Hi u qu huyăđ ng vn ting i

Một phần của tài liệu CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CẤU TRÚC VỐN CỦA CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT TRÊN SÀN CHỪNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF (Trang 27)

1.2.1. Khái ni m hi u qu huyăđ ng v n

Hi u qu huy đ ng v n là ph m trù ph n nh trình đ và kh n ng đ m b o th c hi n công tác huy đ ng v n có k t qu cao v i chi phí nh nh t. Có ngh a là đ i v i m t l ng, hi u qu huy đ ng v n bi u hi n gi a k t qu thu đ c ( s l ng, th i h n) và chi phí b ra, còn đ i v i m t ch t, nó ph n ánh n ng l c trình đ qu n lý c a ngân hàng.

V n huy đ ng là dòng máu duy trì s t n t i và phát tri n c a ngân hàng, huy đ ng v n có hi u qu là yêu c u thi t y u đ i v i b t k ngân hàng nào. c bi t trong b i c nh hi n nay, khi mà s c nh tranh trên th tr ng ngân hàng ngày càng gay g t thì huy đ ng v n có hi u qu là v n đ c p bách c a m i ngân hàng. Huy đ ng v n có hi u qu giúp ngân hàng gi m t i đa nh ng chi phí không c n thi t, đ ng th i v n đ m b o s hài lòng c a khách hàng, nh v y giúp chi phí huy đ ng v n c a ngân hàng gi m, l i nhu n trong ho t đ ng kinh doanh t ng lên, góp ph n giúp ngân hàng phát tri n. Hi n nay, hi u qu huy đ ng v n c a ngân hàng th ng m i v n ch a cao, chi phí trên m i đ ng v n còn l n, trong khi ngu n v n th c t ngân hàng có th s d ng l i không l n do chính sách th t ch t hi n nay c a NHNN. ây là m t th c t mà các NHTM Vi t Nam c n quan tâm đ nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a mình.

Không ch th , nâng cao hi u qu huy đ ng v n còn giúp ngân hàng huy đ ng đ c t i đa ngu n v n nhàn r i trong dân c v i nh ng hình th c huy đ ng phong phú, đa d ng, v i nh ng ti n ích c a các d ch v đi kèm.

1.2.2. Các ch tiêuăđánhăgiáăhi u qu huyăđ ng v n ti n g i.

1.2.2.1. Quy mô t ng tr ng v n huy đ ng

Ch tiêu quy mô t ng tr ng huy đ ng v n là ch tiêu đ u tiên đ c xét đ n khi đánh giá hi u qu huy đ ng v n, vì thông qua ch tiêu này có th bi t đ c k t qu huy đ ng v n c a n m sau so v i n m tr c, c a th c t so v i k ho ch. M c tiêu c a các ngân hàng m r ng quy mô ho t đ ng, mu n v y ph i m r ng quy mô huy đ ng v n, v i quy mô v n đ c m r ng s giúp các ngân hàng đa d ng hóa các ho t đ ng kinh doanh c a mình, gi m thi u r i ro, t đó có th gi m lãi su t cho vay, t o c s t t đ ngân hàng nâng cao kh n ng c nh tranh, nâng cao v th c a ngân hàng.

Huy đ ng v n c a m t ngân hàng đ c coi là có hi u qu thì tr c tiên quy mô t ng tr ng v n huy đ ng ph i đ m b o th c hi n đ c k ho ch đ ra và t ng tr ng v t m c. Tuy nhiên đây không ph i là ch tiêu duy nh t đ đánh giá hi u qu huy đ ng v n, vì quy mô huy đ ng v n t ng tr ng ch a ch c k t qu đ t đ c có hi u qu , nó còn ph thu c vào nhi u y u t khác nh chi phí, tính n đnh, s đa d ng c a các s n ph m huy đ ng v n, s phù h p gi a huy đ ng v n và s d ng v n …

Quy mô t ng tr ng v n huy đ ng là ch tiêu ph n ánh quy mô l ng v n mà ngân hàng huy đ ng đ c t i t ng th i đi m nh t đ nh ho c tính trung bình trong m t kho ng th i gian nh t đ nh, th ng là m t n m. Nó c ng là c s đ m r ng quy mô cho vay và n ng l c thanh toán.

