II Cơ cấu nguồn vốn tỷ đồng
3.1. Định huớng hoàn thiện quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Công Thương Hoàn Kiếm
3.1. Định huớng hoàn thiện quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Công Thương Hoàn Kiếm Thương Hoàn Kiếm
Xây dựng mô hình quản lý rủi ro tập trung, thống nhất và độc lập, có sự tham gia của HĐQT và các phòng ban
Xây dựng và hoàn thiện các chính sách, quy trình, thủ tục quản lý rủi ro ngày càng phù hợp với chuẩn mực trong khu vực và trên trường quốc tế. Điều này giúp Ngân hàng xác định, đo lường, theo dõi và kiểm soát rủi ro tín dụng phát sinh trong quy trình kinh doanh một cách hiệu quả
Cải tiến các phương pháp đo lường, kiểm soát và hệ thống thông tin phòng ngừa rủi ro tín dụng để hỗ trợ hiệu quả cho các hoạt động kinh doanh và công tác quản lý rủi ro
Xây dựng và hoàn thiện hệ thống thông tin khách hàng, hệ thống thông tin ngành và thị trường đảm bảo tốt các yêu cầu quản lý và cảnh báo rủi ro tín dụng
Tăng cường tổ chức các buổi tập huấn, công tác đào tạo chú trọng tới kinh nghiệm về quản lý rủi ro tín dụng theo tiêu chuẩn Basel, chuyển từ quá trình quản lý phi tập trung sang tập trung, độc lập và toàn diện hơn. Từ đó, tập trung dự báo các rủi ro được đo lường giám sát một cách hiệu quả, hợp lý và toàn diện
Xây dựng văn hóa quản trị rủi ro theo thông lệ quốc tế tuy nhiên phải phù hợp với đặc điểm của Ngân hàng
Đổi mới mạnh mẽ công nghệ N gân hàng, cung cấp ngày càng nhiều sản phẩm dịch vụ tiện ích, hiện đại nhằm đem lại sự tiện lợi cho khách hàng và nâng cao sức cạnh tranh, nâng cao uy tín của NHCTHK nói riêng và NHCT nói chung
Ngày càng quan tâm tới chất lượng tín dụng, chú ý xử lý, trích lập rủi ro cổ phần. Duy trì mức tăng trưởng tín dụng hợp lý và không ngừng nâng cao chất lượng tín dụng đi kèm với quản lý rủi ro hiệu quả.