Ngân hàng TMCP Quân i - Chi nhánh thành ph H Chí Minh đ c thành l p theo quy t đnh s 0054/NH-GP do th ng đ c Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam c p ngày 14/9/1994 và quy t đ nh s 00374/GP-UB c a y ban nhân dân thành ph Hà N i. Tr i qua h n 19 n m xây d ng và tr ng thành, MBHCM đã có nh ng đóng góp xu t s c trong s nghi p xây d ng và phát tri n kinh t - xã h i c a TP.HCM nói riêng và c n c nói chung.
T ngày đ u thành l p, t ng s cán b nhân viên (CBNV) chi nhánh là 48 ng i. MBHCM là m t chi nhánh có nh ng ho t đ ng r t đa d ng, l i có m t kh i l ng giao d ch l n v XNK, d ch v ngo i t ki u h i và các giao d ch đ i ngo i khác t i
đa bàn TP.HCM và các t nh phía Nam, chi nhánh đã th c hi n t t vai trò c a mình trong su t th i k k ho ch t p trung bao c p. Do tác đ ng ph c t p c a n n kinh t th tr ng nên giai đo n đ u c a th i k 1996-2000, MBHCM đã lâm g p ph i không ít khó kh n chung c a n n kinh t . Tr c tình hình đó, Ban lãnh đ o MB v n v ng vàng, kiên quy t b ng m i giá n đnh tình hình và kh c ph c khó kh n. Chi nhánh đã gi i quy t thành công nh ng n i dung ho t đ ng c a ch ng trình tái c c u, ti p t c đ i m i và m r ng quy mô ho t đ ng kinh doanh. n nay, MBHCM có t t c 19 phòng ban trong đó có 5 phòng giao d ch (PGD), 207 cán b nhân viên. Tóm l i, sau m t ch ng đ ng h n 19 n m hình thành và phát tri n, MBHCM ngày nay đã tr thành m t NHTM th c s ho t đ ng kinh doanh theo c ch th tr ng, v n hành theo các quy đnh c a lu t pháp hi n hành v NHTM Vi t Nam. B ng nh ng đnh h ng đúng đ n và nh ng n l c ph n đ u không ng ng, chi nhánh đã gi v ng v trí m t c s NHTM có t ch c ngân hàng bán l hi n đ i, đáp ng yêu c u ph c v ho t đ ng kinh t - d ch v . Nh ho t đ ng t ng tr ng cao, chi nhánh đã góp ph n tích c c trong vi c th c hi n thành công nh ng n i dung c b n c a Ch ng trình đ i m i – tái c c u c a c h th ng MB. c bi t, cùng v i thành công trong đ t phát hành c phi u l n đ u ra công chúng c a MB vào ngày 15/9/2004 đánh d u m c son trong l ch s hình thành và phát tri n c a m t NHTM l n t i Vi t Nam, MBHCM đang t ng b c chuy n mình đ hòa nh p vào xu th m i c a th i đ i, s n sàng cho m t cu c hành trình nhìn ra bi n l n