V m t l ng, ch tiêu quy mô t ng tr ng v n huy đ ng th ng đ c đánh giá thông qua:

T c đ t ng tr ng v n huy đ ng ph n nh s t ng tr ng đ ng c a v n huy đ ng. T đó, đánh giá xu h ng bi n đ ng c a v n huy đ ng theo t ng th i k .

1.2.2.2. Chi phí v n huy đ ng

Chi phí v n huy đ ng/ Quy mô v n huy đ ng:

V n c a NHTM đ c chia làm 2 lo i: V n ch s h u và n . V n ch s h u chi m m t t tr ng nh trong t ng ngu n v n c a ngân hàng nh ng có th s d ng lâu dài, hình thành nên trang thi t b , nhà c a cho ngân hàng và đ c bi t là đ c dùng đ đ m b o kh n ng thanh toán cho ngân hàng.

N chi m ph n l n trong ngu n v n c a NHTM, nó là ngu n v n ho t đ ng chính đ i v i m i ngân hàng. Cho nên h u h t các kho n n c a NHTM đ u liên quan đ n chi phí huy đ ng v n.

Thành ph n c b n c a chi phí H V bao g m chi phí tr lãi ( lãi su t huy đ ng) và chi phí phi tr lãi (chi phí ti n l ng cho cán b nhân viên, chi phí b o hi m ti n g i, chi phí qu n lý, d tr b t bu c, d tr thanh kho n, chi phí c s v t ch t, chi phí marketing…) mà ngân hàng ph i b ra đ H V.

Chi phí tr lãi mà ngân hàng tr cho khách hàng là chi phí tr lãi d a trên lãi su t danh ngh a, lưi su t ngân hàng công b cho khách hàng. Chi phí này ph thu c vào r t nhi u y u t nh k h n, lo i ti n g i, m c tiêu g i ti n c a khách hàng, chi n l c kinh doanh c a ngân hàng trong t ng th i k , ti n ích kèm theo…Tuy nhiên, lãi su t th c t c a ngu n v n huy đ ng đ i v i ngân hàng cao h n b i vì ngoài chi phí tr lãi, ngân hàng còn b ra nhi u lo i chi phí khác n a, chi phí phi tr lãi. Vì v y, ch tiêu huy đ ng v n/ t ng ngu n v n huy đ ng đ c chia nh ra làm hai ch tiêu khác. ó là:

Chi phí tr lãi/ T ng v năhuyăđ ng: Cho th y đ huy đ ng đ c m t

đ ng v n thì ngân hàng c n ph i tr bao nhiêu ti n d a trên lãi su t công b cho khách hàng.

Chi phí phi tr lãi/ T ng v n huy đ ng: Cho th y m t đ ng v n huy đ ng đ c ngân hàng b ra chi phí là bao nhiêu trong vi c qu n lý, c t tr , b o qu n…

Ch tiêu trên dùng đ ph n ánh chi phí lãi ph i tr cho m t đ ng v n huy đ ng c a ngân hàng. Ch tiêu này càng nh càng t t.

ChiăphíăH Vă=ăChi phí lãi H Vă+ Chi phí phi lãi H V

N u ngân hàng gi m chi phí huy đ ng b ng cách h lãi su t thì vi c huy đ ng v n s g p nhi u khó kh n vì không th c nh tranh v i các ngân hàng khác, vì v y trong dài h n mu n gi m chi phí huy đ ng v n ta c n ph i tìm cách gi m thi u chi phí phi lãi.

