Quá trình hình thành và phát triển:

Một phần của tài liệu Phân tích một số kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh công ty TNHH MTV dược phẩm trung ương 2 TP vinh giai đoạn 2008 2012 (Trang 28 - 32)

Tên công ty: Công ty TNHH MTV Dược phảm TƯ2 Tên viết tắt: Công ty Dược phẩm Trung ương 2

Tên giao dịch tiềng Anh: Central Pharmaceutical Company No2 Tên viết tắt tiếng Anh: Codupha

Trụ sở chính công ty: 334 Tô Hiến Thành, phường 14, Quận 10, TP.Hồ Chí Minh.

Điện thoại: (+84-8) 38663569

Fax: (+84-8) 38650750

Email: codupha@codupha.com.vn

Website: www.codupha.com.vn; www.codupha.com

Người đại diện theo pháp luật: Dược sỹ Lê Văn Sơn – Chủ tịch kiêm giám đốc công ty

Công ty Dược phẩm trung ương 2 được thành lập ngay sau ngày thống nhất đất nước (30/4/1975) với tên gọi lúc đó là Tổng kho dược phẩm, có chức năng và nhiệm vụ phân phối thuốc thành phẩm, nguyên liệu, hóa chất và thiết bị y tế cho hệ thống phòng và chữa bênh khu vực miền Nam, từ Đà Nẵng trở

vào.

- Năm 1976, tổng kho Dược phẩm được tách thành hai công ty:

+ Công ty thiết bị y tế và hóa chất xét nghiệm cấp 1 có chức năng chính: phân phối thiết bị và dụng cụ y tế, hóa chất xét nghiệm cho khu vực miền Nam

+ Công ty Dược phẩm cấp 1 có tên giao dịch là Codupha (viết tắt từ

tiếng Pháp: “La Compagnie Du Pharmaceutique”) là một trong hai công ty dược phẩm Nhà nước có chức năng phân phối thuốc thành phẩm, nguyên liệu, hóa chất, thiết bị y tế cho khu vực miền Nam.

- Năm 1985, công ty Dược phẩm cấp 1 đổi tên thành Công ty Dược phẩm Trung ương 2 và vẫn giữ tên giao dịch là Codupha.

- Năm 1993, căn cứ Nghị định số 388/HĐBT của Hội đồng Bộ trưởng và Quyết định số 409/BYT-QĐ của Bộ Y tế, công ty dược phẩm TƯ2 là thành viên của Tổng công ty Dược Việt Nam (Vinapharm), dưới sự giám sát trực tiếp từ Bộ Y tế. Codupha được cấp giấy phép nhập khẩu số 1.19.1.012 GP ngày 05/11/1993.

Tháng 8/2010 công ty đổi tên thành Công ty TNHH MTV Dược phẩm TƯ2 do Nhà nước làm chủ sở hữu.

Codupha đạt các tiêu chuẩn về GSP, GDP năm 2007.

- Năm 1994, công ty mở chi nhánh tại Hà Nội, năm 1997 mở chi nhánh tại Cần Thơ, năm 2007 mở chi nhánh tại Đăk Lăk, năm 2009 mở chi nhánh tại Hải Phòng, Quảng Ngãi.

- Chi nhánh tại TP.Vinh được thành lập tháng 12 năm 2007 có địa chỉ

tại 71 Trần Phú, Phường Lê Mao, TP.Vinh, Nghệ An, với mục tiêu là đáp ứng việc phân phối dược phẩm cho hệ thống phòng và chữa bệnh của các đơn vị

thuộc khu vực các tỉnh Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Bình, Quảng Trị.

1.4.2. Lĩnh vực hoạt động của chi nhánh công ty TNHH MTV Dược phẩm TƯ2 TP.Vinh phẩm TƯ2 TP.Vinh

Kinh doanh nguyên liệu ngành dược và dược phẩm, kinh doanh mỹ

phẩm, sản phẩm dinh dưỡng. Mua bán đông dược, hóa chất các loại (trừ hóa chất nhà nước cấm), phụ liệu để sản xuất thuốc và phòng chữa bệnh, bao bì dược và các sản phẩm y tế khác, sản phẩm vệ sinh, tinh dầu, hương liệu, dụng

cụ y tế thông thường, máy móc thiết bị dược, bông băng gạc, kính mát, kính thuốc, hóa chất xét nghiệm và kiểm nghiệm phục vụ cho ngành y tế.

