Củ iểm hoạt ủộ ng kinh doanh của Cụng ty

Một phần của tài liệu nghiên cứu năng lực cạnh tranh sản phẩm xi măng hương sơn của công ty cổ phần xi măng bắc giang (Trang 54 - 62)

3. ðẶ Cð IỂM ðỊ A BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIấN CỨU

3.2.2. củ iểm hoạt ủộ ng kinh doanh của Cụng ty

3.2.2.1. Quy trỡnh sản xuất và cụng nghệ (Sơủồ 3.2)

Xử lý nguyờn liệu ban ủầu: Trước khi nhập vào kho của nhà mỏy, nguyờn liệu ủó ủược Tổ thớ nghiệm KCS - Phũng kỹ thuật kiểm tra giỏm sỏt phải ủạt tiờu chuẩn cơ sở và hợp ủồng kinh tế. Khi ủó cú ủủ cỏc ủiều kiện thỡ lập biờn bản nghiệm thu về chất lượng ủể làm căn cứ nhập khọ Cỏc loại vật liệu ủược ủể riờng ở từng khọ

Sau ủú than, ủất sột, quặng sắt ủược sấy khụ theo tiờu chuẩn: ủất khi

ủưa vào chế biến ủộ ẩm (w) khụng lớn hơn (Wẩm max ≤15%). Trong khi chế

biến phải loại bỏ tạp chất nếu cú. ðất sau khi chế biến ủảm bảo ủộủồng nhất, cỡ hạt D ≤ 30mm, ủộẩm ủất sau sấy Wẩm≤ 4%. Trong khi sấy ủất nhiệt ủộ sấy T0max ≤ 7000C. ðỏ vụi ủược ủập sơ bộ bằng mỏy ủập hàm ủến cỡ hạt D ≤

80mm và ủược ủập nhỏ bằng mỏy ủập bỳa ủến kớch thước Dmax ≤ 15mm. ðỏ

ðẠI HỘI CỔðễNG

CÁC PHềNG CHUYấN MễN NGHIỆP VỤ

CÁC XÍ NGHIỆP, PHÂN XƯỜNG SẢN XUẤT TRỰC THUỘC

CÁC TỔ SẢN XUẤT BAN GIÁM ðỐC

nhỏ ủưa lờn silụ số 1 và 2 ủể chứạ Chỉủưa vào chế biến ủỏ vụi qua kiểm tra

ủạt chất lượng phự hợp tiờu chuẩn: + CaO ≥ 50%, + MgO ≤ 3%. Chế biến phụ

gia: bao gồm Bazit, thạch cao… cỏc loại phụ gia ủược chế biến tại mỏy kẹp hàn ủập cỡ hạt D ≤ 150mm ủến cỡ hạt D ≤ 30mm ủạt tỷ lệ ≥ 95%. Tất cả cỏc nguyờn liệu sau khi chế biến ủược chứa riờng từng loại vào cỏc silụ (gọi là silụ nguyờn liệu).

Nghiền phối liệu: Cỏc loại nguyờn liệu sau khi chế biến ủược nghiền nhỏ

bằng mỏy nghiền bi theo một tỷ lệ nhất ủịnh giữa than, ủỏ vụi, ủất sột, cỏc loại quặng…v.v.. Bột liệu phải ủảm bảo: Thành phần húa 35%<CaO<42,0%; ðộ

mịn phối liệu ≤ 20% trờn sỏng 4.900 lỗ/1cm2; Bột liệu ủược chứa vào cỏc silụ (gọi là silụ phối liệu)

