b. Chi phí quản lý doanh nghiệp
5.2. BIỆN PHÁP GIẢM CHI PHÍ 1 Giảm chi phí sản xuất
5.2.1. Giảm chi phí sản xuất
Chi phí sản xuất là khoản chi phí chiếm tỷ lệ rất cao trong tổng chi phí. Vì thế, giảm chi phí có ý nghĩa thiết thực góp phần vào việc tăng lợi nhuận cho công ty. Để giảm chi phí Công ty cần có những biện pháp thích hợp trong việc giảm chi phí sản xuất như:
Giám sát tình hình làm việc của các công nhân trực tiếp sản xuất nhằm hạn chế thời gian hao phí trong thao tác công việc của công nhân.
Giám sát chặt chẽ và có kế hoạch thích hợp trong việc sử dụng nguồn nguyên liệu để tránh gây hao phí nguyên liệu.
Công ty cũng cần tìm thêm những vùng cung cấp nguyên vật liệu ổn định, với giá rẻ nhưng vẫn đảm bảo chất lượng và quy cách theo yêu cầu. Đây là khâu đầu vào rất quan trọng góp phần giảm nhẹ phần nào chi phí sản xuất nhằm hạ thấp giá thành sản phẩm để sản phẩm của Công ty có đủ năng lực cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường
Trong khâu bảo quản, đây cũng là khâu quan trọng vì nó ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm của Công ty và cũng góp phần làm tăng chi phí sản xuất của công ty. Vì vậy, Công ty cần đổi mới các trang thiết bị cất trữ và xây dựng kế hoạch sản xuất cụ thể khi nhận được đơn hàng để đảm bảo giao hàng đúng hẹn, nhanh chóng đưa đến người tiêu dùng nước ngoài để giảm thiểu chi phí bảo quản.
Ngoài ra, với công nghệ mới hiện đại được đầu tư và đội ngũ công nhân viên có đầy đủ năng lực, trình độ chuyên môn, có tay nghề cao, năng lực sản xuất của Công ty được cải thiện sẽ làm giảm đi phần nào chi phí tồn trữ nguyên liệu và giúp cho Công ty có thể điều chỉnh, hoạch định chiến lược nguyên vật liệu phù hợp hơn. Điều này cũng sẽ góp phần vào việc hạ thấp giá thành sản phẩm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Hải sản 404 trong tương lai.