- Chính sách lãi su t c nh tranh: Trong n n kinh t th tr ng c nh tranh kh c
li t, vi c xây d ng m t chính sách lãi su t tr nên c c k c n thi t trong vi c thu hút các kho n ti n g i và duy trì l ng ti n g i hi n có. c bi t v i tình hình c nh tranh gay g t gi a các NHTM hi n nay, nh ng khác bi t t ng đ i nh v lãi su t c ng thúc đ y ng i g i ti t ki m và nhà đ u t chuy n v n t n i này sang n i khác.
- Chi n l c kinh doanh c a ngân hàng: NHTM c n ph i xác đnh rõ đi m
m nh, đi m y u, c h i và thách th c nh m đnh v đ c ch đ ng hi n t i c a mình, đ ng th i có nh ng d đoán s bi n đ ng c a môi tr ng đ xây d ng chi n l c kinh doanh phù h p, trong đó chi n l c phát tri n quy mô và ch t l ng ngu n v n là m t b ph n quan tr ng.
- Công tác cân đ i v n c a ngân hàng: M t chi n l c huy đ ng v n đúng
đ n, phù h p v i k ho ch s d ng v n s t o đi u ki n cho NHTM đ t đ c m c tiêu t i đa hoá l i nhu n. Thông qua cân đ i v n, NHTM s bi t đ c th c tr ng và có nh ng d đoán nhu c u bi n đ ng v n trong t ng lai, đ a ra chính sách huy
đ ng thích h p v s l ng c ng nh là v lo i ti n và k h n huy đ ng.
- Các hình th c huy đ ng v n c a ngân hàng: Hình th c huy đ ng v n c a
ngân hàng càng đa d ng, phong phú thì càng đáp ng m t cách t i đa nhu c u c a nhi u đ i t ng khách hàng khác nhau. Vì v y đa d ng hóa s n ph m huy đ ng v n có th coi là “cu c ch y đua” không có đích c a các NHTM hi n nay.
- Các d ch v ngân hàng hi n đ i h tr ho t đ ng huy đ ng v n: Ngày nay
v i s phát tri n công ngh nhanh chóng, các s n ph m d ch v ngân hàng đang t ng b c đ c c i thi n theo h ng hi n đ i, đáp ng nhu c u khách hàng nhanh chóng và ti n l i h n so v i kênh phân ph i truy n th ng: mua th đi n tho i tr tr c; thanh toán đi n n c, thanh toán trên các website mua bán tr c tuy n…
- Ch ng trình khuy n m i: Ngoài y u t lãi su t thì ch ng trình khuy n m i
c a ngân hàng nh : t ng lãi su t th ng, ti n m t; hi n v t; ch ng trình quay s trúng th ng,… s thu hút thêm nhi u khách hàng g i ti n. Do th hi u c a khách hàng r t đa d ng nên tùy theo phân khúc th tr ng, đ i t ng khách hàng mà ngân hàng tri n khai ch ng trình khuy n m i phù h p.
- Chính sách Marketing: Trong nh ng n m v a qua, ho t đ ng ngân hàng đã
có nh ng chuy n bi n sâu s c. Quy mô ngày càng m r ng c v s l ng l n ph m vi, các lo i hình kinh doanh đa d ng và phong phú h n. Do đó, vi c ti p th các s n ph m d ch v ngân hàng là vô cùng c n thi t.
- C s v t ch t k thu t: M t NHTM có tr s kiên c , b th , m ng l i các
chi nhánh r ng kh p cùng các trang thi t b và công ngh hi n đ i … s là m t trong nh ng y u t t o uy tín cho khách hàng g i ti n vào ngân hàng.
- Th ng hi u c a ngân hàng: Trong giai đo n h u WTO, c nh tranh gi a
các ngân hàng không ch là lãi su t, ch t l ng d ch v mà th ng hi u c ng là m t y u t không kém ph n quan tr ng. Th ng hi u c a ngân hàng càng đ c nhi u khách hàng bi t đ n và tin t ng thì vi c huy đ ng v n cho ngân hàng s càng thu n l i.
Bên c nh nh ng nhân t trên thì nh ng nhân t nh : trình đ công ngh , thái
cán b ngân hàng, th t c và m u bi u ch ng t giao d ch hay nhu c u v n c a NHTM trong t ng th i k c ng tác đ ng không nh t i kh n ng huy đ ng v n c a