1.5. HƯỚNG NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI

Nói đến phân tích hoạt động kinh doanh của DN kinh doanh trong lĩnh vực Y tế thì đã có rất nhiều báo cáo phân tích hoạt động kinh doanh của DN Dược phẩm hoặc TBYT. Các luận văn này tuy bố cục có khác nhau nhưng cũng đạt được một số kết quả:

- Sơ bộ phân tích thị trường Dược phẩm hoặc TBYT nói chung, vài nét về đặc điểm của Công ty TNHH MTV Dược phẩm TƯ 2 và chi nhánh Công ty TNHH MTV Dược phẩm TƯ2 TP.Vinh

- Phân tích hoạt động kinh doanh dựa trên một số chỉ tiêu chung khi phân tích hoạt động kinh doanh của DN như: tổ chức bộ máy, cơ cấu nhân lực; doanh số mua, cơ cấu nguồn mua; doanh số bán; phân tích tình hình sử dụng phí; phân tích vốn; lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận; nộp ngân sách nhà nước; năng suất lao động bình quân cán bộ nhân viên; thu nhập bình quân cán bộ

công nhân viên; tiền thuốc bình quân trên đầu người; mạng lưới phục vụ. Từđó đề xuất những giải pháp phù hợp. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Đã có nhiều luận văn đi theo hướng giải quyết những vấn đề trên và có sự mở

rộng đề cập thêm về chính sách cũng như chiến lược kinh doanh. Tuy nhiên,

mới chỉ dừng lại ở mức đánh giá và phân tích hoạt động kinh doanh chung thông qua một số chỉ tiêu kinh tế riêng rẽ rồi đưa ra nhận xét sau mỗi số liệu minh hoạ, mà chưa nêu bật được mối liên hệ giữa những chỉ tiêu này. Những luận văn này chưa kết nối những chỉ tiêu riêng lẻ để tách thành những mảng lớn như:

- Phân tích chi phí và giá thành sản phẩm hàng hoá của DN.

- Phân tích tình hình sử dụng các yếu tố sản xuất kinh doanh của DN - Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm hàng hoá và lợi nhuận của DN.

- Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của DN.

- Phân tích tình hình sử dụng năng lực sản xuất kinh doanh của DN. Ngoài ra, các DN kinh doanh trong lĩnh vực Y tế có rất nhiều mặt hàng được phép kinh doanh, tuy nhiên những luận văn này đều có đối tượng nghiên cứu là các DN có chức năng chính là KD dược phẩm, điều này sẽ gây rất nhiều hạn chế khi khái quát về thị trường kinh doanh trong lĩnh vực Y tế.

Từ những mặt tồn tại và hạn chế trên, trong đề tài này, chúng tôi sẽ cố gắng khắc phục và giải quyết một cách tốt nhất. Cụ thể, đề tài này sẽ phân tích chi phí trong mối quan hệ với doanh thu và lợi nhuận, để thấy được ảnh hưởng của chi phí đến kết quả hoạt động kinh doanh trên cơ sở phân tích một số chỉ

tiêu và mối quan hệ giữa những chỉ tiêu này. Với mong muốn đánh giá hoạt

động kinh doanh của công ty, và giúp công ty thấy được sự phân bổ chi phí đã hợp lí chưa, nếu chưa thì có hướng khắc phục là gì? Đồng thời, qua đây mong muốn giúp được các công ty lựa chọn chiến lược sản phẩm trong lĩnh vực kinh doanh y tế.

Một phần của tài liệu Phân tích một số kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh công ty TNHH MTV dược phẩm trung ương 2 TP vinh giai đoạn 2008 2012 (Trang 28 - 32)