Công tác tuyển dụng nhân lự l ở để đảm bảo số lượn ũn như hất lượng nguồn nhân lực tại Công ty. V ậ n ển ụn hả l n được quan tâm và hoàn thiện h n nữ . Để hỗ trợ tố h n nữa cho quá trình tuyển dụng, Công ty cần n đến m t số vấn đề sau:
- Công ty cần đ ạo, nâng cao trình đ chuyên môn cho các cán b chuyên trách mảng tuyển dụng nhân sự của Công ty. Cán b chuyên trách mảng tuyển dụng là nhữn n ư đ nh , k ểm tra các ứn n, đó, họ phải là những n ư i có kiến thức về tuyển dụn đồng th ũn ần phải có kiến thức chuyên môn nhất về vị trí công việ đ n ần tuyển. M n ư i cán b tuyển dụng “ ỏ ” ẽ chọn đượ đún n ư C n đ n ần, n ược lại m n ư i cán b “kh n ỏ ” ẽ dẫn tới việc sàng lọc các ứn n kh n hính x , đó Công ty không những không chọn đượ đún n ư i cần t òn bỏ xó những ngư i tài. Chính v ậ C n ần ó hư n ình đ ạo cho các cán b tuyển dụng và biến họ thành nh ển ụn h n n h ệ h n ủ nh.
- C n n n đầ ư h t khoản kinh phí cho công tác tuyển dụng, đồng th i phải có nhữn định chặt chẽ về việc sử dụng và quản lý n ồn k nh hí h ệ hự h ện n ển ụn . Đ l l ệc làm cần thiết và có quản lý như ậy th ớ nh được t nh ạn ển ụn l , lấ ố lượng ít kiểm tra chấ lượng nguồn nhân lự đầu vào.
- Thực hiện tốt các hoạ đ ng quản trị nhân lự l ở cho công tác tuyển dụng. Những hoạ đ ng quản trị nhân lự nó đến đ l kế hoạch hóa nguồn nhân lực.
- Ban tổn đốc cần quan tâm và tạ đ ều kiện ú đỡ để phòng hành chính – nh n ự l ố h n nữa công tác tuyển dụng.
- Tiến h nh đ nh n ển dụng.
- Khẳn định hư n h ệu và xây dựn ăn hó n : X ựn ăn hó công ty lành mạnh, tích cực, kèm theo các triết lý k nh nh hù hợ ớ n ty.
3. Kiến nghị đối với người lao động
- k ế h n n ệ l ừ nh ề n ồn h n n kh nh như bạn bè, n ư i quen, n ớ h ệ ệ l , qua mạn n e ne ...đồng th i kiể đ tin cậy của nguồn thông tin này.
- Ngoài v ệ k ế nhữn địa chỉ xin việc mới, n ư l đ n ũn n n xem xét lại ở nhữn n đã ừn ự ển.
- h ể kỹ h n n ề nh ển ụn , x định rõ nhữn kỳ ọn ủ nh kh h ự ự ển nhữn đò hỏ n ệ ũn như nhà tuyển dụn đối với mình, từ đó nh ứ đ phù hợp và khả năn đ ứn để đư những quyế định sáng ố , ế k ệ h n h hí.
- h ể õ định của pháp luậ l n n đến tuyển dụng và các chính sách về lư n , hưởng, chế đ làm việ ... để bảo vệ quyền lợi của chính mình. - Ph ển n ện bản h n ả ề k ến hứ h n n, các kỹ năn ềm và rèn luyện sức khỏe để đ ứn được những yêu cầu ngày càng cao của các nhà tuyển dụng.
KẾT LUẬN
Trong nhữn nă vừa qua, Công ty NHH H n F V ệ N luôn cố gắn n n k nh nh ũn như n n ản lý. Với sự cạnh tranh của thị ư n n n nước, giá cả nguyên vật liệu và giá sản phẩm đầu ra luôn chịu sự biến đ ng của thị ư ng. T n hể n b n nh n n l n lỗ lự hế nh, đ n kế để đạ được kết quả hoạ đ ng sản xuất kinh doanh tốt nhấ . D đó, C n đã ần khẳn định được vị thế về sản phẩm và thế mạnh đặ ưn ủa mình, l n hướng tới m t sự ư n x h n n lĩnh ực hoạ đ ng của mình.
Trong th i gian thực tập tạ n , C n đã ạ đ ều kiện cho em nghiên cứu và nắm bắt k ến hứ ụ hể, nh m củng cố những kiến thứ đã được trang bị tạ nh ư ng. n ở lý h ế h n í h hự ế h hấ nhữn ấn đề tồn tại trong Công ty, việc sắp xế l đ n ũn như nh ển ụn nh n ự ủ C n ần hả được hoàn h ện. B n h đ nh h n các chỉ tiêu cụ thể e đã đư n n nh n : “ Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH giày Hong Fu Việt Nam” h hù hợ ớ nh h nh hự ế h ện n . D h n hự ậ òn hạn hế, năn lự bản h n òn h ế nh ề n n khóa l ận n ủ e kh n nh khỏ nhữn ó . Em mong nhận được ý kiến đón ó ủa thầy cô giáo, các cán b n n để khoa l ận này củ e đượ h nh n như n muốn.
lần nữa em xin chân thành cả n n hướng dẫn em giảng viên THS. Nguyễn Văn V nh b n đốc cùng toàn thể c nh hị hòn ổ hức hành chính và kế toán củ n đã giúp em hoàn thành khóa l ận n . Em xin chân thành cảm ơn!
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.Th.s Nguyễn Vân Điềm và PGS.TS.Nguyễn Ngọc Quân, giáo trình Quản trị
nhân sự, h xuất bản Lao động – xã hội,H ội,2004.
2. Ths.Bùi Hoàng Lợi, Quản trị nhân lực, ủ s ch nh quản trị oanh nghiệ , B h nh hố Hồ Chí Minh, HCM – 2007.
3.Trần Minh Nhật, Giáo trình Phương h sử dụng nguồn nhân lực, NXB Thời đại, TP HCM, 2009.
4. PGS.TS.Lê Văn Tâm và PGS.TS.Ngô Kim Thanh, Giáo trình quản trị oanh nghiệ , h xuất bản Đại học kinh tế Quốc dân, Hà Nội, 2008.
5. Bộ luật lao động Việt Nam.
6. C c t i liệu của Công ty HH gi y Hong Fu Việt am 7 . i liệu tham hảo tr n internet:
htt://www.tailieu.vn