3.2.2.2. ðặc ủiểm nguồn lực

ạ Nguồn nhõn lực

Trong những năm qua nguồn nhõn lực của Cụng ty cổ phần xi măng Bắc Giang (mà tiền thõn là Cụng ty xi măng Hà Bắc) cú những bước phỏt triển mới cả về cơ cấu, số lượng và chất lượng, ủỏp ứng kịp thời yờu cầu về

quản lý, sản xuất kinh doanh của cụng tỵ Lao ủộng trực tiếp phần lớn là người tại ủịa phương 2 xó Hương Sơn và Quang Thịnh, huyện Lạng Giang, tỉnh Bắc Giang. Người lao ủộng trong cỏc vị trớ nặng nhọc chiếm khoảng hơn 26% tổng lao ủộng, thực hiện trong cỏc cụng việc: sản xuất xi măng, khai thỏc và chế biến ủỏ, sản xuất gạch bờ tụng, xõy dựng cơ bản...Với tổng số cỏn bộ

cụng nhõn viờn ủạt 422 người vào năm 2011, Cụng ty ủó cú ủội ngũ cỏn bộ

hựng hậu, trỡnh ủộ lao ủộng cơ bản ủỏp ứng yờu cầu sản xuất của sản phẩm chớnh là xi măng của cụng tỵ ðạt ủược kết quảủú là do Cụng ty ủó triển khai những biện phỏp:

ðổi mới tổ chức ủào tạo, ỏp dụng nhiều hỡnh thức, phương phỏp ủào tạo khỏc nhau nhằm khai thỏc và phỏt triển trỡnh ủộ của ủội ngũ cỏn bộ hiện cú như mở cỏc lớp ủào tạo từ xa, thực hiện cỏc dự ỏn ủào tạo, cử cỏc cỏn bộủi học cỏc khoỏ học theo chuyờn ngành trong và ngoài nước.

Cụng ty ủó ban hành nhiều chớnh sỏch quản lý, sử dụng lao ủộng và cỏc chớnh sỏch khuyến khớch nhằm phỏt huy tối ủa năng lực, nõng cao ý thức trỏch nhiệm của cỏn bộ cụng nhõn viờn như ủịnh mức lao ủộng, chớnh sỏch

ủối với những lao ủộng ủặc thự của ngành, cơ chế phõn phối thu nhập trả

Bảng 3.2. Tỡnh hỡnh lao ủộng của Cụng ty

10/09 11/10

Ị Tổng số lao ủộng hiện cú 385 378 422 98,18 111,64

1. Trong ủú Lð kỹ thuật 306 303 340 100,99 112,21

2. Lao ủộng quản lý 79 75 82 94,93 109,33

IỊ Lð theo trỡnh ủộ chuyờn mụn

1- Sau ủại học 1 1 1 2- ðại học 138 152 179 110,14 117,76 3- Cao ủẳng, trung cấp 218 200 218 91,74 109,0 4- Chưa qua ủào tạo 28 25 24 89,28 96,0 Chỉ tiờu So sỏnh (%) Năm 2009 (người) Năm 2010 (người) Năm 2011 (người) Nguồn: Phũng Tổ chức - Hành chớnh

Qua bảng số liệu trờn cho thấy lực lượng lao ủộng cú trỡnh ủộủó khụng ngừng ủược bổ sung. Tuy nhiờn kết cấu lao ủộng của cụng ty thể hiện rừ sự

bất hợp lý trong tỷ trọng lao ủộng theo trỡnh ủộ chuyờn mụn. Tỷ trọng lao

ủộng khụng ủược qua ủào tạo lớn hơn nhiều tỷ trọng lao ủộng trỡnh ủạt trỡnh

ủộ sau ủại học. Tỷ trọng lao ủộng ủạt trỡnh ủộ sau ủại học và ủại học thấp và khụng cú sự gia tăng.ðồng thời lao ủộng cụng ty cũn cú những hạn chế trong trỡnh ủộ nguồn nhõn lực như: Nhận thức, tư tưởng của cỏn bộ cụng nhõn viờn về hội nhập quốc tế, về cạnh tranh cũn yếu kộm; cụng ty thiếu cỏn bộ quản trị

kinh doanh giỏi và cỏc nhà làm cơ chế, chớnh sỏch, luật phỏp giỏị Nhà quản trị cũn bị hạn chế ở một số mặt như trỡnh ủộ ủào tạo, hạn chế về ủộ tuổi và nghề nghiệp, hạn chế về thương trường quốc tế....

