Nguyên nhân ri ro t phía khách hàng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Quản trị rủi ro tín dụng của các Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam trên địa bàn TP Hồ Chí Minh (Trang 64 - 68)

K t l un ch ng 1

2.3.2.1 Nguyên nhân ri ro t phía khách hàng

Xét nguyên nhân r i ro tín d ng t phía khách hàng, có m i nguyên nhân chính sau đây (b ng 2.11)

B ng 2.11 Kh o sát nguyên nhân r i ro tín d ng t phía khách hàng

Stt Các y u t nh h ng nh h ng r t l n (%) nh h ng l n (%) nh h ng bình th ng (%) nh h ng ít (%) Không nh h ng (%) T ng c ng 5 4 3 2 1 I Nguyên nhân t phía khách hàng 1 Do khách hàng có n ng l c qu n lý kinh doanh kém, đ u t nhi u l nh v c v t quá kh n ng qu n lý 30% 47% 21% 2% 0% 100% 2 Do khách hàng kinh doanh thua l , kém hi u qu 33% 48% 17% 2% 0% 100% 3 Khách hàng vay v n nhi u t ch c tín d ng 13% 44% 37% 7% 0% 100% 4 Khách hàng vay s d ng nhi u lo i s sách, k toán đ đ i phó 27% 43% 20% 6% 4% 100% 5 Khách hàng vay s d ng v n sai m c đích 51% 25% 19% 5% 0% 100% 6 Khách hàng vay c ý l a đ o 54% 22% 17% 6% 1% 100% 7 Uy tín c a ng i đi vay trên th tr ng 7% 54% 36% 3% 0% 100%

8 Khách hàng vay không h p tác v i Ngân hàng trong v n đ tr n 3% 26% 54% 7% 10% 100% 9 Thay đ i nhân s qu n lý c a khách hàng vay 6% 26% 55% 12% 1% 100% 10 Thông tin tr n c a khách hàng tr c khi vay 9% 49% 36% 6% 0% 100% Ngu n: Kh o sát c a tác gi nghiên c u Th nh t: Do khách hàng có n ng l c qu n lý kinh doanh kém, đ u t nhi u l nh v c v t quá kh n ng qu n lý. Khi các doanh nghi p vay ti n NHTM đ m r ng quy mô kinh doanh, đa ph n là t p trung v n đ u t vào tài s n v t ch t ch ít doanh nghi p nào m nh d n đ i m i cung cách qu n lý, đ u t cho b máy giám sát kinh doanh, tài chính, k toán theo đúng chu n m c. Quy mô kinh doanh phình ra quá to so v i t duy qu n lý là nguyên nhân d n đ n s phá s n c a các ph ng án kinh doanh đ y kh thi mà l ra nó ph i thành công trên th c t . Các doanh nghi p ho t đ ng không hi u qu , thua l kéo dài không th thanh toán các kho n công n , nh t là n vay ngân hàng. K t qu kh o sát, v i ý ki n 30% đ ng ý là nh h ng r t l n, 47% nh h ng l n, 21% bình th ng, 2% ít nh h ng, 0% nói không nh h ng.

Th hai: Do khách hàng kinh doanh thua l , kém hi u qu . Do thay đ i c a th tr ng, doanh nghi p vay v n mua nguyên li u đ u vào đ s n xu t hay kinh doanh, đ n khi ra s n ph m hay hàng đã nh p v kho r i nh ng giá th tr ng bi n đ ng gi m so v i k ho ch kinh doanh ban đ u làm cho doanh nghi p b thua l . Có hai ch n l a trong tr ng h p này, m t là doanh nghi p s bán hàng ra ch u l công v i b sung v n t có đ tr n ngân hàng, hai là gi hàng l i ch giá lên m i bán ra, đi u này không xác đ nh đ c th gian, n u doanh nghi p h t ngu n v n t có, s d n đ n n quá h n. c bi t là các lô hàng hình thành t v n vay th ng có giá tr l n. Khó có th xoay chuy n trong th i gian ng n đ hoàn n ngân hàng. K t qu kh o sát, v i ý ki n 33% đ ng ý là nh h ng r t l n, 48% nh h ng l n, 17% bình th ng, 2% ít nh h ng, 0% nói không nh h ng

