Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu kế toán xác định và phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần thẩm địnhgiám định cửu long (Trang 101)

XĐKQKD TẠI CÔNG TY CP THẨM ĐỊNH-GIÁM ĐỊNH CỬU LONG

5.2.1 Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh

Công ty đang áp dụng hình thức ghi sổ là hình thức Nhật Ký-Sổ Cái để tổ chức công tác hạch toán kế toán. Nhƣng hàng ngày các nghiệp vụ kế toán phát sinh, nhân viên kế toán chƣa ghi vào Nhật Ký Sổ cái theo ngày mà đến cuối tuần mới vào Nhật Ký-Sổ cái. Điều này ảnh hƣởng đến độ chính xác và kịp thời của số liệu. Vì thế, Công ty nên ghi vào sổ Nhật Ký Sổ cái theo ngày khi có phát sinh nghiệp vụ.

Công ty có thể trang bị phần mềm kế toán phù hợp với hoạt động của Công ty để giảm tải cho kế toán nhập, tiết kiệm thời gian cũng nhƣ số lƣợng nhân viên tại công ty. Để quá trình ghi chép đƣợc nhanh chóng, kịp thời hơn, công tác lƣu trữ chứng từ kế toán cũng dễ dàng hơn.

Các nhân viên trong phòng kế toán cần đƣợc phân chia nhiệm vụ rõ ràng, để tránh trƣờng hợp một nhân viên kiêm nhiệm nhiều vai trò.

Kế toán công ty cần tự nâng cao trình độ chuyên môn đạo đức để phù hợp với yêu cầu của công việc ngày càng cao bằng cách tham gia các khóa tập huấn về kế toán, phần mềm kế toán và thuế, tham gia các diễn đàn về kế toán để học hỏi và trao đổi kinh nghiệm từ những thành viên khác từ diễn đàn. Ngoài ra công ty có thể cử nhân viên đi học để nâng cao tay nghề, kiến thức, phục vụ tốt hơn cho công ty.

Công ty nên thiết lập hệ thống kế toán quản trị để tiến trình ra quyết định, lập dự toán đúng lúc, kịp thời. Để xây dựng và vận dụng thành công hệ thống kế toán quản trị trrong doanh nghiệp thì điều kiện tiên quyết là: phải có chuyên gia giỏi, có sự tham gia tích cực của lãnh đạo cấp cao, có đủ các nguồn lực dành riêng cho hệ thống kế toán quản trị, phải nhận diện chính xác chiến lƣợc phát triển của doanh nghiệp.

5.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty Cp Thẩm Định- Giám Định Cửu Long ty Cp Thẩm Định- Giám Định Cửu Long

Tăng doanh thu

Công ty chủ động tìm kiếm khách hàng bằng nhiều hình thức nhƣ: tăng cƣờng quảng cáo để mang đến những nguồn thông tin bổ ích cho khách hàng về công ty. Quan tâm đến hoạt động quảng cáo, tiếp thị tăng cƣờng ứng dụng công nghệ thông tin để thu thập thông tin tham khảo và tiết kiệm thời gian cũng nhƣ chi phí. Từ đó đƣa ra kế hoạch kinh doanh cụ thể dựa vào bảng kế

hoạch kinh doanh hàng năm do bộ phận kế toán cung cấp để có thể nắm bắt đƣợc thực trạng của công ty theo dõi chặt chẽ sự tiến triển hoạt động kinh doanh để đƣa ra kế hoạch khả thi cho năm tiếp theo.

Xây dựng mối quan hệ với các khách hàng lâu năm nhằm làm tăng vị thế của Công ty trong tỉnh. Ngoài ra công ty nên tìm thêm các khách hàng mới tạo nhiều mối quan hệ tốt trong và ngoài tỉnh.

Giảm chi phí

Cần có kế hoạch sử dụng tài sản và đồ dùng văn phòng hợp lý bằng cách đề ra những định mứ sử dụng cho từng phòng, ban nhƣng không thể khống chế ở mức thấp nhất vì nó hỗ trợ cho văn phòng làm việc. Bên cạnh đó công ty cần có những quy định cụ thể trong việc sử dụng điện, điện thoại tại đơn vị, tránh hiện tƣợng dùng điện, điện thoại của công ty dùng cho mục đích cá nhân. Khoản chi phí nhân viên tại công ty tƣơng đối cao ảnh hƣởng đến sự gia tăng lợi nhuận, vì vậy công ty để ra những chính sách để phát huy hiệu quả hoạt động của nhân viên nhƣ phát động phong trào thi đua trong tập thể nhân viên của công ty. Ngoài ra công ty nên trang bị phần mềm kế toán, đăng ký thực hiện kê khai và nộp thuế qua mạng để giảm bớt nhân viên tại phòng kế toán, cũng nhƣ các chi phí khác nhƣ: chi phí đi lại, in ấn.

93

CHƢƠNG 6

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN

Trong nền kinh tế ngày càng phát triển nhƣ hiện nay, đòi hỏi công ty phải tự hoàn thiện và có chiến lƣợc kinh doanh hợp lý để có thể tồn tại và đứng vuững trên thƣơng trƣờng. Do đó việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh càng có ý nghĩa đối với doanh nghiệp nói chung và Công Ty CP Thẩm Định Giám Định Cửu Long nói riêng.