Túm lại những tồn tại trong nguồn nhõn lực là một trong những yếu tố

Bắc Giang. Khắc phục những hạn chế này sẽ tạo ủà cho sựủổi mới toàn diện khi cụng ty ủổi mới về cơ cấu tổ chức, cơ chế quản lý hay ỏp dụng cụng nghệ

sản xuất mới, bởi nguồn nhõn lực cú trỡnh ủộ và ủược bố trớ sắp xếp khoa học sẽ là một trong những yếu tốủầu tiờn dẫn ủến thành cụng của cụng tỵ

b. Tài sản và nguồn vốn của Cụng ty

Nguồn vốn là một trong những yếu tố sản xuất cho biết khả năng tài chớnh, quy mụ kinh doanh của cụng tỵ Sau khi thực hiện cổ phần hoỏ, nhờ

chớnh sỏch quản lý tài chớnh, phương ỏn kinh doanh tốt nờn Cụng ty cổ phần xi măng Bắc Giang ủó tạo ủược uy tớn, sự tin tưởng vào tương lai phỏt triển của tập thể cỏn bộ, cụng nhõn viờn cụng ty và cỏc nhà ủầu tư trờn ủịa bàn tỉnh. Tuy chưa niờm yết cổ phiếu của Cụng ty trờn sàn giao dịch, nhưng việc huy

ủộng vốn từ cỏc cổ ủụng mới của Cụng ty cũng rất nhanh và kịp thờị Năm 2004 (trước khi CP) số vốn cho sản xuất kinh doanh là 47.225 triệu ủồng, ủến năm 2011 nguồn vốn 354.170 triệu ủồng. Cơ chế tài chớnh của Cụng ty CP xi măng Bắc Giang là cơ sở quan trọng ủể cụng ty cú ủủ nguồn tài chớnh cần thiết, tạo bước phỏt triển nhảy vọt của cụng ty trong năm 2010, 2011. Sản lượng xi măng cơ bản ủỏp ứng ủủ nhu cầu tiờu thụ trong tỉnh và một số ủịa bàn lõn cận.

Tuy nhiờn, xuất phỏt từ yờu cầu của thị trường tiờu dựng ủũi hỏi Cụng

ty cần phải cú chiến lược sản xuất sản phẩm mới, chất lượng tốt hơn. Như vậy ủồng nghĩa với việc cụng ty phải thay ủổi cụng nghệ sản xuất. Cụng

nghệ sản xuất xi măng lũ quay ủũi hỏi nguồn kinh phớ lớn (khoảng 600 tỷ ủồng). Nguồn kinh phớ lớn này ủang là vấn ủề ủặt ra quan tõm hàng ủầu của Hội ủồng quản trị cụng tỵ Hiện nay cụng ty ủang ủầu tư và hoàn thiện dõy truyền xi măng lũ quay cụng suất 1.000 tấn clinker/ngày, dự kiến cuối năm 2012 sẽủi vào hoạt ủộng.

Ngoài cơ sở vật chất tại cỏc phũng ban chức năng ủược bố trớ một cỏch hợp lý và khoa học về ủiều kiện làm việc, ủược trang bị cỏc thiết bị hiện ủại nhằm phục vụ cho cụng tỏc quản lý và ủiều hành cỏc hoạt ủộng sản xuất kinh doanh như: Bàn làm việc, mỏy vi tớnh, mỏy in, mỏy phụ tụ, ủiện thoại, ủiều hoà nhiệt ủộ... cụng ty là một trong những doanh nghiệp hoạt ủộng trong lĩnh vực sản xuất, vỡ vậy vật chất tại cỏc phõn xưởng, dõy chuyền sản xuất chiếm phần lớn trong tổng nguồn vốn của cụng tỵ Hệ thống mày múc thiết bị, dõy chuyền cụng nghệủó cũ, lạc hậu, thiếu ủồng bộ. Cụng nghệ sản xuất xi măng của cụng ty sử dụng cụng nghệ lũ ủứng ỏp dụng từ những năm mới thành lập, chưa ủỏp ứng nhu cầu chất lượng xi măng trờn thị trường.

