Để thực hiện tốt công tác tiết kiệm chi phí nhân công trực tiếp thì công ty cần thực hiện một số giải pháp sau:
•Tăng cường máy móc thiết bị vào sản xuất, nâng cao năng suất và sử dụng tiết kiệm hơn sức lao động, phân công lao động hợp lý hơn.
•Sử dụng hiệu quả tiền lương và tiền thưởng. Tiền lương cần phải tính toán trên cơ sở hợp lý và tiết kiệm, hiệu quả, đảm bảo được hao phí lao động mà người lao động đã bỏ ra trong quá trình sản xuất kinh doanh. Sử dụng tiền thưởng một cách có hiệu quả, tránh thưởng tràn lan hoặc sai sót.
•Tăng cường công tác phân công và bố trí lao động, sắp xếp đúng trình độ
KẾT LUẬN
Khóa luận tốt nghiệp với đề tài “Giải pháp tăng lợi nhuận của công ty
TNHH SX & TM Hoàng Phúc” đã trình bày khái quát về tình hình hoạt động của một công ty sản xuất, từ bộ máy kinh doanh cho tới đặc điểm công nghệ sản xuất, các trang máy móc thiết bị, cũng như khái quát về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ năm 2011 tới năm 2012. Bài luận đã phân tích tình hình lợi nhuận của công ty từ năm 2011-2012 qua các số liệu của phòng kế toán như báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, bảng cân đối kế toán các năm và thuyết minh báo cáo tài chính, từ đó nhận định các nhân tố ảnh hưởng và đề ra các biện pháp khắc phục các hạn chế còn tồn tại.
Trong khóa luận đã đề ra một số giải pháp làm tăng lợi nhuận đối với doanh nghiệp, cũng như xu hướng phát triển trong những năm tới của công ty TNHH & TM Hoàng Phúc.
Qua thời gian hơn 2 tháng thực tập và tìm hiểu về hoạt động của Công Ty TNHH & TM Hoàng Phúc, có thể nhận thấy công ty Hoàng Phúc có khả năng hoạt động săn xuất kinh doanh tốt trong ngành sản xuất kinh doanh giấy . Trong nhiều năm qua doanh nghiệp đã đóng góp rất nhiều cho xã hội bao gồm cả về mặt kinh tế lẫn phúc lợi xã hội, phát huy được sức mạnh vốn có của mình cố gắng vươn lên đứng vững trong môi trường kinh doanh mới và đã đạt được những thành tựu đáng tự hào. Công ty đã xác định được nhiệm vụ sản xuất trong mỗi năm để có thể quản lý nguồn vốn của mình một cách hợp lý tránh tình trạng lãng phí trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Nắm rõ được tình hình mới hiện nay doanh nghiệp đang cố gắng tiến hành thay đổi cải tiến bộ máy quản trị của mình, nâng cao năng lực, trình độ cho cán bộ công nhân viên tạo ra môi trường làm việc mới có hiệu quả hơn.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Phân tích hoạt động kinh doanh- Nhà Xuất Bản Thời Đại – Chủ Biên PGS TS Nguyễn Năng Phúc.
2. Giáo trình quản trị sản xuất – Viên đại học Mở Hà Nội – năm 2010 – GS. Trương Đoàn Thể chủ biên,
3. Giáo trình quản trị tài chính doanh nghiệp – Viện Đại Học Mở Hà Nội
4. Giáo Trình Phương Pháp nghiên cứu kinh doanh (Lưu Hành Nội Bộ) – PGS.TS Lê Công Hoa, Khoa Quản trị Kinh doanh ĐHKTQD – Năm 2005. 5. Giáo trình Tài Chính Quốc Tế Hiện Đại Trong nền kinh tế mở- TS Nguyễn
Văn Tiến – NXB Thống Kê - Năm 2001.
6. Giáo trình quản trị sản xuất – Đại học KTQD – năm 2010 – GS. Trương Đoàn Thể chủ biên- Nhà xuất bản Lao Động Xã Hội.
7. Giáo trình quản trị kinh doanh – Viện Đại Học Mở Hà Nội – tái bản năm 2010- Nhà xuất bản Lao Động Xã Hội.
8. Các tài liệu Luận Văn, Báo cáo thực tập khác. 9. Tài liệu trên các trang web.
PHỤ LỤC
1. Bảng cân đối kế toán các năm 2011-2012.
2. Bảng báo cáo kết quả kinh doanh năm 2011-2012.
3. Báo cáo thuyết minh tài chính năm 2011-2012.