Tổ chức triển khai kế hoạch kinh doanh đến toàn thể công nhân viên
trong toàn chi nhánh, từ đó phân công giao việc cụ thể cho từng cán bộ, từng
phòng ban để cùng nhau thực hiện tốt các chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra.
Tranh thủ sự ủng hộ của các cấp uỷ, chính quyến địa phương nhằm tạo
môi trường kinh doanh thuận tiện và ổn định.
Đa dạng hoá các hình thức huy động vốn, để khai thác tốt khách hàng tiềm năng, tăng trưởng tiền gửi dân cư là chính, để giữ ổn định nguồn vốn, chủ động trong cho vay.
Về tăng trưởng tín dụng sẽ ưu tiên vốn để đầu tư cho nông nghiệp, nông thôn, tăng tỉ trọng cho vay nông nghiệp và các nhu cầu vốn để phục vụ sản xuất
kinh doanh nhằm phát triển nông nghiệp nông thôn. Đặt chất lượng tín dụng lên
hàng đầu, tăng trưởng dư nợ an toàn hiệu quả.
Phát triển các sản phẩm, dịch vụ mới, mở rộng phát hành thẻ, cũng như
thực hiện các dịch vụ chuyển tiền, chi trả kiều hối nhanh, chính xác.
Hàng tháng sẽ tiến hành họp để theo dõi và đánh giá việc thực hiện các
chỉ tiêu, kế hoạch đã đề ra từ đó sẽ rút kinh nghiệm và có những hướng dẫn, chỉ
đạo kịp thời nhằm đem lại hiệu quả cao.
Thường xuyên theo dõi chặt các món nợ có vấn đề, các khoản nợ đến
hạn, nợ xấu từ đó phân tích, đánh giá khả năng thu hồi, nhằm chủ động trong thu
hồi nợ, hạn chế nợ tồn đọng và nợ xấu phát sinh. Chuyển nhóm đúng theo qui định, nhằm giúp cho lãnh đạo đánh giá đúng chất lượng tín dụng.
Tăng cường công tác giáo dục, quản lý cán bộ, tránh để xảy ra tiêu cực, đồng thời sẽ xử lý nghiêm đối với những cán bộ cố tình vi phạm làm ảnh hưởng
xấu đến hình ảnh Ngân hàng Nông nghiệp.
Thực hiện tốt việc chi lương theo mức độ hoàn thành kế hoạch được
giao, cũng như khen thưởng kịp thời cho những cán bộ hoàn thành xuất sắc, để
nâng cao ý thức trách nhiệm của từng cán bộ, nhân viên của đơn vị.
Tóm tắt chương 2
Từ việc tìm hiểu về lịch sử hình thành và phát triển của NHNo&PTNT Quận Cái Răng, cho thấy Ngân hàng đã được hình thành khá lâu, trải qua nhiều
lần đổi tên và dần dần đi vào ổn định, với cơ cấu chặt chẽ, phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng ban tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển kinh doanh, đặc
biệt là hoạt động tín dụng vốn cần phải có sự phối hợp giữa nhiều yếu tố, nhiều công đoạn. Hiện nay, Ngân hàng đã từng bước thể hiện vai trò của mình trong việc cung cấp vốn cho việc phát triển kinh tế của Quận nhà bằng việc cung cấp
nhiều sản phẩm huy động vốn với kì hạn, lãii suất linh hoạt, phù hợp với từng đối tượng, song song đó Ngân hàng không ngừng cung cấp vốn cho các cá nhân,
tổ chức đang có nhu cầu vốn để phục vụ cho sản xuất kinh doanh, tiêu dùng,… bằng nhiều sản phẩm đa dạng như cho vay, bảo lãnh, bao thanh toán, cung cấp
các dịch vụ thẻ, … và đã đạt được nhiều thành công đáng kể, cụ thể là kết quả
hoạt động kinh doanh qua 3 năm (2009 – 2011) đều tăng cả về số tuyết đối lẫn tương đối, có được thành công như thế là do Ngân hàng đã có những chính sách kinh doanh đúng hướng, cùng với sự cố gắng của CBCNV trong đơn vị nên đã
đạt được nhiều thành tựu khả quan, trong đó nên kể đến việc hoàn thành các chỉ tiêu được trên giao, duy trì và phát triển các thể mạnh của Đơn vị để không (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
ngừng tăng lợi nhuận cho Ngân hàng. Tuy nhiên, Ngân hàng còn có những hạn
chế nhất định, nhất là nguồn vốn huy động chưa tương xứng với tiềm năng và thế mạnh của Ngân hàng nên vẫn còn hạn chế trong việc tăng trưởng dư nợ và việc xử lý nợ lãi, nợ xấu còn chậm, kéo dài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Đơn vị. Trước tình hình đó, Ngân hàng đã đề ra phương hướng kinh doanh trong năm tới (năm 2012) để làm mục tiêu phấn đấu cho toàn đơn vị cùng với
những biện pháp thực hiện các mục tiêu đề ra để có hướng đi hợp lý, mang lại
CHƯƠNG III
THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG DÀI HẠN VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG DÀI HẠN TẠI NHNo&PTNT
QUẬN CÁI RĂNG – CẦN THƠ
Đây là chương trọng tâm của khóa luận, nội dung chương này đầu tiên
sẽ tiến hành phân tích khái quát về tình hình hoạt động tín dụng của Ngân hàng
và đi vào phân tích cụ thể về thực trạng hoạt động tín dụng trung – dài hạn trong
giai đoạn 2009 – 2011, trên cơ sở phân tích doanh số cho vay, doanh số thu nợ, dư nợ, nợ xấu của Ngân hàng thông qua 2 lăng kính chủ yếu là theo thành phần
kinh tế và theo ngành kinh tế, đồng thời phân tích hiệu quả hoạt động tín dụng
trung – dài hạn thông qua các chỉ tiêu phân tích hiệu quả như hệ số thu nợ, tỉ lệ
nợ xấu, vòng quay vốn tín dụng,... để có cái nhìn đầy đủ hơn về hoạt động tín
dụng trung – dài hạn của Ngân hàng trong thời gian qua. Dựa vào kết quả phân
tích trên, khóa luận sẽ tiến hành đánh giá những mặt đạt được và những mặt
chưa được của Ngân hàng trong giai đoạn 2009 – 2011. Nội dung cuối cùng của chương này là dựa vào kết quả đánh giá, khóa luận sẽ đề ra một số giải pháp
nhằm khắc phục những tồn tại, hạn chế rủi ro, đồng thời phát huy những thế
mạnh của Ngân hàng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng trung – dài hạn, tăng lợi nhuận cho Ngân hàng.
3.1. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NHNo&PTNT QUẬN CÁI RĂNG