Phát triển Việt Nam chi nhánh Đông Hà Nội
Năm 2015 xác định là năm khó khăn của BIDV nói chung và BIDV chi nhánh Đông Hà Nội nói riêng. Tuy nhiên, chi nhánh đã xác định phấn đấu tăng cƣờng khả năng cạnh tranh, tự cân đối nguồn vốn kinh doanh, tạo sự chuyển biến mạnh mẽ về hoạt động dịch vụ cũng nhƣ gia tăng thu nhập ngoài lãi, nâng cao chất lƣợng tín dụng bảo đảm đầu tƣ an toàn hiệu quả theo phƣơng châm phát triển an toàn hiệu quả chung của toàn ngân hàng.
Về nguồn vốn
Chi nhánh phấn đấu tăng nguồn vốn lên 7.260 tỷ Đồng. Tăng số dƣ huy động vốn quy VNĐ lên 6.350 tỷ Đồng trong đó kế hoạch huy động vốn từ các tổ chức kinh tế quy ra VNĐ là 3380 tỷ Đồng (chiếm 53% tổng vốn huy động), huy động vốn cá nhân là 2970 tỷ Đồng.
Đối với dƣ nợ tín dụng: tăng số dƣ nợ tín dụng lên 3120 tỷ Đồng trong đó dƣ nợ ngắn hạn là chủ yếu chiếm 80% tổng dƣ nợ. Cơ cấu dƣ nợ tín dụng
99
sẽ dịch chuyển theo hƣớng hƣớng giảm cơ cấu dƣ nợ trung dài hạn, đến năm 2014, cơ cấu dƣ nợ trung dài hạn của ngân hàng sẽ còn 20%/tổng dƣ nợ. Công tác huy động vốn
- Thực hiện xây dựng kế hoạch nguồn vốn một cách chi tiết và phân bổ cho từng đối tƣợng khách hàng mục tiêu, tăng cƣờng công tác tìm kiếm và khai thác khách hàng tiềm năng trong địa bàn hoạt động thông qua các mối quan hệ sẵn có hoặc các trung gian khác.
- Chi nhánh sẽ tăng cƣờng công tác đào tạo thƣờng xuyên đội ngũ cán bộ nhân viên về trình độ năng lực và đặc biệt là kỳ năng chăm sóc khách hàng của bộ phận giao dịch viên để tăng cƣờng công tác tiếp thị sản phẩm tại chỗ. Hoạt động cho vay và quản trị rủi ro tín dụng
- Xác định cho vay một cách phù hợp để vừa bảo đảm tính an toàn vừa có khả năng tăng lợi nhuận cho chi nhánh. Kết hợp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng vào hoạt động cho vay để thu hút khách hàng. Đa dạng hóa cơ cấu tín dụng theo ngành nghề, lĩnh vực và đối tƣợng khách hàng; Đảm bảo tăng trƣởng về quy mô gắn liền với đảm bảo chất lƣợng tín dụng.
- Tiếp tục duy trì và phát triển danh sách khách hàng vip, khách hàng thƣờng xuyên của chi nhánh để khai thác tối đa tiềm năng khách hàng cũng nhƣ thực hiện công tác chăm sóc khách hàng, tạo dựng lòng tin và hình ảnh cho chi nhánh.
- Tiếp tục nâng cao chất lƣợng tín dụng, đảm bảo tỷ lệ nợ xấu/tổng dƣ nợ luôn ở mức dƣới 3% theo tiêu chuẩn kế toán quốc tế.