V~ linh vrjc phftn m~m

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG MÔI TRƯỜNG HỢP TÁC CỘNG TÁC CHO CÁC DOANH NGHIỆP PHẦN MỀM VÀ DỊCH VỤ TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (Trang 26 - 30)

CON G: NGH~ ' THONG TIN,T41 VIETNAM ''

2.1.2v~ linh vrjc phftn m~m

Theo s61i~u th6ng ke cua Nien giam CNTT nam 2002, Vi~t Nam c6 hdn

200 doanh nghi~p ho?t dong trong llnh vlfc CNTT c6 kinh doanh phffn m~m va

khoang 100 t6 chile g6m cac trung tam tin hQc, vi~n nghien ctfu. c6 tham gia cung

th~mh l~p tir nam 1996 trd l<;1i day. Do v~y cac cong ty con thie'"u kinh nghi~m trong linh vvc ho(;lt dong moi me nay. v€ thanh ph~n. ta tha'y:

- Cong ty tu' nhan:

- Cong ty lien doanh va 100% v6n nu'oc ngoai:

- Cong ty thuoc sd hii'u Nha nuoc:

86,1% 8,8% 5,1%.

E>a so' thuoc sd hii'u tu' nhan nen cac cong ty ye'"u v€ ngu6n v6n ho(;lt dong

va ngu6n llfc con nguOi. Lao dong trong cac cong ty ph~n m€m vua it, vua thie'"u kinh nghi~m. Trung blnh mot cong ty chi c6 khm1ng tu 20 de'"n 30 lao dong. Hai cong ty c6 so' nhan vien dong nha't la thuoc v€ sd hii'u nha nu'oc: cong ty E>i~n toan va Truy€n so'li~u (VDC) c6 927 nhan vien, cong ty d~u tu' phat tri€n cong

ngh~ (FPT) c6 750 nhan vien la hai tru'ong h<;1p di.ic bi~t. [l]

Rieng t<;1i TPHCM, s6 cac cong ty don vi ho<;1t dong trong linh vljc CNTT c6 t6ng so'la 170 (trong d6 so' Chi nhanh cua cac noi khac di.it t<;1i Thanh pho'la 48

don vi) . Qua phan tich va tham khao tU cac so' li~u cua Nien giam CNTT Vi~t

Nam 2002, ta tha'y:

T6ng s6 cong ty 170

• Phat tri€n va lam d!ch Vl,l ph~n m€m 146 85,88%

• Chi phat tri€n ph~n m€m 37 21,76%

• Tich h<;1p da d!ch Vl,l 124 72,94%

• Cac d!ch v1,1 v€ Internet 62 36,47%

Bang 2 : Sff li~u v~ cac ddn vi ho~t dqng CNTT t~i TPHCM

s6 lil;u neu tren cho thffy mot thvc te' la do tlnh hlnh kinh doanh tc,ti thi tntong Vil;t Nam thoi gian qua ra't kh6 khan cho cac cong ty chi hoc,tt dong

chuyen vS linh vvc phffn mSm. Hau nhu' cac cong ty dSu phai kinh doanh da dc,tng

va Iffy phffn doanh thu cua nhung hoc,tt dong kinh doanh phffn cling, djch Vl,l khac

bu d~p d~ nuoi duong. va duy trl cac hoc,tt dong cua phffn mSm.

Linh vrf.c S6hi(/ng Tjil~ S6hi(/ng Ty I~

(%) (%)

Quan ly nha nu'oc 14 9.76 32 12.35

Y te'- Giao d1,1c 8 4.88 25 9.65

Quan ly San xua't Kinh doanh 62 37.80 81 31.27

Quan ly Doanh nghil;p 37 22.70 44 17.00

Tai chanh Ke' to an N gan hang 33 20.12 46 17.76 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Thong tin - Vi6n Thong 6 3.66 8 3.10

Thu'dng Mc,ti Dil;n til 4 2.44 23 8.97

Cqng 164.00 259.00

Bang 3: Phan lo~i cac san ph'm ph§n m~m

(Ngubn: Sff lifu phan tfch tit Softmart niim 200lva nam 2002) [3]

