Ivi ho tđ ng kinh doanh ca ngân hàng th ng mi

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp mở rộng dịch vụ ngân hàng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Xuất nhập khẩu Việt Nam (Trang 27)

M r ng d ch v ngân hàng là c s đ các ngân hàng cĩ th m r ng m ng l i, phát tri n ngu n nhân l c, đa d ng hĩa các ho t đ ng kinh doanh, gia t ng thu

nh p, c ng c th tr ng đ t đĩ cĩ th m r ng quy mơ ho t đ ng, t ng kh n ng

c nh tranh v i các ngân hàng trong và ngồi n c.

1.3.3.2 i v i khách hàng nh n d ch v ngân hàng

V i s th u hi u đ c mơi tr ng tài chính trong nghi p v ngân hàng, các ngân

hàng cĩ đ c s t ng quan c v nghi p v ngân hàng và k n ng cơng ngh và vì th cĩ th đem đ n các dch v ngân hàng h u d ng v i chi phí h p lý cho khách hàng c a

mình, th a mãn m i nhu c u c a khách hàng. Ngồi ra, v i s c nh tranh gay g t trên th tr ng tài chính, các ngân hàng đ u đ a ra th tr ng nh ng dch v ch t l ng, đ nh h ng cho các khách hàng nh ng gi i pháp s d ng v n h u hi u, t v n các dch

v ngân hàng phù h p cho các khách hàng đang cĩ nhu c u m r ng kinh doanh c ng nh cùng khách hàng v t qua nh ng khĩ kh n, thách th c.

1.3.3.3 i v i n n kinh t và xã h i

M r ng dch v ngân hàng s t o đi u ki n đ thu hút ngu n v n đ u t vào

nh ng ngành tr ng tâm, ngành m i nh n và nh ng ngành tr ng đi m, giúp các doanh

nghi p gi m chi phí s n xu t kinh doanh, đ ng th i s m r ng này s làm t ng t

tr ng c a ngành d ch v trong GDP c a n n kinh t , t o s c nh tranh trong n n kinh

t , gi a các ch th cho vay và đi vay, chính t s c nh tranh này mà ngân hàng cĩ th l n sâu vào ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a các cơng ty thơng qua đĩ cĩ th ki m sốt, giám sát đ c nh ng ho t đ ng c a các đ n v này, gĩp ph n làm cho s n xu t

kinh doanh lành m nh và hi u qu h n

i v i xã h i, m r ng dch v ngân hàng tác đ ng đ n đ i s ng c a m i ng i

dân, gĩp ph n m r ng s n xu t, nâng cao đ i s ng c a nhân dân, t o ni m tin cho

cịn t o đi u ki n đào t o ngu n nhân l c, đ c bi t là ngu n nhân l c cho các ngành m i nh n. M r ng dch v ngân hàng gĩp ph n làm gi m chi phí cho xã h i.

1.4 Kinh nghi m th c t t các ngân hàng th ng m i trong n c và trên thgi i v m r ng dch v ngân hàng gi i v m r ng dch v ngân hàng

1.4.1 Kinh nghi m t các ngân hàng th ng m i trên th gi i

HSBC và Deutsche Bank AG là 2 ngân hàng l n trên th gi i r t m nh v ho t đ ng bán buơn nh ng v n r t chú tr ng phát tri n ho t đ ng bán l t i các đ a ph ng

mà h ng m đ n trong khi các ngân hàng trong n c l i h ng v các doanh nghi p

l n.

1.4.1.1 Ngân hàng HSBC

T p đoàn HSBC cĩ tr s chính t i Luân ơn, đ c bi t đ n là m t trong nh ng

t ch c d ch v tài chính và ngân hàng l n nh t trên th gi i v i các chi nhánh t i Châu

Âu, Châu Á Thái Bình D ng, Châu M , Trung ơng và Châu Phi, t i Vi t Nam,

HSBC cĩ m t t n m 1870 . HSBC cĩ trên 8.000 v n phịng t i 87 qu c gia và vùng lãnh th . T ng giá tr tài s n c a T p đoàn là 2.418 t đơ la M tính đ n ngày

30.6.2010. HSBC đ nh v th ng hi u c a mình qua thơng đi p “ Ngân hàng tồn c u

am hi u đ a ph ng”.

