Để đảm bảo cho việc sản xuất, thi công được thực hiện một cách có hiệu quả, công ty Thành Công đã tổ chức bộ máy quản lý tương đối gọn nhẹ: Đứng đầu là giám đốc, giúp việc cho giám đốc là 2 phó giám đốc, một hệ thống các phòng ban chức năng và các đội thi công
Cơ cấu tổ chức của công ty được khái quát qua sơ đồ sau:
SVTH: LỚP: DHKT6TH Trang 35
Phó GĐ sản xuất
Giám đốc
Sơ đồ 3.1 : Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty
Giám đốc : Người đại diện pháp nhân của công ty trước pháp luật, đại diện cho quyền lợi của tổng công ty và toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty, chịu trách nhiệm về toàn bộ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và mọi vấn đề khác của công ty.
Phó giám đốc công ty: Giúp Giám đốc, cùng Giám đốc chỉ đạo, điều hành công việc theo sự phân công của Giám đốc, quản lý, tổ chức, điều hành sản xuất kinh doanh, hạch toán chiến lược phát triển của Công ty
Phòng tài chính kế toán: Thu nhập ghi nhận các thông tin kinh tế về ký kết hợp đồng, về sử dụng tài sản, tiền vốn của công ty, tổ chức hạch toán kế toán kịp thời chính xác. Cung cấp thông tin số liệu kế toán để tổng giám đốc chỉ đạo kịp thời mọi hoạt động sản xuất kinh doanh.
Phòng kinh tế, kỹ thuật: lập kế hoạch, theo dõi kế hoạch, giá trị thực hiện của công trình, làm hồ sơ dự thầu, tiến độ thực hiện thi công công trình.Tham mưu cho giám đốc tổ chức triển khai về mặt tiếp thị và kinh tế. Trực tiếp kết hợp với các đội, xí nghiệp tham gia công tác tiếp thị, tìm kiếm việc làm cho Công ty.
Phòng tổ chức nhân sự, lao động, tiền lương: Tuyển chọn lao động cho công ty, quản lý lao đông, xây dựng chế độ khen thưởng, kỹ luật lao động.
Như vậy, mỗi phòng ban trong công ty đều có chức năng và nhiệm vụ riêng nhưng giữa chúng có mối quan hệ chặt chẽ dưới sự điều hành, chỉ đạo của ban giám đốc, mối quan hệ này giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đạt hiệu quả
cao nhất.