GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY MAY PHÙ ĐỔNG:

Một phần của tài liệu Luận văn: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM VÀ XÂY DỰNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY MAY PHÙ ĐỔNG pot (Trang 26 - 28)

1.1. Quá trình hình thành và phát triển:

Tiền thân của Công ty may Phù Đổng ngày nay nguyên là một Xí

nghiệp của Công ty May 10.

Hòa chung vào những thắng lợi của Công ty trong công cuộc đổi

mới, căn cứ vào các bước tiến của Xí nghiệp, trước những đòi hỏi của

thị trường may mặc trong nước và thế giới.

Ngày 19/12/1996, với quyết định số 3016/CP/TLDN ngày

1/1/1997 Công ty may Phù Đổng chính thức được thành lập với số vốn

góp của Công ty May 10 (Tổng công ty dệt may Việt Nam VINATEX)

quyết định số 226-CNN/TCLĐ ngày 24/3/1993 của Bộ Công nghiệp và

Liên đoàn lao động huyện Gia Lâm, quyết định thành lập số 765/TC-QĐ

ngày 28/9/1978 của Liên hiệp Công đoàn Thành phố Hà Nội.

Công ty may Phù Đổng là Công ty trách nhiệm hữu hạn thuộc Sở

công nghiệp Hà Nội được thành lập với mục đích chuyên sản xuất gia

công và tiêu thụ các mặt hàng may mặc, kinh doanh xuất nhập khẩu các

loại vật tư, sản phẩm thuộc ngành may và các loại hoạt động khác được Nhà nước cho phép. Công ty đưa vào hoạt động như một Xí nghiệp, một thành viên trực thuộc Công ty May 10 và chịu sự hạch toán của Công ty May 10.

Đến ngày 1/7/1997, Công ty may Phù Đổng đã được tách ra và hoạt động độc lập (hạch toán độc lập).

Tên giao dịch : PHU DONG GARMENT COPANY

Tên viết tắt : PHU DO GARCO

Trụ sở chính : Km7 - quốc lộ 5 - Gia Lâm - Hà Nội Điện thoại : 04.8765573

Fax : 04.8767235

Trong thời gian đầu mới thành lập, Công ty đã gặp rất nhiều khó khăn như số vốn đầu tư có hạn, số lượng công nhân lao động chưa

nhiều, trình độ về chuyên môn, trình độ tay nghề còn hạn chế…Bên cạnh đó mẫu mã sản phẩm của Công ty còn chưa phong phú, chưa đa

dạng. Chính vì vậy mà chưa đáp ứng được yêu cầu của người tiêu dùng.

Trước tình hình đó, Ban lãnh đạo Công ty cùng với sự nỗ lực, cố gắng

của toàn thể công nhân lao động trong Công ty và sự giúp đỡ của một

số cơ quan chức năng khác có liên quan, đã cố gắng tìm hướng giải

quyết để ổn định sản xuất. Do vậy Công ty đã thực hiện các biện pháp như đầu tư đổi mới các thiết bị máy móc cũ, lạc hậu bằng các thiết bị

mới hiện đại hơn, tổ chức bồi dưỡng các cán bộ quản lý, công nhân lao động nhằm nâng cao trình độ về chuyên môn, nghiệp vụ và tay nghê

cho người lao động. Mặt khác thì mạnh dạn đặt quan hệ với các đối tác làm ăn mở rộng thị trường trong nước và quốc tế…Cải thiện đời sống

vật chất và tinh thần của đội ngũ công nhân viên trong Công ty. Nhờ đó mà Công ty đã đạt được những thành công đáng kể và đứng vững trên thị trường. Bên cạnh đó, Công ty còn thực hiện phân phối theo lao động, không ngừng chăm lo, cải thiện đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, đồng thời cũng tiến hành bồi dưỡng, nâng cao trình (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

độ về văn hóa, khoa học kỹ thuật, chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ

công nhân viên trong Công ty. Không ngừng cải tiến mẫu mã chất lượng sản phẩm, nhờ đó mà Công ty đã đưa doanh thu từ 5.150.137.528đ năm 2002 và 7.053.971.518đ doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2003.

1.2. Chức năng và nhiệm vụ:

1.2.1. Chức năng kinh doanh chủ yếu của Công ty may Phù Đổng:

Là sản xuất và gia công hàng may mặc xuất khẩu, đồng thời sản

là áo khoác, áo sơ mi nam, nữ các loại, áo sơ mi trẻ em, bộ ngủ, quần

short… Ngoài ra còn sản xuất theo quy cách mẫu mã của khách hàng.

1.2.2. Nhiệm vụ kinh doanh của Công ty may Phù đổng:

Là khai thác hết khả năng của mình để mở rộng sản xuất, mở rộng thị trường tiêu thụ trong nước cũng như thị trường xuất khẩu. Từ đầu tư sản xuất cung ứng đến tiêu thụ sản phẩm, liên doanh liên kết với các

tổ chức kinh tế trong nước và nước ngoài, không ngừng nghiên cứu, đổi

mới áp dụng công nghệ tiên tiến, đào tạo bồi dưỡng cán bộ quản lý,

công nhân kỹ thuật có tay nghề cao…

Trong cơ chế thị trường hiện nay các doanh nghiệp, công nghiệp

Việt Nam nói chung và Công ty may Phù Đổng nói riêng đều phải tự chủ

về sản xuất kinh doanh, tự chủ về hạch toán độc lập. Do đó mà bộ máy tổ

chức của Công ty đã được thu gọn lại. Công việc quản lý đã đi vào nề

nếp, chính điều này đã làm cho kết quả kinh doanh của Công ty ngày càng phát triển. Đưa doanh thu từ 5.150.137.528đ năm 2002 tăng lên

7.053.971.518đ chiếm tỷ lệ tăng hơn năm trước  136,98% doanh thu.

Đời sống của công nhân trong Công ty được cải thiện và nâng cao đáng

kể.

Một phần của tài liệu Luận văn: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM VÀ XÂY DỰNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY MAY PHÙ ĐỔNG pot (Trang 26 - 28)