Nhà cung ứng

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH tình hình doanh nghiệp từ đó hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây Dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình (Trang 73 - 77)

Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Bất Động Sản HUDLAND

1.2.1.2.4. Nhà cung ứng

1.2.1.2. Môi trường vi mô

1.2.1.2.4. Nhà cung ứng

Quyền lực của nhà cung ứng được thể hiện thông qua sức ép về giá nguyên vật liệu

Hiện nay thị trường vật liệu xây dựng đã khá bình ổn song vẫn có nguy cơ biến động khi tình hình thế giới bất ổn. Hầu hết các vật tư xây dựng đều có thể tìm mua được khi cần và trong nhiều năm tới các mặt hàng vật liệu xây dựng ngày càng phong phú hơn, đa dạng hơn, tính ổn định khá cao. Hòa Bình duy trì việc đánh giá và đánh giá lại nhà cung ứng đưa họ vào danh sách các nhà cung ứng được phê duyệt và thực hiện việc ký kết hợp đồng hay hợp đồng nguyên tắc với họ, cung cấp đầy đủ thông tin cho họ, và thực hiện việc thanh toán đúng hạn, giúp họ an tâm trong việc thực hiện cung cấp ổn định cho Hòa Bình.

Bên cạnh khoảng 100 nhà cung cấp chiến lược Hòa Bình có danh sách trên 600 nhà cung cấp đã được tìm hiểu và đánh giá các sản phẩm xây dựng bao gồm vật liệu và máy móc thiết bị thi công trong đó có cả những nhà sản xuất mà Hòa Bình có thể mua trực tiếp với những ưu đãi về giá cả và điều kiện thanh toán.

1.2.1.2.4. Nhà cung ứng

Công ty CP Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình (HBC) đã ký kết hợp đồng xây dựng dự án Tòa nhà khách sạn phức hợp 4 sao – Trung tâm Thương mại và căn hộ cao cấp SHP Plaza.

1.2.1.2.4. Nhà cung ứng

Công ty CP Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình đã ký kết hợp tác chiến lược toàn diện với Tập đoàn Jesco Holding

Việt Nam hội nhập vào tổ chức thương mại thế giới -> các rào cản thuế quan hay hạn ngạch dần dần được gỡ bỏ, Hòa Bình có thêm nhiều sự lựa chọn hơn từ nhiều nguồn cung cấp nước ngoài hơn.

1.2.1.2.4. Nhà cung ứng

Các nhà sản xuất và cung cấp vật liệu xây dựng trong nước đứng trước sức ép cạnh tranh lớn từ bên ngoài, sẽ phải cải tiến chất lượng, tìm mọi cách giảm giá thành. Và Hòa Bình luôn tìm kiếm thêm, tìm hiểu và đánh giá các nhà cung cấp trong và ngoài nước mới, làm nguồn cung ứng hay cung ứng dự phòng bảo đảm việc chủ động về nguyên vật liệu, thiết bị thi công. Hòa Bình cũng tìm hiểu và cập nhật những vật liệu, thiết bị công nghệ mới, tân tiến trên thị trường trong và ngoài nước, giúp Hòa Bình duy trì việc chủ động hơn trong việc dự đấu thầu và triển khai thi công.

Việc xác định sớm nhu cầu nguyên vật liệu, thiết bị thi công giúp chủ động về thời gian và kiểm soát được giá cả. Hòa Bình ưu tiên sớm cho những vật tư, thiết bị thi công cần nhập khẩu.

Bất động sản là một sản phẩm đặc biệt, có những đặc trưng riêng, là kết hợp của nhiều loại sản phẩm của nhiều ngành khác nhau. Đây là một sản phẩm rất phức tạp, có một không hai. Do tính chất phức tạp của bất động sản nên sản phẩm về bất động sản cũng chịu ảnh hưởng của tính chất này. Là sản phẩm được tạo nên với sự kết hợp của nhiều ngành liên quan, mỗi thửa đất lại có hình dạng và phương hướng khác nhau, chịu sự ảnh hưởng bởi các tác động của các yếu tố xung quanh khác nhau nên sự thay thế cho nhau rất hạn chế.Do đó, các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản ít bị ảnh hưởng bởi sản phẩm thay thế. Chỉ có sự khác nhau về công nghệ và chất liệu xây dựng, thiết kế, trang trí nội thất và dịch vụ cung ứng….

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH tình hình doanh nghiệp từ đó hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây Dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình (Trang 73 - 77)

Tải bản đầy đủ (PPTX)

(127 trang)