Nghiên cứu này mở rộng nghiên cứu thực nghiệm về tác động của Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực cấp tiến lên Kết quả hoạt động doanh nghiệp ở cấp độ công ty bằng 3 cách. Đầu tiên, nhóm tác giả rút ra một mẫu cấp quốc gia của các tổ chức vì lợi nhuận và các tổ chức phi lợi nhuận để đánh giá mối liên quan giữa Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực và các thang đo Kết quả hoạt động doanh nghiệp. Thứ hai, các tác giả tiến hành một số kiểm định thực nghiệm về tác dụng của từng thành phần Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực bổ trợ lên kết quả cấp công ty. Cuối cùng, các tác giả xác định một số vấn đề về phƣơng pháp luận quan trọng để tìm hiểu rõ hơn mối quan hệ giữa các thành phần Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực và Kết quả hoạt động doanh nghiệp.
Hình 2. 1 Mô hình nghiên cứu ảnh hƣởng của TTQTNNL lên KQHDDN, Delaney & Huselid (1996)
TTQTNNL
Đào tạo Cấu trúc công việc Thu hút, tuyển dụng Quyền ra quyết định
Thị trƣờng lao động Trả công lao động
KQHDDN
Nghiên cứu đƣợc thực hiện trên 590 tổ chức vì lợi nhuận và phi lợi nhuận, tác giả đã tìm ra mối quan hệ đồng biến giữa Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực với Kết quả hoạt động doanh nghiệp. Kết quả từ nghiên cứu này đã cho thấy rằng, những Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực bổ trợ nhƣ: Tuyển dụng, Đào tạo, Trả công lao động thì có quan hệ đồng biến với Kết quả hoạt động doanh nghiệp. Và sự ảnh hƣởng của Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực lên các tổ chức vì lợi nhuận và phi lợi nhuận là nhƣ nhau.