Th ba: Khách hàng vay v n nhi u t ch c tín d ng. Pháp lu t Vi t Nam không c m đoán vi c m t khách hàng có quy n vay v n t i nhi u ngân hàng và m t tài s n có th đ m b o cho nhi u ngh a v t i nhi u ngân hàng khác nhau và không b t bu c m i ngân hàng ph i khai báo thông tin v khách hàng vay v n t i Trung Tâm thông tin tín d ng CIC c a NHNN. Do đó, các ngân hàng khó có th bi t đ c h t tình hình công n c a khách hàng mình t i các ngân hàng, t ch c tài chính khác. Trong khi vi c s d ng v n , phân b l i nhu n có th luân chuy n gi a các n i mà ngân hàng không th ki m soát đ c, ngoài ra vay nhi u t ch c tín d ng cùng m t lúc làm cho các doanh nghi p qu n lý khó kh n dòng ti n c a mình. K t qu kh o sát, v i ý ki n 13% đ ng ý là nh h ng r t l n, 44% nh h ng l n, 37% bình th ng, 7% ít nh h ng, 0% nói không nh h ng

Th t : Khách hàng vay s d ng nhi u lo i s sách, k toán đ đ i phó.

Quy mô tài s n và ngu n v n nh , t l n so v i v n t có cao là đ c đi m chung c a h u h t các doanh nghi p Vi t Nam. Ngoài ra, thói quen ghi chép đ y đ , chính xác, rõ ràng các s sách k toán v n ch a đ c các doanh nghi p tuân th nghiêm ch nh và trung th c. Do v y, s sách k toán mà các doanh nghi p cung c p cho NHTM khi đ ngh vay v n nhi u khi ch mang tính ch t hình th c h n là th c ch t. Khi cán b tín d ng l p các b n phân tích tài chính c a doanh nghi p d a trên s li u do các doanh nghi p cung c p, th ng thi u tính th c t và xác th c. K t qu kh o sát, v i ý ki n 27% đ ng ý là nh h ng r t l n, 43% nh h ng l n, 20% bình th ng, 6% ít nh h ng, 4% nói không nh h ng

Th n m: Khách hàng vay s d ng v n sai m c đích. a s các doanh nghi p khi vay v n NHTM đ u có các ph ng án kinh doanh c th , kh thi. đ m b o kh n ng tr n theo nh k ho ch kinh doanh đã th m đnh, đòi h i doanh nghi p ph i s d ng ngu n v n đã gi i ngân vào đúng m c đích kinh doanh đã gi i trình thì m i đ m b o vòng quay v n và dòng ti n v đúng h n tr n . K t qu kh o sát, v i ý ki n 51% đ ng ý là nh h ng r t l n, 25% nh h ng l n, 19% bình th ng, 5% ít

nh h ng, 0% nói không nh h ng

Th sáu: Khách hàng vay c ý l a đ o. ây là đi u mà các NHTM và cán b tín d ng lo l ng. T ng h p các thông tin t các v án l a đ o trong các n m qua , có th đúc k t nh sau:

Các th đo n ng y t o uy tín, tín nhi m đ l i d ng vay ti n ngân hàng.

T o c s ni m tin ban đ u v i ngân hàng b ng vi c tr v n và lãi đ y đ trong nh ng l n vay v n đ u tiên v i s ti n nh . Khi đã t o đ c tín nhi m m i tìm cách vay nh ng kho n l n ho c t o ra các d án kh ng đ vay kho n ti n l n và tr n ch y. Móc n i, h i l cán b ngân hàng đ vay đ c ti n, đ trì hoãn n , giãn n ho c xóa n .

Các mánh khóe l a đ o, gian l n trong th ch p tài s n đ vay v n.

Dùng chính tài s n đ m b o c a khách hàng đ l a đ o ngân hàng

M t tài s n đ c đem th ch p t i nhi u ngân hàng khác nhau. Rút tài s n đã th ch p đ a vào ngân hàng khác đ vay v n.

Tài s n đang b giam gi , ho c có tranh ch p nh ng v n đem th ch p vay v n. Sau khi th ch p ngân hàng, th c hi n bán chui, bán lén tài s n.

C m c hàng trong kho, sau đó đ i hàng kém ch t l ng h n, rút ru t hàng đi bán, không tr n .