Qua phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty từ năm 2011 đến năm 2013 ta nhận thấy rằng công ty đã có những đóng góp tích cực vào việc thẩm định giám định hàng hóa, máy móc, thiết bị, giám sát công trình thi công , xây dựng công trình dân dụng góp phần quan trọng trong việc xác định giá trị của hàng hóa trên thị trƣờng.

Từ năm 2011 đến năm 2013 ta thấy doanh thu của công ty ngày một tăng lên do nhu cầu xác định giá trị hàng hóa ngày một tăng lên. Thêm vào đó công ty sử dụng thích hợp nguồn vốn, tích cực mở rộng chi nhánh ở nhiều tỉnh thành trong cả nƣớc để tìm kiếm khách hàng, từ những điều này đã góp phần làm tăng lợi nhuận cho công ty.

Song song với những thành tựu đạt đƣợc công ty cũng gặp không ít khó khăn do nhƣ ngày càng có nhiều công ty cạnh tranh, các khoản chi phí phát sinh ngàng càng cao làm ảnh hƣởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.

Để có đƣợc kết quả kinh doanh tốt nhƣ hiện nay là thành quả phấn đấu không chỉ cuả ban lãnh đạo công ty mà còn của toàn thể nhân viên trong công ty. Công ty nên đề ra những chiến lƣợt kinh doanh hiệu quả phù hợp với cơ chế thị trƣờng hiện nay để có thể cạnh tranh với các công ty trên địa bàn hiệ nay, tìm kiếm thêm nhiều khách hàng, mở rộng thị trƣờng hơn nữa. Mong rằng trong thời gian tới với sự chỉ đạo của ban lãnh đạo, sự nổ lực phấn đấu của toàn thể nhân viên sẽ giúp Công ty hoạt động ngày càng tốt và phát triển lớn mạnh hơn nữa góp phần nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho nhân viên, góp phần thúc đẩy nền kinh tế phát triển.

6.2 KIẾN NGHỊ

Đối với cơ quan nhà nước

Nhà nƣớc đứng ở vị trí quan trọng trong nền kinh tế với những chính sách của mình nhà nƣớc có thể điều tiết thị trƣờng thông qua các kênh khác nhau. Vì thế nhà nƣớc luôn đƣa ra những chính sách mang tính chất vĩ mô nhằm đƣa nền kinh tế đạt đƣợc nhƣ mục tiêu kế hoạch đề ra để ổn định nền kinh tế và từng bƣớc đƣa nền kinh tế bƣớc vào con đƣờng hội nhập. Doanh nghiệp là một yếu tố quan trọng trong kế hoạch phát triển và hội nhập. Do đó, Nhà nƣớc cần quan tâm nhiều hơn đối với các doanh nghiệp và thực hiện một số nội dung cụ thể nhƣ sau:

- Các cơ quan quản lý Nhà nƣớc khi ban hành các văn bản, các quy định, thông báo phải thống nhất với nhau và áp dụng đồng bộ trong kinh doanh. - Tạo môi trƣờng kinh doanh thuận lợi cho lĩnh vực hoạt động của Công ty, đơn giản hóa các thủ tục hành chính và nên có những chính sách ƣu đãi cho Công ty.

Đối với Ngân hàng nhà nước:

Tuy lãi suất cho vay có phần giảm nhƣng các doanh nghiệp nói chung và công ty CP Thẩm Định-Giám Định nói riêng còn phải đối mặt với rất nhiều khóa khăn trong việc tìm nguồn vốn cho quá trình kinh doanh của mình.

Vì thế Ngân hàng nhà nƣớc cần có các chính sách nới lõng tín dụng và giảm lãi xuất cho vay để hỗ trợ về vốn cho công ty trong tình trạng khó khăn nhƣ hiện nay.

95

TÀI LIỆU THAM KHẢO (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

1. Phan Đức Dũng, 2009. Kế toán tài chính. Hà Nội: nhà xuất bản Thống kê 2. PGS.TS Nguyễn Năng Phúc và TS. Nguyễn Ngọc Quang. Kế toán tài chính

trong doanh nghiệp. Hà Nội: Nhà xuất bản tài chính

3. Bùi Văn Mai, 2006. Chế độ kế toán doanh nghiệp vừa và nhỏ. Hà Nội: nhà xuất bản Tài chính.

4. GS.TS Ngô Quế Chi và TS.Trƣơng Thị Thủy, 2008. Kế toán tài chính. Hà

Nội: nhà xuất bản Thống kê

5. Trần Ái Kết và Nguyễn Thanh Nguyệt, 2013. Căn bản về quản trị tài chính. Cần Thơ: nhà xuất bản Đại Học Cần Thơ.

6. TS.Nguyễn Trọng Cơ và PGS.TS Ngô Quế Chi. Kế toán và phân tích tài chính doanh nghiệp vừa và nhỏ. Hà Nội: Nhà xuất bản Thống kê.

7. Bộ Tài Chính, 2008. Chế độ kế toán doanh nghiệp nhỏ và vừa. Hà nội: nhà xuất bản tài chính.

8. TS.Nguyễn Phƣơng Liên. Hướng dẫn chế độ chứng từ kế toán, sổ kế toán

và báo cáo tài chính doanh nghiệp lớn, vừa và nhỏ. Hà Nội: nhà xuất bản Tài

Một phần của tài liệu kế toán xác định và phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần thẩm địnhgiám định cửu long (Trang 101)