước giảm chi phí giá thành sản phẩm nâng cao khả năng cạnh

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Xuất khẩu quế ở Công ty XNK tổng hợp 1-Bộ thương mại: Thực trạng và giải pháp doc (Trang 64 - 66)

4. 2 Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu quếcủa công ty XNK tổng hợp

4.2.5 Từng bước giảm chi phí giá thành sản phẩm nâng cao khả năng cạnh

Trong nền kinh tế thị trường, tình hình cạnh tranh luôn xảy ra ở tất cả các loại hàng hoá. Người ta cạnh tranh với nhau về giá cả, trình độ khoa học công nghệ... Với các loại hàng hoá có hàm lượng kỹ thuật cao thì chủ yếu là cạnh tranh về trình độ tiên

tiến của sản phẩm. Với các loại sản phẩm Nông Nghiệp thì cạnh tranh chủ yếu xoay quanh vấn đề về giá cả và chất lượng. Cạnh tranh trong hoạt động mua bán quế cũng vậy, chủ yếu là cạnh tranh qua giá cả và chất lượng của hàng hoá. Để dành thắng lợi trong cạnh tranh, tiêu thụ được sản phẩm của mình, Công Ty không ngừng nâng cao chất lượng hàng hoá tiến tới giảm giá cả xuất khẩu. Để giảm giá quế xuất khẩu mà không ảnh hưởng đến lợi nhuận của Công Ty thì biện pháp chủ yếu được tiến hành là cắt giảm chi phí không cần thiết một cách triệt để. Một số chi phí sau đây có thể cắt giảm:

- Chi phí thu mua. Chi phí này có thể cắt giảm thông qua việc xây dựng một nhà máy chế biến hiện đại thuộc Công Ty. Như vậy vừa giảm được chi phí gia công thuê ngoài chế biến, vừa giảm chi phí nhân công cho một đơn vị hàng hoá nhờ máy móc hiện đại.

- Chi phí vận chuyển nội địa cũng như vận chuyển quốc tế. Quế là một loại hàng hoá cồng kềnh, đòi hỏi có bao bì đóng gói riêng lại nằm rải rác nên chi phí vận chuyển về kho, về nhà máy khá lớn. Trong những năm tới việc giảm bớt chi phí này là cần thiết để giảm giá thành, đẩy mạnh khả năng cạnh tranh.

Với vận tải quốc tế, quế thường được đóng gói vào container với các mức trọng lượng sau:

+ Loại 20 feet chứa tối đa 7 tấn quế vụn hoặc 4,5 tấn quế ống. + Loại 40 feet chứa tối đa 14 tấn quế vụn hoặc 9 tấn quế ống.

Khi xuất khẩu, Công Ty thường đóng gói vào container 40 feet vì khi đó trọng lượng tăng lên gấp đôi còn chi phí vận tải tăng 30%, như vậy tiết kiệm hơn so với việc sử dụng container loại 20 feet.

Qua việc cắt giảm một số chi phí lãng phí đó, Công Ty có điều kiện cắt giảm đáng kể giá thành đầu vào của sản phẩm, nâng cao tính cạnh tranh.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Xuất khẩu quế ở Công ty XNK tổng hợp 1-Bộ thương mại: Thực trạng và giải pháp doc (Trang 64 - 66)