Trong ph m vi c a các nghi p v ngân hàng cá nhân, HSBC cho ra đ i m t lo t (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

các s n ph m và d ch v hoàn thi n bao g m HSBC Premier (lo i s n ph m hàng đ u),

PowerVantage ( l i nhu n cao), các tài kho n ti t ki m và lo i thơng th ng, các th

qu c t tr sau, các kho n vay h gia đình, các kho n vay cá nhân, các kho n vay giáo

d c và các kho n b i chi. HSBC Premier là lo i s n ph m dành riêng cho đ i t ng

khách hàng cao c p c a ngân hàng. M t khách hàng hàng đ u khi đ c g i là ch trong các dch v chuyên bi t đánh giá qua các trung tâm c a các chi nhánh và thành ph đ c l a ch n trên tồn th gi i. Ngu n l i bao g m các m i quan h c p qu n

lý, các dch v đ u t , các d ch v qu n lý s giàu cĩ, các th tín d ng Premier Master

tín d ng theo k h n c a khách hàng t i HSBC là m t s n ph m th c s khác bi t, s n

ph m này đ a ra cho các khách hàng s l a ch n ph ng th c hoàn tr linh ho t, bao

g m nh ng cách hoàn tr theo tiêu chu n c a HSBC, ho c ch tính lãi su t nh ng

kho n vay đã đ c s d ng giúp khách hàng l a ch n đ c ph ng th c hoàn tr ti n

l i nh t. S n ph m HSBC PowerVantage là dành cho phân khúc th tr ng trung bình v i các khách hàng đ c thu l i t các d ch v đ u t và b o hi m, truy nh p th Visa

ATM tr giá 10.000, hố đ n thanh tốn tr c tuy n mi n phí, thanh tốn kho n ký séc

và b o tr các séc ký khơng b tr l i, và cịn nhi u n i dung n a. Trong cu c c nh

tranh th tr ng kh c li t, th tín d ng c a HSBC đã chi m đ c c m tình c a khách

hàng b ng m t s y u t đ c đáo.

HSBC c ng ph c v cho các nhu c u qu n lý nghi p v ngân hàng và tài s n

cho c ng đ ng nh ng ng i vơ gia c t i n đ đ y m nh s hi n di n đ y l i th

này c a mình trên th gi i, HSBC đã thi t l p m t c s v i h n 85.000 tài kho n.

HSBC t n cơng vào th tr ng doanh nghi p v a và nh n m 2003. Ch a đ y 3 n m, v i s hi u bi t t ng cá th và giá tr tích lu t nh ng gi i th ng đã giành đ c

c a các d ch v Qu n lý ti n m t và th ng m i, ngân hàng đã xây d ng đ c lịng tin

và c s giá tr cao t i h n 33.000 doanh nghi p.

HSBC gi i thi u, l n đ u tiên n , m t ph ng th c b o m t nghi p v

ngân hàng trên Internet cho các khách hàng thao tác các nghi p v ngân hàng cá nhân tr c tuy n. Ph ng th c này đã nâng vi c b o m t tr c tuy n lên m t c p đ cao h n; nĩ đ c ch n đ ng n ch n nh ng gian l n th ng đ c bi t đ n.

HSBC tin t ng vào vai trị ho t đ ng c a nĩ trong các d ch v c ng đ ng. Nhĩm The Priority Sector và Group Sustainability đã m đ ng cho sáng ki n cho m n ph n m m tài chính (MicroFinance) cho t p đoàn HSBC. Kho n chi đ u tiên

đ c th c hiên cho Swayam Krishi Sangam, Hyderabad vào tháng 4 n m 2005. M i

sáng ki n này cho phép ngân hàng ti p c n đ c h u h t 9.000 h gia đình nghèo t i

S tinh thơng toàn c u k t h p cùng s liên k t ch t ch v i t ng đ a ph ng

c a HSBC đ c bi u hi n ngay trong kh u hi u c a ngân hàng - Ngân hàng tồn c u

am hi u đ a ph ng. ây chính là đ ng l c thúc đ y vi c qu ng bá HSBC trên tồn th gi i. V i n n t ng là s hi u bi t sâu s c các khách hàng và s d ng hi u qu các

giá tr đĩ, các s n ph m và dch v c a HSBC đ u h ng t i nh ng m i quan tâm, (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

nh ng mong mu n và nh ng nhu c u c a m i khách hàng. M c đ cao h n mà ngân

hàng mu n v n t i là làm n i b t nh ng n l c c a ngân hàng giúp khách hàng c a

mình nh n ra c m c a h .

