Giải pháp hoàn thiện công tác quản lí và sử dụng nguyên vật liệu trong th

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty TNHH quang tuấn (Trang 86 - 87)

thi công công trình

Là công ty xây dựng nên NVL của công ty sử dụng rất nhiều, số lượng lớn, đa dạng về chủng loại nhưng hầu hết là mua ngoài nhập kho chủ yếu là các vật liệu: thép, xi măng, dầu…còn các vật liệu khác thì được mua và chuyển thẳng đến công trình mà không qua nhập kho. Khi kết thúc công trình số vật liệu thừa sẽ nhập kho trở lại vì vậy việc kiểm kê đánh giá NVL tồn cuối kì rất cần thiết để biết số vật liệu đã sử dụng trong kì. Công ty đã thực hiện tốt phần hành này. Tuy nhiên, sản phẩm xây lắp là những công trình có quy mô lớn và kết cấu phức tạp, thời gian sản xuất lâu dài nên bị ảnh hưởng nhiều từ điều kiện tự nhiên hoặc phải đập bỏ, xây lại do gặp sự cố kĩ thuật. Do đó, thiệt hại ngừng sản xuất từ quá trình thi công là rất lớn. Điều này càng yêu cầu việc tính giá thành phải thật chính xác, kịp thời, tổ chức theo dõi các khoản thiệt hại. Khi phát sinh thiệt hại trong xây dựng, cần phải xác định đối tượng thu hồi để đề xuất phương hướng xử lí. Sau khi trừ đi các khoản thu hồi, phần còn lại một phần do người gây thiệt hại bồi thường, một phần công ty chịu hoặc toàn bộ.

Nợ TK 111, 152 - Giá trị vật liệu thu hồi

Nợ TK 1388, 334 - Bắt bồi thường người gây thiệt hại Nợ TK 632 - Thiệt hại tính vào giá vốn hàng bán Nợ TK 632 - Thiệt hại không lường trước được Có TK 154 - Chi phí SXKD dở dang

Trong thời điểm hiện tại, khi lạm phát tăng cao công ty cũng không thể tránh khỏi ảnh hưởng biến động giá NVL và nhiên liệu phục vụ cho thi công các công trình.

GVHD: Th.S Võ Thị Minh

Công ty cần theo dõi và có những chính sách hợp lí để điều chỉnh kịp thời giá thành sản phẩm xây lắp hoàn thành cũng như giá dự toán.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty TNHH quang tuấn (Trang 86 - 87)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(93 trang)
w