Kiên nghi đôi vi Chinh phu

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam theo mô hình Camels Luận văn thạc sĩ (Trang 71 - 73)

C AăNGỂNăHANGăTH NGă MI THEO MÔ HÌNH AMELS

3.2.1. Kiên nghi đôi vi Chinh phu

Th nh t, c n nâng m c b o hi m ti n g i. n c ta, ti n g i b o hi m đ c

quy đ nh c th trong Ngh đnh s 109/2005/N -CP ngƠy 24/08/2005. Theo đó,

ti n g i đ c b o hi m lƠ “ti n g i b ng đ ng Vi t Nam c a ng i g i ti n là cá nhân, h gia đình, t h p tác, doanh nghi p t nhơn vƠ công ty h p danh g i t i t ch c tham gia BHTG”. Theo Lu t BHTG Vi t Nam đƣ đ c Qu c h i thông qua, ti n g i đ c b o hi m lƠ “ti n g i b ng đ ng Vi t Nam c a cá nhân g i t i t ch c

tham gia BHTG d i hình th c ti n g i có k h n, ti n g i không k h n, ti n g i ti t ki m, ch ng ch ti n g i, k phi u, tín phi u và các hình th c ti n g i khác theo

quy đ nh c a Lu t các t ch c tín d ng”. H n m c chi tr ti n b o hi m t i Vi t Nam hi n nay là 50 tri u đ ng. H n m c nƠy đ c đi u ch nh t n m 2006 t m c 30 tri u khi thành l p h th ng BHTG t i Vi t Nam n m 2000. H n m c nƠy đ c

đánh giá lƠ phù h p v i thông l qu c t vào th i đi m xây d ng, t c lƠ t ng đ ng g p 5,5 l n GDP bình quơn đ u ng i n m 2005.

Tuy nhiên, v i t c đ t ng tr ng kinh t và t c đ t ng giá tiêu dùng trong 7

n m v a qua, h n m c nƠy đƣ tr nên không phù h p do không b o v đ c đa s ng i g i ti n ti t ki m. Khi x y ra hi n t ng m t kh n ng chi tr c a các t ch c tín d ng, ng i g i ti n ch đ c chi tr t i đa 50 tri u đ ng là con s quá ít so v i thu nh p bình quơn đ u ng i n c ta hi n nay ậ kho ng 1.200 USD, t ng đ ng 25 tri u đ ng. m t s n c ti n ti n trên th gi i đƣ ti n hành nâng h n m c chi tr này nh m đ m b o cho ng i g i ti n. Ví d đ đ i phó v i kh ng ho ng tài chính xu t hi n t n m 2008 đ n nay, b o hi m ti n g i c a Liên bang M ban đ u t ng m c chi tr t 100.000 USD lên đ n 250.000 USD đ n h t

31/12/2013, sau đó cam k t m c chi tr 250.000 USD đ c duy trì lơu dƠi, cho đ n

khi có quy đ nh m i. T ch c b o hi m ti n g i Trung ng Ơi Loan đƣ t ng h n m c chi tr t 1,5 tri u Ơi t lên g p đôi lƠ 3 tri u Ơi t khi có d u hi u kh ng ho ng. T i khu v c chơu Âu, trong n m 2008, 25 trên t ng s 27 qu c gia thu c c ng đ ng chơu Âu đƣ đi u chnh t ng h n m c chi tr ho c chuy n sang chi tr không gi i h n. Do v y, vi c t ng h n m c b o hi m ti n g i lƠ đi u c n thi t đ c th c hi n.

Th hai, Chính ph c n có nh ng ngu n v n đ h tr x lý n x u d i d ng phát hành trái phi u, b o lãnh trái phi u. H c t p kinh nghi m t các qu c gia l n t ng đ i phó v i v n đ n x u. i n hình, Hàn Qu c, ngu n v n Công ty qu n lý tài s n Hàn Qu c (KAMCO) s d ng đ x lý n x u là kho n ti n trong Qu qu n lý tài s n x u (NPA) v i quy mô g n 21,6 nghìn t won, trong đó 20,5 nghìn t won là t ngu n ti n phát hành trái phi u do Chính ph b o đ m. Công ty x lý n c a Hoa K (RTC) đ c Qu c h i thành l p vƠo n m 1989 đƣ đ c c p 50 t USD đ

vi c qu n lý n x u Vi t Nam. th c hi n đ c, c n có s giúp đ và h tr t

phía NhƠ n c trong vi c tài tr d i d ng phát hành các gi y t có giá cho các kho n n x u này.

Th ba, hoàn thi n khung pháp lý trong v n đ x lý tài s n đ m b o khi g p v n đ n x u. Th c tr ng hi n nay khi x lý tài s n th ch p g p nhi u khó kh n trong các khơu phát mƣi, đ u giá, thanh lý tài s n th ch p. Do đó, c n có nh ng bi n pháp h tr t Chính ph trong vi c t o h ng đi nhanh chóng vƠ thu n l i cho vi c x lý nƠy đ c th c hi n nhanh, góp ph n x lý n x u trong h th ng ngân hàng nói chung và Vietcombank nói riêng.

Th t , có nhi u bi n pháp giám sát ho t đ ng và tránh c p phép ho t đ ng

đ u t tŕi ng̀nh ngh đ i v i các DNNN ho t đ ng ch a hi u qu nh hi n nay.

i u này góp ph n h n ch đ c ho t đ ng kém hi u qu , gây th t thoát, thua l , d n đ n m t kh n ng thanh toán đ i v i ngân hàng.

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam theo mô hình Camels Luận văn thạc sĩ (Trang 71 - 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(78 trang)