Ng 2.20 Hs thanh toán n ca công ty giai đ on 2012 –

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng đòn bẩy trong kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 (Trang 59 - 60)

( n v: Tri u đ ng) Ch tiêu N m 2012 N m 2013 N m 2014 Chênh l ch 2012 – 2013 Chênh l ch 2013 – 2014 Tài s n NH 611.616 587.184 564.840 (24.432) (22.344) T ng n NH 475.273 412.535 244.870 (62.738) (209.012) H/s KNTTNH (l n) 1,29 1,42 2,31 0,14 0,88

(Ngu n: Theo BCTC vàtính toán c a tác gi ) Ph n ánh kh n ng thanh toán các kho n n trong ng n h n c a công ty. Ch tiêu kh n ng thanh toán có xu h ng t ng trong giai đo n 2012-2014. N m 2012, kh n ng thanh toán ng n h n là 1,29 l n, c 1 đ ng n ng n h n đ c đ m b o b ng 1,29 đ ng tài s n ng n h n. N m 2013, h s kh n ng thanh toán ng n h n đ t 1,42 l n, ngh a là trong n m 2013 thì 1 đ ng n ng n h n s đ c đ m b o b i 1,42 đ ng tài

s n ng n h n, t c là t ng 0,01 l n so v i n m 2012. M c dù tài s n ng n h n và t ng n ng n h n n m 2013 đ u gi m nh ng do m c gi m c a t ng n ng n h n là 13,20% nhi u h n so v i m c gi m c a tài s n ng n h n là 3,99%; nh đã gi i thích trên thì các kho n ph i thu ng n h n và hàng t n kho n m trong m c tài s n ng n h n đ u gi m do đó tài s n ng n h n c ng gi m đi ph n nào, còn ph n n ph i tr ng i bán c ng gi m và vì khi quy t toán cu i k thì kho n d phòng ph i tr ng n h n đã đ c tiêu dùng h t. N m 2014, h s này t ng lên ng ng 2,31 l n, ngh a là 1 đ ng n ng n h n s đ đ m b o b i 2,31 đ ng tài s n ng n h n, t ng thêm 62,06%. ó là vì sau khi tình hình ho t đ ng kinh doanh c a công ty có ph n kh quan h n tr c thì các kho n n ng n h n c a công ty c ng gi m đi nhi u, còn v tài s n ng n h n thì có các kho n đ u t tài chính ng n h n gi m đi 43,31% do công ty c n ti n đ tr n và mua tài s n c đ nh, ph i thu ng n h n và hàng t n kho c a công ty c ng gi m đi l n l t là 11,98% và 3,86%.

Tóm l i, h s kh n ng thanh toán ng n h n c a công ty trong giai đo n 2012 – 2014 có xu h ng t ng lên và đ u l n h n 1, ch ng t công ty hoàn toàn có kh n ng thanh toán đ c n ng n h n. Tuy nhiên vi c không duy trì kho n d phòng ph i tr ng n h n trong 2 n m 2012 – 2014 s làm gi m đi doanh thu c a công ty vì khi đó công ty s ph i b ti n c a mình ra đ trang tr i các chi phí nh b o hành hàng hóa, d ch v vì không ph i tài s n ng n h n nào c a công ty c ng đ đ trang tr i cho t t c , mà đ n h n tr n nh ng công ty l i không có s n các kho n ti n thì nguy c không tr đ c n là cao và s làm m t uy tín c a công ty.

Kh n ng thanh toán nhanh

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng đòn bẩy trong kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 (Trang 59 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)