T p đồn HSBC đ c v n hành b ng 5 nguyên t c kinh doanh nịng c t c a

dch v khách hàng n i tr i: Ho t đ ng cĩ n ng l c và hi u qu , ngu n v n m nh và

l u đ ng, chính sách cho vay khơn khéo và k lu t nghiêm kh c t n kém. i u này

đ c tích lu qua nh ng nhân viên trung thành và đáng đ c giao phĩ trách nhi m,

nh ng ng i làm nên nh ng m i quan h m i v i khách hàng và làm vi c v i các đ ng

nghi p qu c t cho m c tiêu s 1 c a h .

1.4.1.2 Ngân hàng Deutsche Bank AG

Là t p đồn ngân hàng t nhân l n nh t n c c cĩ tr s chính đ t t i Frankfurt am Main, đ c thành l p vào n m 1870. Deutsche là m t trong nh ng ngân

hàng cĩ qui mơ l n nh t trên th gi i. V i t ng tài s n 1.501 t euro và 77.050 nhân viên, Deutsche Bank cung c p nh ng d ch v tài chính hồn h o t i 72 qu c gia trên kh p th gi i, và Deutsche đi u hành 75% kho n l i nhu n th tr ng n c ngoài. Ngân hàng luơn c nh tranh đ tr thành nhà cung c p hàng đ u trên th gi i v các gi i pháp tài chính đáp ng yêu c u khách hàng và t o ra giá tr gia t ng cho các c đơng,

khách hàng và nhân viên c a mình.

Deutsche Bank là m t trong nh ng ngân hàng cĩ qui mơ tồn c u và cung c p

các d ch v r t đa d ng. Deutsche Bank đ c x p h ng là m t trong nh ng ngân hàng

hàng đ u trên tồn c u cung c p d ch v ngân hàng doanh nghi p và kinh doanh ch ng

nhân và n m gi m t đ c quy n kinh doanh v d ch v ngân hàng cá nhân và doanh nghi p l n t i c và và m t s qu c gia khác t i châu Âu.

Deutsche ti p t c phát tri n d a trên l i th c a mình v l nh v c đ u t ngân

hàng, c ng c l i v trí đ ng đ u th tr ng nh là m t ngân hàng – doanh nghi p đ u t trong khi phát tri n kinh doanh nh m mang l i ngu n l i nhu n n đ nh. Ngân hàng Deutsche là m t trong nh ng cơng ty tồn c u đa đ ng nh t trong ngành dch v tài chính v i s hi n di n cao t i Châu Âu, Châu M , Châu Á Thái Bình D ng và t i các

th tr ng đang phát tri n.

Deutsche là m t ngân hàng uy tín t i Châu Âu luơn song hành v i s xu t s c,

liên t c thách th c nh ng gì mà ngân hàng đang cĩ đ mang đ n nh ng gi i pháp ch t l ng cao cho các khách hàng khĩ tính và giá tr cao cho các c đơng và nhân viên.

Th ng hi u tr giá 9.393 t Euro và kh u hi u “A passion to perform” khơng

nh ng nh n m nh m i quan h c a Deutsche đ i v i các khách hàng mà cịn liên quan

đ n m i m t đ i s ng t i Deutsche Bank – đĩ chính là bí quy t kinh doanh c a

Deutsche.

T i Vi t Nam, Deutsche Bank AG đã cĩ m t t n m 1992 và cho đ n nay đã cĩ

h n 70 nhân viên làm vi c t i chi nhánh Vi t Nam. ây c ng là ngân hàng n c ngoài

đ u tiên cĩ chi nhánh t i Vi t Nam đ c cung c p d ch v ngân hàng đi n t và là m t trong ba ngân hàng n c ngoài d n đ u trong vi c cung c p các s n ph m ph c h p và dch v cho vay xu t nh p kh u. Deutsche Bank cĩ sàn giao dch t i Vi t Nam và là nhà cung c p tính thanh kho n hàng đ u cho h th ng tài chính Vi t Nam.