Chênh l ch thu chi lãi/ chi phí tr lãi c a ngân hàng:

M i liên h ngu n v n và tài s n là m i liên h gi a huy đ ng v n và s d ng v n. ó là hai m t c a quá trình ho t đ ng c a ngân hàng. Tuy nhiên, đ đánh giá hi u qu huy đ ng v n c a ngân hàng, t c kh n ng đáp ng k p các nhu c u v s d ng v n hay kh n ng sinh l i t đ ng v n huy đ ng đ c thì các ngân hàng th ng s d ng ch tiêu chênh l ch thu chi lãi/ chi phí tr lãi c a ngân hàng đ đánh giá m i liên h sinh l i c a tài s n và ngu n v n c ng nh hi u qu ho t đ ng huy đ ng v n. Ch tiêu này đ c tính nh sau:

Ch tiêu này cho th y m t đ ng chi phí ngân hàng b ra đ huy đ ng v n s thu đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n t đ ng v n đó. Ch tiêu này càng cao thì cho th y ngân hàng đã s d ng r t hi u qu đ ng v n huy đ ng c a mình trong vi c t i thi u hóa chi phí huy đ ng cho đ ng v n đó. Ch tiêu này cao do chênh l ch thu chi lãi cao và chi phí tr lãi nh . Ch tiêu chênh l ch thu, chi lãi/chi phí tr lưi cao c ng

có th do chi phí t ng và thu nh p khác tr c thu nh p khác và chi phí khác gi m, tuy nhiên t c đ t ng c a chi phí ch m h n t c đ gi m c a thu nh p đó.

1.2.2.3. S phù h p gi a v n huy đ ng ti n g i và s d ng v n

th c hi n nhi m v là trung gian tài chính trong n n kinh t th tr ng các NHTM t ch c các nghi p v chuyên môn c a mình v i các ph n c b n là huy đ ng v n và s d ng v n.

Huy đ ng v n và s d ng v n là hai v n đ có liên quan m t thi t v i nhau. Ngân hàng không ch huy đ ng th t nhi u v n mà còn ph i ch n n i đ u t và cho vay có hi u qu . N u ngân hàng ch chú tr ng t i huy đ ng v n mà không cho vay ho c đ u t thì s b đ ng v n làm gi m l i nhu n c a ngân hàng. Còn n u không huy đ ng đ v n đ cho vay thì s m t c h i m r ng khách hàng, làm gi m uy tín c a ngân hàng trên th tr ng.

Vi c t ng tr ng ngu n v n là đi u ki n tr c nh t đ m r ng đ u t tín d ng, đ ch đ ng đáp ng nhu c u c a khách hàng. S d ng v n là ho t đ ng n i ti p quy t đ nh hi u qu c a ho t đ ng huy đ ng v n, quy t đnh hi u qu c a ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng.

đ t đ c m c tiêu sinh l i và an toàn, m i ngân hàng c n ph i xây d ng m t danh m c ngu n v n và tài s n sao cho đ m b o s phù h p t ng đ i v quy mô, k t c u th i h n và lãi su t.

M t c c u th i h n và lãi su t c a ngu n v n đ c xem là tích c c khi nó th a mãn các tiêu chu n sau:

- m b o kh n ng thanh toán c n thi t

- S phù h p v đ nh y c m v i lãi su t c a ngu n v n và tài s n.

- S linh ho t trong c c u đ đi u chnh theo h ng có l i cho k t qu kinh doanh b ng vi c có th khai thác c h i và tránh các r i ro có th có. Ngu n v n ng n h n chi m t tr ng l n trong t ng ngu n v n có l i cho kinh doanh, nh ng khi lưi su t thay đ i theo chi u h ng t ng r t d d n đ n r i ro.

1.2.2.4. Tính n đ nh c a v n huy đ ng

M t v n đ quan tr ng n a c n xét đ n khi đánh giá tính hi u qu c a H V là tính n đnh c a ngu n v n huy đ ng. Chúng ta th hình dung xem, n u m t ngân hàng xây d ng k ho ch s d ng v n trên ngu n v n không n đ nh, th ng xuyên có l ng ti n rút ra tr c h n thì đi u gì s x y ra, ngân hàng ph i đi “vay nóng”đ thanh toán cho khách hàng, t n thêm m t kho n chi phí làm cho ho t đ ng c a ngân hàng tr nên kém hi u qu , đi u đó là đi u mà m i ngân hàng đ u lo l ng. Vì v y, mu n ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng có hi u qu cao và an toàn thì ngu n VH ph i n đ nh, khi đó ngân hàng s yên tâm s d ng ph n l n s v n huy đ ng vào ho t đ ng kinh doanh t o ra thu nh p cao. Và ho t đ ng H V có hi u qu thì ph i gi i quy t đ c v n đ đó.