Qua bảng 3.3 ta thấy rằng tổng tài sản nguồn vốn của cụng ty ủều cú biến ủộng qua cỏc năm, như năm 2009 là 136,25 tỷ ủồng nhưng ủến năm 2011 tăng lờn 449,675 tỷủồng. Nguồn vốn chủ sở hữu cũng tăng dần theo cỏc năm 2009 là 38,014 tỷủồng, năm 2011 là 49,782 tỷủồng. [7]

Bảng 3.3. Tỡnh hỡnh nguồn vốn, tài sản của cụng ty So sỏnh (%) Chỉ tiờu (1.0002009 ủ) (1.0002010 ủ) (1.0002011 ủ) 10/09 11/10 A 1 2 3 2/1 3/2 Ạ Tài Sản NGẮN HẠN 90.187.278 81.179.307 54.391.024 90,01 67,0

Ị Tiền và các khoản t/đương tiền 4.039.090 2.059.957 1.449.249 51,0 70,35 IỊ Các khoản phải thu ngắn hạn 67.986.680 53.120.716 39.901.141 78,13 75,11 IIỊ Hàng tồn kho 17.430.255 12.968.015 11.520.127 74,39 88,83 IV. Tài sản ngắn hạn khác 731.253 13.030.619 1.520.507 1.782 11,66

B. tài sảnDÀI HẠN 46.070.696 193.449.153 395.284.282 419,89 204,33

Ị Tài sản cốủịnh 43.202.596 192.607.138 394.148.898 445,82 204,63 IỊ Cỏc khoản ủầu tư t/chớnh dài hạn 2.868.100 842.015 1.135.384 29,35 134,84

TỔNG CỘNG TÀI SẢN 136.257.974 274.628.460 449.675.306 201,55 163,73 Ạ NỢ PHẢI TRẢ 98.243.881 234.377.050 399.892.434 238,56 170,61 Ị Nợ ngắn hạn 33.119.290 58.576.192 96.882.660 176,86 165,39 IỊ Nợ dài hạn 65.124.591 175.800.858 303.009.774 269,94 172,35 B. NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU 38.014.093 40.251.410 49.782.872 105,88 123,67 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 136.257.974 274.628.460 449.675.306 201,55 163,73 Nguồn: Phũng kế toỏn Cụng ty d. Nguồn nguyờn liệu

Nguyờn liệu chủ yếu cho sản xuất xi măng là ủỏ vụi và một số nguyờn vật liệu khỏc như than, ủất sột, cỏc loại quặng…Khối lượng ủỏ sử dụng cho sản xuất chiếm tỷ trọng tương ủối lớn trong tổng nguyờn liệụ Tuy nhiờn, ủịa

ủiểm ủặt nhà mỏy sản xuất xi măng của cụng ty lại khụng gần nguồn nguyờn liệu nàỵ So với cỏc nhà mỏy sản xuất xi măng khỏc trong nước như Hoàng Thạch, Hà Tiờn…thỡ phần chi phớ vận chuyển nguyờn vật liệu sản xuất của Cụng ty là caọ Cụng ty ủó xõy dựng một xớ nghiệp trực thuộc (xớ nghiệp ủỏ Kai Kinh tại tỉnh Lạng Sơn) là nơi cung cấp nguyờn liệu chớnh cho cụng tỵ

Do ủỏ vụi là nguồn nguyờn liệu từ thiờn nhiờn, việc khai thỏc phụ thuộc vào giấy phộp khai thỏc tài nguyờn của cơ quan quản lý nhà nước. Do ủú cụng ty cần cú những chớnh sỏch phự hợp trong cung cấp nguồn nguyờn liệu lõu dài cho sản xuất của ủơn vị.

Một phần của tài liệu nghiên cứu năng lực cạnh tranh sản phẩm xi măng hương sơn của công ty cổ phần xi măng bắc giang (Trang 54 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(126 trang)