Dùng tài s n không thu c s h u c a khách hàng đ th ch p vay v n ngân hàng.

Thuê nhà c a ch s h u khác r i đem th ch p vay v n.

Tài s n thu c s h u chung nh ng m t ng i l i d ng mang đi th ch p vay v n ngân hàng

L i d ng còn gi b n chính c a tài s n đã chuy n nh ng mang đi th ch p vay v n ngân hàng.

Vay, m n tài s n c a ng i khác, có kèm các đi u ki n đ đ c giao gi y t , tài s n và đem th ch p vay v n ngân hàng.

T o b ng ch ng gi , hi n v t gi dùng làm v t th ch p đ vay v n ngân hàng.

T o ra kho hàng r ng ch ch t đ y ph n kho bên ngoài, nh ng bên trong, phía trong không có hàng ho c có r t ít.

T o ch ng t , v n đ n gi làm v t ch ng đi c m c , vay v n. T o h s b t đ ng s n gi đ th ch p vay v n ngân hàng.

T o ra các h s , tài li u gi , hi n tr ng gi đ ch ng minh v ho t đ ng kinh doanhc a mình

T o ph ng án kinh doanh gi , hóa đ n gi , các h p đ ng kinh t kh ng đ ch ng minh kh n ng tr n .

T o ch ng t ch ng minh m c đích s d ng v n vay (hóa đ n ph i thanh toán, b ng l ng, ng tr c ti n hàng...) đ rút v n vay b ng ti n m t nh ng không s d ng vào m c đích đã khai báo v i ngân hàng mà dùng vào các m c đích không chính đáng khác và không tr n .

T o hi n tr ng gi đ cho th y r ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh đang di n ra bình th ng nh ng th c ch t là ho t đ ng có vài ngày r i tr n

K t qu kh o sát, v i ý ki n 54% đ ng ý là nh h ng r t l n, 22% nh h ng l n, 17% bình th ng, 6% ít nh h ng, 1% nói không nh h ng

Th b y: Uy tín c a ng i đi vay trên th tr ng. V đi m này c n ph i xem xét khách hàng có uy tín hay th ng hi u lâu n m trên th tr ng s đ c xem xét c p tín d ng cao h n, chính s ch quan này làm cho NHTM có r i ro khi khách hàng không tr đ c n K t qu kh o sát, v i ý ki n 7% đ ng ý là nh h ng r t l n, 54% nh h ng l n, 36% bình th ng, 3% ít nh h ng, 0% nói không nh h ng

Th tám: Do khách hàng vay không h p tác v i Ngân hàng trong v n đ tr n . Th c s khi khách hàng g p khó kh n trong kinh doanh thì Ngân hàng và khách hàng nên ng i l i bàn tính chuy n tháo g khó kh n cho khách hàng, nh ng khách hàng c l n tr n, làm cho Ngân hàng g p khó kh n trong x lý n . K t qu kh o sát, v i ý ki n 3% đ ng ý là nh h ng r t l n, 26% nh h ng l n, 54% bình th ng, 7% ít nh h ng, 10% nói không nh h ng

Th chín: Thay đ i nhân s qu n lý c a khách hàng vay. Vi c thay đ i nhân s qu n lý c a khách hàng vay s làm cho Ngân hàng c n xem xét l i kh n ng tr n c a cty, n u nh khách hàng có ng i lãnh đ o t t, kinh nghi m cao s giúp công ty phát tri n , còn ng c l i s làm cty g p khó kh n. K t qu kh o sát, v i ý ki n 6% đ ng ý là nh h ng r t l n, 26% nh h ng l n, 55% bình th ng, 12% ít

nh h ng, 1% nói không nh h ng

Th m i: Thông tin tr n c a khách hàng tr c khi vay. C n ph i xem thong tin khách hàng trên CIC đ bi t l ch s vay n , n u có đ ng nghi p cho bi t them l ch s tr n c a khách hàng n a s t t h n r t nhi u trong vi c đánh giá khách hàng tr c khi cho vay. K t qu kh o sát, v i ý ki n 9% đ ng ý là nh h ng r t l n, 49% nh h ng l n, 36% bình th ng, 6% ít nh h ng, 0% nói không nh h ng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Quản trị rủi ro tín dụng của các Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam trên địa bàn TP Hồ Chí Minh (Trang 64 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(120 trang)