Ch tiêu này th ng đ c đánh giá qua t l ngu n v n có k h n trên t ng ngu n VH :

Ch tiêu này đánh giá s n đnh c a ngu n v n huy đ ng v m t th i gian, t l này càng l n thì ngu n v n huy đ ng càng n đnh.

1.2.2.5. Kh n ng s d ng t i đa

Huy đ ng v n và s d ng v n là hai quá trình ho t đ ng c a ngân hàng. Công tác cân đ i v n là r t quan tr ng trong ho t đ ng c a ngân hàng. ó là bi n pháp nghi p v , là công c qu n lý c a nhà lưnh đ o ngân hàng, thông qua b ng cân đ i đư l p, các nhân viên ngân hàng xem xét, phân tích c c u, t tr ng các ngu n và t ng kho n s d ng đ d toán nhu c u v n bi n đ ng trong t ng lai, t đó có chính sách huy đ ng v n h p lý.

Theo quy đ nh c a NHNN, các NHTM ch đ c l y 40% v n vay ng n h n cho vay trung h n và dài h n. Tuy nhiên, hi n nay m t s ngân hàng đang s d ng ngu n v n ng n h n cho vay trung và dài h n, đi u này đang ti m n r i ro thanh kho n cho các ngân hàng. ó là lỦ do khi n nhi u ngân hàng ph i “lách” b ng cách

đ a ra các s n ph m k h n dài nh ng cho phép khách hàng rút tr c h n mà v n đ c h ng lãi su t b ng lãi su t k h n th c g i, th c ra đó c ng là k h n ng n h n. C ng vì lao vào huy đ ng k h n ng n nên các kho n huy đ ng liên t c t i h n. Khách hàng thì th ng xuyên ch y t ngân hàng này qua ngân hàng khác đ ki m lãi su t cao h n, bu c các ngân hàng ph i t ng lưi su t đ gi khách hàng.

i u này hình thành nên cu c ch y đua gi a các ngân hàng. Vì v y, đ m c tiêu th t ch t tín d ng, ki m ch l m phát đ t hi u qu , đ an toàn thanh kho n cho các ngân hàng, NHNN nên giám sát ch t ch các ngân hàng v t tr n lãi su t, v t tr n v n ng n h n cho vay trung và dài h n.

1.3. Bài h c kinh nghi m v huyăđ ng v n

1.3.1. Ngân hàng Techcombank

- a d ng hóa ph ng th c huy đ ng v n k t h p v i s d ng linh ho t các công c lãi su t đ thu hút ti n g i t dân c và doanh nghi p. K t h p ph ng th c truy n th ng và hi n đ i, phát tri n hình th c ti n g i ti t ki m khác nhau nh ti t ki m b i thu, ti t ki m phát l c, ti t ki m th ng, ti t ki m tích l y tái tâm, ti t ki m tích l y tái hi n, ti t ki m lãi tr c, nhóm s n ph m ti t ki m online “ Háo h c rút l c xuân, Canh D n thêm may m n” n m 2008

- Hoàn thi n ti n ích cho khách hàng : M t tài kho n thanh toán c a khách hàng đi kèm ti n ích : truy v n tài kho n t xa qua homebanking, SMS, F@st I bank, phát tri n m nh v i vi c tri n khai m t lo t các d ch v gia t ng m i nh : m r ng kh n ng thanh toán, đ ng kỦ vay v n tr c tuy n … Ngoài ra, s n ph m F@st, MobiPay - d ch v ngân hàng qua đi n tho i di đ ng.

- Thanh toán ti n cho các công ty liên k t nh FPT, Prudential, Jetstar, CocaCola… làm gia t ng giao dch c a khách hàng qua ngân hàng.

- y m nh phát hành và đa d ng hóa s n ph m th theo tính n ng ph c v

Một phần của tài liệu CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CẤU TRÚC VỐN CỦA CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT TRÊN SÀN CHỪNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)