Nâng cao điều kiện và môi trường làm việc trong Công ty

Một phần của tài liệu Nâng cao sự gắn bó của người lao động tại công ty dầu thực vật Cái Lân (Trang 89 - 91)

Hiện nay Công ty dầu thực vật Cái Lân đã áp dụng các hệthống quản lý chất lượng khắt khe tiên tiến như ISO 9001-2009, HACCP-2003, không ngừng đổi mới máy móc thiết bị và công nghệ hiện đại, nhằm không chỉ sản xuất ra các sản phẩm có chất lượng tốt nhất với giá thành hợp lý nhất, mà cònđảm bảo sức khỏe và môi trường làm việc an toàn cho người lao động trong Công ty.

Đo lường ý kiến người lao động vềthành phần “điều kiện và môi trường làm việc” cho thấy các biến quan sát có trung bình dao động từ 2.20 đến 4.07 điểm. Trong đó, có 3 biến có trá trị trên trung bình là “Môi trường và mối quan hệ trong công ty” được người lao động hài lòng nhất, tiếp đến là “Sự an toàn tại nơi làm việc” và “Trang thiết bị và điều kiện nơi làm việc”. Riêng “Sự phù hợp vềthời gian làm việc” chỉ đạt 2.2 điểm , dưới mức trung bình (xem Bảng 2.16).

Bảng 3.1: Đo lường các yếu tố về điều kiện và môi trường làm việc

Yếu tố Số lượng mẫu Giá trị nhỏnhất Giá trị cao nhất Giá trị trung bình Độlệch chuẩn Sựan toàn tại nơi làm việc 280 2.00 5.00 3.2429 1.04981 Sự phù hợp về thời gian làm

việc 280 1.00 4.00 2.2143 .95629

Trang thiết bị và điều kiện

nơi làm việc 280 2.00 5.00 3.1286 .87860

Môi trường và mối quan hệ

trong công ty 280 3.00 5.00 4.0714 .70475

Nguồn:Kết quả phân tích thống kê mô tả

Từkết quảkhảo sát, Công ty dầu thực vật Cái Lân cần tiếp tục phát huy các ưu điểm là: tạo môi trường và mối quan hệtốt trong Công ty, tạo sựan toàn tại nơi làm việc cho người lao động và đảm bảo các trang thiết bị cũng như điều kiện nơi làm việc; đồng thời khắc phục điểm yếu là tạo thời gian làm việc cho phù hợp với nguyện vọng của người lao động.

Trong thời gian tới Công ty dầu thực vật Cái Lân cần xây dựng lịch làm việc và lịch phân công công tác một cách cụ thể, tránh việc phân công không rõ ràng và không phù hợp với điều kiện cũng như trìnhđộ của nhân viên. Bên cạnh đó, Công ty cũng cần chú trọng, khuyến khích giao tiếp trong tổ chức, trong đó đẩy mạnh việc trao đổi thông tin hỗ trợ lẫn nhau giữa các bộ phận, phòng ban, tạo điều kiện thuận lợi cho việc hoàn thành công việc của của họ. Thêm vào đó, cần xây dựng bầu không khí làm việc hòađồng, hợp tác, tôn trọng lẫn nhau, sẵn sàng chia sẻkinh nghiệm và hỗtrợnhau khi cần thiết trong tập thểnhân viên nhằm tạo ra nét văn hóa liên kết. Những thay đổi về các chính sách liên quan đến nhân viên trong Công ty nên được thông báo đầy đủ, rõ ràng giúp họhiểu rõ quyền lợi cũng như trách nhiệm của mình đối với tổ chức, từ đó thu hút sự quan tâm nhiều hơn của họ đối với tổ chức.

Công ty dầu thực vật Cái Lân cần tiếp tục hoàn thiện các quy chế làm việc nhằm tạo môi trường sao cho có sựphối hợp giúp đỡlẫn nhau của mọi người trong Công ty, sựthân thiện gắn bó với nhau trong công việc. Vấn đềcông bằng trong đối xửvới nhân viên cần được chấn chỉnh. Theo đó, nên xây dựng những tiêu chí cụthể trong việc đánh giá kết quả thực hiện công việc của người lao động cũng như việc khen thưởng, cũng như kỷ luật đồng thời phải áp dụng các quy chế đó một cách công khai minh bạch, không để xảy ra tình trạng thiên vị hoặc thành kiến đối với bất kỳ cá nhân người lao động nào trong Công ty. Điều đó giúp cho việc đánh giá được chính xác hơn, tránh được sự chủ quan trong đánh giá và hạn chế tối đa sự thiên vịhoặc thành kiến.

Công ty dầu thực vật Cái Lân cũng cần cung cấp cho nhân viên môi trường làm việc lý tưởng hơn cùngnhững phương tiện thích hợp hơn chẳng hạn như:môi trường làm việc thoáng mát, sạch đẹp, nhiệt độ ánh sáng phù hợp, các công cụ, dụng cụ hỗtrợ công việc tương đốiđầy đủ, đểnhân viênđầu tư tài năngnhiều hơn cho doanh nghiệp. Đặc biệt là phải tạo ra một môi trường làm việc sao cho tất cả nhân viên đều cảm thấyan tòan tại nơi làm việc. Công ty phải thường xuyên quan tâm đến trang thiết bị để đáp ứng nhu cầu nhanh chóng, kịp thời cho công việc, áp

dụng và cải tiến trang thiết bị theo xu hướng công nghệ mới của xã hội.

An toàn lao động, sức khỏe và môi trường là những mục tiêu mà Công ty dầu thực vật Cái Lân cần theo đuổi để nâng cao sựgắn bó của người lao động trong Công ty. Cải thiện điều kiện lao động tuy có chi phí lớn nhưng bù lại có thể đem lại

một lợi nhuận khổng lồ cho Công ty. Công ty phải tạo ra được sự ưu tiên cao nhất

về tính an toàn và phải biết được hết những rủi ro có ngay tại nơi làm việc. Người lao động trong Công ty có quyền làm việc trong một môi trường an toàn và vệ sinh,

họ có quyền được bảo vệ tránh mọi nguy hiểm, có quyền được biết và được từ chối

các công việc nguy hiểm. Nếu Công ty không cung cấp đầy đủ các trang thiết bị an toàn cho người lao động, không thường xuyên kiểm tra xem chúng có an toàn

không, không đảm bảo các tiêu chuẩn cho phép về môi trường làm việc (tiếng ồn, độ ẩm, bụi, ánh sáng, không khí, chất độc hại...) dẫn đến người lao động gặp tai

nạn, bị chết, bị thương tật... thì Công ty sẽ không thể đạt được những giá trị mà

Công ty đang theo đuổi.

Để tiếp tục nâng cao điều kiện lao động cho người lao động Công ty dầu thực vật Cái Lân cần tăng các khoản chi phí để mua sắm trang thiết bị an toàn, để

cải thiện môi trường làm việc, để chăm sóc y tế và bảo hiểm để mở các lớp đào tạo,

phổ biến về an toàn lao động và y tế công nghiệp.

Một phần của tài liệu Nâng cao sự gắn bó của người lao động tại công ty dầu thực vật Cái Lân (Trang 89 - 91)