1.4.2 Kinh nghi m t các ngân hàng th ng m i trong n c (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

ACB là m t trong nh ng ngân hàng đ u tiên đ nh h ng đa d ng hĩa dch v

ngân hàng và h ng đ n khách hàng đ tr thành ngân hàng bán l hàng đ u c a Vi t

Nam. Danh m c s n ph m c a ACB r t đa d ng, t p trung vào các phân đo n khách

hàng m c tiêu, bao g m cá nhân, doanh nghi p v a và nh . Sau khi tri n khai chi n l c tái c u trúc, vi c đa d ng hĩa s n ph m, m r ng s n ph m m i đ đáp ng nhu

c u ngày càng đa d ng c a khách hàng đã tr thành cơng vi c th ng xuyên và liên t c. Các s n ph m c a ACB luơn d a trên n n t ng cơng ngh tiên ti n, cĩ đ an toàn và b o m t cao. ACB tr thành ngân hàng đ u t l n nh t vào h th ng cơng ngh thơng tin và đ c bi t đ n là ngân hàng s h u kh n ng cơng ngh nh m t n ng l c

c t lõi. Cơng ngh giúp ACB đ t phá trong s n ph m đ t o nên nh ng b t phá quan

tr ng, đ c bi t là trong m r ng các dch v ngân hàng đi n t . ACB đã kh c ph c đ c nh c đi m chính c a ngân hàng Vi t Nam là “ ngân hàng thì nhi u mà d ch v

ngân hàng thì ít”. Trong quá trình m r ng quy mơ, ACB đã m r ng đ c r t nhi u

s n ph m m i, giúp cho ngân hàng này tr thành m t th ng hi u đ t phá và sáng t o

v m t s n ph m.

1.4.3 Bài h c kinh nghi m cho các NHTM Vi t Nam

T kinh nghi m m r ng d ch v ngân hàng c a các ngân hàng trên th gi i

chúng ta cĩ th rút ra m t s bài h c kinh nghi m đ làm c s cho vi c m r ng dch

v ngân hàng cho các NHTM t i Vi t Nam nh sau:

- M t là ph i cĩ chi n l c m r ng dch v ngân hàng t ng th và v n d ng linh

ho t các chi n l c trong t ng tr ng h p c th trên c s nghiên c u th tr ng đ xác đ nh n ng l c c a m i ngân hàng.

- Hai là ph i xây d ng chi n l c khách hàng m c tiêu c n ph i h ng đ n trong

hi n t i và t ng lai, xây d ng phong cách ph c v chuyên nghi p, chu n m c qu c t .

- Ba là ph i ng d ng CNTT hi n đ i đ xây d ng và m r ng thêm nhi u dch

v ngân hàng m i đ th a mãn t i đa nhu c u khách hàng.

- B n là ph i m r ng kênh phân ph i các dch v ngân hàng b ng vi c m r ng

m ng l i, phát tri n kênh phân ph i b ng đi n t và thơng qua vi c đào t o cán b

nhân viên am hi u các dch v ngân hàng c a mình m t cách chuyên nghi p.

- N m là ph i xây d ng chi n l c marketing qu ng cáo th ng hi u và d ch v

ngân hàng c th rõ ràng và th ng xuyên nh m t o d ng hình nh th ng hi u c a

K T LU N CH NG 1

------

Trong ch ng này, lu n v n đã đ c p đ n lý lu n c b n v dch v ngân hàng, các nhân t nh h ng đ n vi c m r ng d ch v ngân hàng và ý ngh a c a vi c m r ng d ch v ngân hàng đ i v i n n kinh t xã h i và h th ng các ngân hàng th ng

m i.

T nh ng nh n đ nh và tìm hi u c a tác gi trong ch ng này s t o c s v (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp mở rộng dịch vụ ngân hàng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Xuất nhập khẩu Việt Nam (Trang 27)