Kh ăn ngăthanhătoánăng năh n

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần xây dựng vina descon việt nam (Trang 53 - 54)

V IT NAM 3.1.ăMôiătr ng kinh doanh

1 Kh ăn ngăthanhătoánăng năh n

35% <0,8 1-4 0,8 -1,5 4-7 >1,5 8-10 2 Kh ăn ngăthanhătoánănhanh 65% <0,5 1-5 0,5-1 6-8 >1 9-10

Sau khi t ng h p và tính toán các ch tiêu, công ty áp d ng các h s quan tr ng cho m i m t ch tiêu c a 3C đ tính đi m và phân nhóm khách hàng.

Nhóm 1: Là nh ng nhóm khách hàng có đi m t 8 đ n 10: Nh ng khách hàng thu c nhóm 1 đ c đánh giá t t và công ty cho c p tín d ng v i đi u kho n 2- 3% th i gian nh h n 70 ngày tùy h n m c tín d ng.

Nhóm 2: Là nh ng nhóm khách hàng có đi m t 4 đ n 8 đi m: ây là nhóm

khách hàng có quy mô ho t đ ng s n xu t kinh doanh n đ nh, có uy tín thanh toán, n quá h n (n u có) n m trong ph m vi cho phép. V i nhóm khách hàng này công ty cho h ng tín d ng th ng m i v i đi u kho n 1,5 ậ2% v i th i gian h ng chi t kh u t 30 đ n 45 ngày tùy khách hàng.

Nhóm 3: Là nh ng nhóm khách hàng có đi m t 0 đ n 4 đi m. ây là nhóm khách hàng có kh n ng tài chính còn y u kém, th ng xuyên quá h n thanh toán và không đáp ng đ đi u ki n c a công ty. Do đó công ty không th c hi n CSTD v i

nhóm khách hàng này.

B ng 3.6. B ng báo cáo k t qu ho tăđ ng s n xu t kinh doanh t i công ty C ph n xây d ng nhà Sông H ngăgiaiăđo n 2012 ậ 2014

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần xây dựng vina descon việt nam (Trang 53 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(61 trang)