- Phân loại vốn theo nguồn hình thành
2.4.2.Phương pháp xây dựng định mức lao động cho một sản phẩm cụ thể
Như đã nói ở trên, doanh thu của công ty có tỷ trọng lớn la doanh thu từ việc tiêu thụ gạch Terrazzo. Đây là sản phẩm chính của công ty đem lại nguồn thu lợi nhuận lớn. Vì vậy số công nhân viên làm ở nhà máy này chiếm đa số. Do đó, chúng ta sẽ đưa ra phương pháp xây dựng định mức lao động cho sản phẩm chính này.
Trong công ty hiện tại có mức số nguoif làm công tác quản lý là 15,58% (Bảng 1.1) so với tổng số CBCNV. Tổng chi phí công nghệ ( TCN) cho 1 đơn vị sản phẩm gạch Terrazzo là 0,24h – người ?/ m2. Tổng chi phí phục vụ (TPV) cho 1 đơn vị sản phẩm là 0,36h – người / m2. Để xác định mức lao động tổng hợp (TSP) cho 1 đơm vị sản phẩm, ta phải tính KQL.
KQL = K1/(100 – K1) = 15,58/(100- 15,58) = 0,185 TQL = TPV x KQL = (0,24+ 0,36) x 0,185 = 0,111 (h – người / m2) TSP = TCN + TPV + TQL = 0,24 + 0,36 + 0,111 = 0,711 (h – người / m2)
Để đảm bảo chất lượng định mức lao động trước khi ban hành và đăng kí với cơ quan có thẩm quyền, Công ty phải áp dụng thử các định mức lao động mới xây dựng hoặc mới điều chỉnh. Nếu định mức thực tế nhỏ hơn 90% mức lao đọng được giao thì xem xét điều chỉnh hạ định mức lao động được giao. Ngược lại thì điều chỉnh tăng định mức lao động được giao.
Cđc (%) = Tth / Tđm x 100%
Trong đó: Tth : Là định mức lao động thực tế thực hiện của công ty Tđm : Là định mức lao động theo quy định của công ty Những tài liệu cần có để đánh giá, phân tích định mức lao đọng: + Giấy thanh toán làm thêm giờ
+ Phiếu xác nhận tăng, giảm mức thực hiện của người lao động + Thống kê năng suất lao động
+ Thống kê tình hình sử dụng thời gian lao động + Bảng chấm công.