Tu bang tren, ta tha'y thi tru'ong phffn mSm qua hai nam s6 san ph§'m c6 tang (58%) nhu'ng nhln chung:

- San ph§'m phffn mSm VN chi hu'ong vao tieu th1,1 noi dia la chfnh

- C6 sv cc,tnh tranh nhau voi cac phffn mSm thong dl,lng cho hoc,tt dong nghil;p Vl,l

- Oic cong ty nho it v6n d~ ho<;tt dong ho~c dffu tu' nen chi dam dffu tu' cho nhii'ng san ph~m nho, le ho~C cac ml,IC tieu CO chi phi thffp.

- Thi tru'ong phffn m~m trong nu'oc g~p qua nhi~u rui ro do tlnh t<;tng vi ph<;tm ban quyen, d~n dffu the" giOi (94% vi ph<;tm blm quyen nam 2002- xem bang 4) [4]

Vietnam 97% 94% China 94% 92% Indonesia 89% 88% Ukra in 89% 87% Rusia 88% 87% Pakistan 83% 83% Lebanon 83% 79% Qua tar 81% 78% Nicaragua 78% 78% Bolivia 81% 77%

Bang 4: 10 mt8c c6 mti'c vi ph~m ban quy~n ph§n m~m cao nha't

(Ngu6n: Business Software Alliance- BSA- trich trong "Nganh Cong nghi~p

phdn mgm dang phat triin cua Vift Nam" do Axam Trade va KIAsia SO<;tn thao thang 1012002)

D~c di~m cua cac doanh nghiep lam phffn mem cua VietNam la da s6 d~u

Ia nhii'ng Doanh nghi~p nho va vll'a (SME). Theo s61i~u th6ng ke cua PC World

Vi~t Nam, trung blnh mot dcm vi phffn mem c6 khoang 20 -30 l?p trlnh vien, nang sua't trung blnh cua mot ngu'oi du'qc u'oc tinh vao khoang 8.400 USD/nam.[5]

(S6 ht<;1ng chuyen vien tham gia vao nganh CNgPM (J Vi~t Nam nam 2001 vao khoang 6.500 nguoi, doanh s6 ph~n m~m Vi~t Nam (J mile tren 50 tri~u USD.

Cac t6 chile san xua't ph~n m~m hi~n c6 nhung doi ngU thie'u d6ng bo, ca'u true khong h<;ip ly, khong c6 mot quy trlnh san xua't r5 r~t. chua xay dlfng cho mlnh mot h~ th6ng quan ly cha't lu<;1ng san phffm. Moi truong d~ t6 chile ho~t

dong san xua't ph~n m~m cling thie'u va khong dam bao di~u ki~n dn thie't. B?c

di~m CUa san XUfft ph~n m~m la lam Vi~c t~p th~ (teamwork), CO Slf phan cong trach nhi~m, quy~n h~n mot each ClJ th~, r6 rang, Va dung qui trlnh ch?t che (so voi each lam cua cac doi ngU lam ph~n m~m hi~n nay (J Vi~t Nam).

B~ phat tri~n cong nghi~p ph~n m~m. ngay tli ca'p ddn vi doanh nghi~p

phai dn c6 slf t6 chile d6ng bo (tu doi ngU l~p trlnh vien, phan tich thie't ke', truCJng nh6m lam vi~c. quan tri dlf an, ky su h~ th6ng, ky su m~ng, tie'p thi thudng

m~i ... ).

Nhln chung, nganh CNTT ciia Vi~t Nam dang c6 mot sv tang trtl'CJng v~ s6

luqng eac t6 chile, doanh nghi~p va nhan life lam ph~n m~m trong nhung nam qua nhung v~n trong tlnh tr~ng kh6 khan cho cac ho~t dong t6n t~i va phat tri~n.

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG MÔI TRƯỜNG HỢP TÁC CỘNG TÁC CHO CÁC DOANH NGHIỆP PHẦN MỀM VÀ DỊCH VỤ TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (Trang 26 - 30)