Qua phân tích các loại chi phí và doanh thu của công ty Hoàng Phúc cho thấy tổng chi phí luôn cao gần bằng so với tổng doanh thu, làm cho lợi nhuận của công ty giảm sút. Mặt khác, các chi phí điện, nước, điện thoại…tăng do sử dụng lãng phí hoặc lợi dụng làm việc tư.
Việc tiết kiệm các chi phí như điện, nước, điện thoại là rất cần thiết, vậy nên công ty nên có nội quy quy định việc sử dụng các chi phí, việc sử dụng phải đúng nhiệm vụ của công ty. Bên cạnh đó, cần nâng cao ý thức tiết kiện cho từng cán bộ công nhân viên trong quá trình sử dụng.
Các chi phí khác của công ty như: chi phí tiếp khách, công tác phí, văn phòng phí, phí thủ tục hành chính… và các chi phí bằng tiền khác tuy không trực tiếp tạo ra sản phẩm nhưng lại góp phần làm tăng chi phí, làm giảm lợi nhuận của công ty. Các khoản chi phí này rất dễ bị lạm dụng, chi tiêu quá mức, quá kế hoạch, lợi dụng việc công làm việc tư, vậy nên công ty cần kiểm soát chặt chẽ.
Trong thời gian tới, các khoản chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí sản xuất chung rất khó dự toán và khó có thể xây dựng mức cụ thể. Để tiết kiệm thì công ty nên lập các bảng dự toán, các bảng này được hình thành trên cơ sở số liệu thống kê theo các năm để ấn định nội dung chi tiêu, ấn định khung chi tiêu cho từng khoản mục cụ thể. Dựa vào dự toán để xác định các khoản chi phí vượt dự toán và ngoài dự toán, từ đó xác định các khoản chi phí không đúng nội dung và lãng phí, kém hiệu quả.