Phân tích các thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach Alpha

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của yếu tố văn hóa đến sự gắn kết của người lao động tại khách sạn novotel nha trang (Trang 42 - 45)

Hệ số Cronbach alpha được sử dụng để loại bỏ các biến “rác”, các biến có hệ số tương quan biến tổng (Corrected item total correlation) nhỏ hơn 0,3 sẽ bị loại và thang đo sẽ được chọn khi hệ số Cronbach alpha lớn hơn 0,6.

a) Thang đo các yếu tố văn hóa doanh nghiệp

Bảng 4.8. Kết quả phân tích hệ số Cronbach’s Alpha Biến quan

sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến

Hệ số tương quan biến

tổng

Hệ số Cronbach’s alpha nếu loại

biến Giao tiếp trong khách sạn - Hệ số Cronbach’s Alpha = 0.734

GTKS1 11.17 3.355 .569 .647

GTKS3 11.21 3.654 .501 .687

GTKS4 11.45 3.726 .450 .716

Đào tạo và phát triển – Hệ số Cronbach’s Alpha = 0.661

DTPT1 11.56 3.374 .521 .543

DTPT2 11.54 3.999 .293 .683

DTPT3 11.64 3.057 .476 .572

DTPT4 11.66 3.282 .492 .559

Phần thưởng và sự công nhận – Hệ số Cronbach’s Alpha = 0.764

PTCN1 11.64 3.789 .576 .701

PTCN2 11.85 3.880 .515 .733

PTCN3 11.73 3.738 .610 .683

PTCN4 11.80 3.769 .551 .714

Hiệu quả trong việc ra quyết định – Hệ số Cronbach’s Alpha = 0.714

HQQD1 10.76 3.769 .500 .653

HQQD2 10.74 3.382 .619 .575

HQQD3 10.48 3.215 .652 .549

HQQD4 10.70 4.975 .254 .771

Chấp nhận rủi ro bởi sang tạo và cải tiến – Hệ số Cronbach’s Alpha = 0.694

CNRR1 11.70 4.382 .228 .750

CNRR2 11.84 2.922 .558 .576

CNRR3 11.94 2.780 .623 .528

CNRR4 11.97 2.924 .521 .602

Làm việc nhóm – Hệ số Cronbach’s Alpha = 0.704

LVTN1 11.57 3.332 .519 .622

LVTN2 11.62 3.643 .484 .645

LVTN3 11.62 3.252 .510 .628

LVTN4 11.60 3.658 .447 .666

Định hướng về kế hoạch tương lai – Hệ số Cronbach’s Alpha = 0.635

DHKH1 10.44 3.976 .534 .489

DHKH2 10.50 3.990 .511 .503

DHKH3 10.35 3.776 .581 .452

DHKH4 10.56 4.459 .152 .788

Sự công bằng và nhất quán trong các chính sách quản trị – Hệ số Cronbach’s Alpha = 0.626 CBNQ1 14.25 5.930 .502 .510 CBNQ2 14.50 7.508 .182 .658 CBNQ3 14.14 5.300 .646 .425 CBNQ4 14.08 6.004 .485 .519 CBNQ5 14.54 7.174 .154 .690

-Thang đo nhân tố giao tiếp trong khách sạn có hệ số Cronbach’s alpha bằng 0,734 > 6,6 và tất cả các biến có hệ số tương quan biến tổng > 0,4, do đó các biến trong thang đo đều phù hợp đưa vào mô hình nghiên cứu.

-Thang đo nhân tố đào tạo và phát triển có hệ số Cronbach’s alpha bằng 0.661.

Biến DTPT2 có hệ số tương quang biến tổng bằng 0,293 < 0,4 do đó loại biến này ra khỏi thang đo thì hệ số Cronbach’s alpha được tăng lên 0,683. Vì vậy, biến DTPT2 không đảm bảo độ tin cậy nên loại ra khỏi thang đo.

-Thang đo nhân tố phần thưởng và sự công nhận có hệ số Cronbach’s alpha bằng 0,764 > 0,6 và tất cả các biến có hệ số tương quan biến tổng >0,4 do đó các biến trong nhân tố đều phù hợp đưa vào mô hình nghiên cứu.

-Thang đo nhân tố hiệu quả trong việc ra quyết định có hệ số Cronbach’s alpha

bằng 0,714 > 06. Biến HQQD4 có hệ số tương quan biến tổng bằng 0,254 < 0,4 do đó loại biến này ra khỏi thang đo thì hệ số Cronbach’s alpha được tăng lên 0,771. Vì vậy, biến HQQD4 không đảm bảo độ tin cậy nên loại ra khỏi thang đo.

-Thang đo nhân tố chấp nhận rủi ro bởi sáng tạo và cải tiến có hệ số Cronbach’s

alpha bằng 0,694 > 0,6; biến CNRR1 có hệ số tương quan biến tổng bằng 0,228 < 0,3. Do vậy, loại biến này ra khỏi thang đo thì hệ số Cronbach’s alpha được tăng lên đạt mức 0,750. Vì vậy, biến CNRR1 sẽ được loại ra khỏi thang đo.

-Thang đo nhân tố làm việc nhóm có hệ số Cronbach’s alpha bằng 0,704 > 0,6

và tất cả các biến có hệ số tương quan biến tổng > 0,4, do đó các biến trong nhân tố đều phù hợp đưa vào mô hình nghiên cứu.

-Thang đo nhân tố định hướng về kế hoạch tương lai có hệ số Cronbach’s alpha

bằng 0,635 > 0,6 và biến DHKH4 có hệ số tương quan biến tổng bằng 0,152 < 0,4. Nếu loại biến này ra khỏi thang đo thì hệ số Cronbach’s alpha được tăng lên đạt mức 0,788. Do đó biến DHKH4 sẽ được loại khỏi thang đo.

-Thang đo nhân tố sự công bằng và nhất quán trong các chính sách quản trị có

hai biến CBNQ2 và biến CBNQ5 có hệ số tương quan biến tổng lần lượt là 0,182 và 0,154 đều < 0,4. nếu loại bỏ hai biến này thì hệ số Cronbach’s alpha của thang đo sẽ được cải thiện từ 0,626 lên 0,764 . Vì thế, hai biến này sẽ được loại khỏi thang đo.

b) Thang đo sự cam kết gắn bó với tổ chức

Thang đo nhân tố sự cam kết gắn bó với tổ chức có hệ số Cronbach’s alpha khá cao 0,904; các biến đều có hệ số tương quan biến tổng trên từ 0,696 đến 0,818. Kết

quả này cho thấy các biến quan sát có độ tin cậy cao. Ngoài ra, thang đo này có hệ số Cronbach alpha lớn hơn 0,8 thang đo này rất tốt.

Bảng 4.9: Kết quả phân tích hệ số Cronbach’s Alpha

Sự cam kết gắn bó với tổ chức – Hệ số Cronbach’s Alpha = 0.904 Biến quan

sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến Hệ số tương quan biến tổng Hệ số Cronbach’s alpha nếu loại

biến CKGB1 14.83 10.323 .696 .897 CKGB2 14.65 9.585 .811 .871 CKGB3 14.70 9.538 .818 .870 CKGB4 14.76 10.522 .701 .895 CKGB5 14.79 10.405 .780 .880

Nguồn : Kết quả xử lý của tác giả

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của yếu tố văn hóa đến sự gắn kết của người lao động tại khách sạn novotel nha trang (Trang 42 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)